【正文】 *******項目 施工組織設計 13 剖面圖 1 剖面圖 2 *******項目 施工組織設計 14 工程特點與難點 工程 意義 北京 ****地東南角商業(yè)金融項目作為北京舊城保護區(qū)內(nèi)的新建建筑，首先繼承、弘揚傳統(tǒng)文化為原則，與保護區(qū)內(nèi)的傳統(tǒng)建筑風貌相協(xié)調(diào)，以形成良好的對話關(guān)系。 工程難點 通過對本工程設計圖紙的認真閱讀理解 以及對工程周邊環(huán)境的了解 ，對本工程 的 特點和施工關(guān)鍵點進行全面綜合分析和論證，本工程的重點和施工難點 可 分為 以下 三大類： 1. 工程施工技術(shù)方面的重點和難點 建筑物定位線及標高線的復核 由于本工 程基礎土方及邊坡支護、降水已由其他單位施工，因此，進場后，及時進行建筑物定位及標高的復核，與其進行 配合施工，以保證基槽開挖位置及標高的準確性 是本工程重點控制的內(nèi)容。為此，我公司重點圍繞質(zhì)量保證體系的建立，圖紙深化、優(yōu)化設計以及詳圖設計以首先保證設計的質(zhì)量，認真做好物資材料設備的選型以確保其符合建筑風格和使用功能要求，加強對物資材料設備的質(zhì)量控制和駐廠監(jiān)造以確保其技術(shù)參數(shù)、標準和檔次符合質(zhì)量要求，加強對所有管理人員和施工作業(yè)隊伍能力和素質(zhì)的嚴格把關(guān)并做好有效的培訓教育以確保其能力和素質(zhì)符合本工程的要求，通過建立健全完善的質(zhì)量檢查和控制程序和制度，制定嚴格的質(zhì)量保證技術(shù)措 施和管理措施，加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和控制，使整個施工質(zhì)量永遠處于受控狀態(tài)，通過精品工程的創(chuàng)優(yōu)策劃，制定各階段和分部分項的質(zhì)量控制要點實施方案，最終實現(xiàn)質(zhì)量目標等主要內(nèi)容，制定了有針對性的專項質(zhì)量保證措施方案。 文明施工目標 達到北京市建筑工程安全文明工地標準， CI 形象及管理達到北京市建筑施工企業(yè)一流水平。 （ 5）主持技術(shù)、質(zhì)量會議，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會議。 專業(yè)生產(chǎn)副經(jīng)理 （曲國良） *******項目 施工組織設計 22 （ 1）負責項目水電等工程的生產(chǎn)組織、進度計劃及落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。 （ 9） 負責不合格品的控制 。 （ 7）協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。 *******項目 施工組織設計 24 （ 5）負責與業(yè)主方和監(jiān)理方的有關(guān)業(yè)務往來，組織生產(chǎn)調(diào)度會，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會議。 （ 3）負責與各個方面的聯(lián)系工作，辦理上級領(lǐng)導交辦的其它工作。 ： 該工程地下及地上主體結(jié)構(gòu)施工將以后澆帶為界分為南北兩個施工區(qū)域，每個施工區(qū)域劃分為四個流水段進行施工，勞務隊伍將分成兩個大的小組，各自按流水組織施工，兩臺塔吊將各自負責一個區(qū)域的物料運輸，砼澆筑每個區(qū)域?qū)磧膳_輸送泵組織進行施工。 組織 協(xié)調(diào) 施工協(xié)調(diào)機構(gòu) 成立以項目經(jīng)理為組長，各個專業(yè)技術(shù)負責人、施工安全負責人、消防保衛(wèi)負責人為組員的施工協(xié)調(diào)小組，全面負責施工過程各單位的協(xié)調(diào)工作，進行施工順序、程序、組織的協(xié)*******項目 施工組織設計 31 調(diào)和合同協(xié)調(diào)，并處理各施工合同執(zhí)行中的問題，協(xié)調(diào)處理施工單位與第三方的關(guān)系，做好施工條件和施工環(huán)境協(xié)調(diào)，承擔好總包管理責任 ， 為分包單位提供施工條件 ，我項目部要保證按照施工計劃給分包單位創(chuàng)造施工工作面，保證分包單位進場后有必要的施工條件，積極向各專業(yè)分包單位提供合同范圍內(nèi)的分包服務項目，如辦公場所、現(xiàn)場庫房和堆料場地、腳手架、 水、電使用等。 ② 經(jīng)過監(jiān)理工程師的審批，制定對現(xiàn)場總平面布置的管理辦法，建立和指定若干方便分承包方工作的臨時垃圾堆放處，共同約束分承包商遵照執(zhí)行。施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下配備。 *******項目 施工組織設計 26 總體施工部署原則 為了對工程進行更好的管理，本工程選用一個勞務公司 勞務有限公司 組織施工 。 （ 5）搞好各項經(jīng)濟活動分析 。 （ 7） 凡進場的各種物資設備必須按質(zhì)量標準和發(fā)貨單進行檢驗和驗證 。 *******項目 施工組織設計 23 專業(yè)施工管理部 （ 1）協(xié)助項目工程師工作，負責項目水電等工程的生產(chǎn)組織、進度計劃及落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。 （ 3）負責試驗工作和施工技術(shù)資料的收集、整理和工程竣工檔案的編制工作。 （ 4）負責階段交驗和竣工交驗工作的組織領(lǐng)導工作。 （ 8）組織項目實施的各類進度分包和供應商的選擇工作。因此，如何采取有效措施，最大限度地減少施工對于環(huán)境的影響，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和條件，是本工程文明施工措施重點控制的內(nèi)容之一。特別是進場之后，就面*******項目 施工組織設計 17 臨著 冬施 ，地下室基礎施工以及大 面積的基槽及護坡要經(jīng)歷 冬、 雨季的考驗，本工程對季節(jié)施工過程的有效措施提出了很高要求，季節(jié)性施工的技術(shù)保障措施和管理手段尤為重要。 安全、文明施工要求高 本工程基坑較深，周圍有餐飲單位及其他單位，對文明施工要求比較嚴格，特別是對揚塵污染、噪音污染控制尤為重要。收縮后澆帶應在兩側(cè)混凝土齡期達到 60 天后再封閉。 玻璃幕墻金屬骨架外包防水板。*******項目 施工組織設計 1 目 錄 1 編制依據(jù) .......................................................................................................... 1 合同 ............................................................................................................... 1 圖紙 ............................................................................................................... 1 主要法規(guī) ....................................................................................................... 1 主要規(guī)范、規(guī)程 ........................................................................................... 2 主要標準、圖集 ........................................................................................... 4 地 質(zhì)勘察報告 ............................................................................................... 4 2 工程概況 .......................................................................................................... 5 總體介紹 ....................................................................................................... 5 建筑概況 ....................................................................................................... 5 . 結(jié)構(gòu)基本情況 ............................................................................................. 7 . 機電工程基本情況 ..................................................................................... 9 工程典型的平、剖面圖 ................................................................................ 9 工程特點與難點 ......................................................................................... 14 3 施工組織 ........................................................................................................ 19 工程目標 ..................................................................................................... 19 項目管理組織機 構(gòu) ..................................................................................... 19 任務劃分 ..................................................................................................... 25 施工部署 ………………………………………………………………… ...26 工程施工進度計劃 ..................................................................................... 30 組織協(xié)調(diào) .................................................................................................... 30 主要項目工程量 ......................................................................................... 43 主要勞動力計劃及勞動力曲線 ………………………………………… 44 4 施工準備 …………………………………………………………………… 46 技術(shù)準備 ………………………………………………………………… .46 施工現(xiàn)場準備 ............................................................................................. 49 材料準備 ..................................................................................................... 53 其它準備 ..................................................................................................... 54 5 主要施工方法及技術(shù)措施 ............................................................................ 54 *******項目 施工組織設計 2 工程測量 ........