【正文】 質(zhì)量管理體系的要求，強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持“沒有最好，只有更好”的質(zhì)量方針，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，整合資源，提高生產(chǎn)效率，合理有效的降低制造成本、能源成本、財(cái)務(wù)成本、增加員工收入。我們工作的過程中肯定會(huì)有一些小問題或者小細(xì)節(jié)沒有做好，或者考慮不周，真誠的懇請各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友多多指正，多為我們提供寶貴的意見和建議，我們將及時(shí)改正。同時(shí)我們也為漢中蓬勃發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、私有企業(yè)提供了一定數(shù)量質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的機(jī)械設(shè)備，為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)私有企業(yè)的再發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。現(xiàn)在我公司已代理美國哈挺公司、德國德馬機(jī)公司、瑞士香米爾公司、臺(tái)灣友嘉公司、日本天田公司、臺(tái)灣楊鐵公司等國外廠商的產(chǎn)品在漢中的代理銷售。公司機(jī)械配件門市部位置在市五一路宏運(yùn)市場內(nèi)，“江南人家”飯莊位置在陳家營十字向北天臺(tái)路，公司機(jī)械加工廠位置在原沖剪機(jī)床廠附屬廠內(nèi)。在采購方面，嚴(yán)格控制原輔材料的質(zhì)量和價(jià)格，降低采購成本；在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格控制產(chǎn)品報(bào)廢率，減少原輔材料的損耗；在日常工作中，進(jìn)一步推廣“節(jié)能降耗”工作，降低能源的浪費(fèi)。新的一年，新的挑戰(zhàn)，我們公司每個(gè)人以懷著一顆感恩的心來承諾：始終不以事小而不為，對每位客戶的需求都將全力以赴，對客戶的承諾都會(huì)全力兌現(xiàn)。公司現(xiàn)在辦公條件已有很大的改善。最后，我祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友在即