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電力公司營銷工作總結與電力公司營銷部年度工作總結范文匯編(留存版)

2025-11-29 01:33上一頁面

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【正文】 全活動不僅僅是及時學習安全事故通報,更重要的是分析事故發(fā)生的原因,從中吸取教訓。電力公司營銷部年度工作總結范文20**年是我公司創(chuàng)建國家一流企業(yè)的建設年;也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng)新的探索年。確定了兩名高素質的同志專門負責。三是加強密封計量裝置改造:積極貫徹市公司計量工作會議精神,積極推廣密封計量裝置新技術,采取以點帶面,全面推廣的方式首批改造計量裝置50個臺區(qū),計劃配合新農村建設改造和新增用戶工程全面推廣,重點加強對工業(yè)客戶計量封閉管理。三、采取有效措施,大力降低線損采用合理的管理模式,有效降低線損通過采用組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務分配到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,有效提高組員的積極性,降低了線損。二、狠抓安全工作,不斷提高人員安全思想意識安全生產是電力企業(yè)不變的主題,更是干好各項工作的重要保證,我班始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓組員安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度,從而提高了組員對安全生產重要性的認識。使每位班員清楚的認識到事故的危害性,清楚的認識到安全工作不容忽視。一年來,營銷部緊緊圍繞年初提出的奮斗目標,認真貫徹落實市公司電力營銷工作會議精神,牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一主題,以“三抓一創(chuàng)”為核心,以“同業(yè)對標”、“建設一流”為主線,深入開展“百問百查”活動,不斷強化依法經營、誠信服務意識,建立健全了優(yōu)質
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