【正文】 到項(xiàng)目類(lèi)信息，必須先在公司報(bào)備項(xiàng)目信息，確保在和公司及渠道客戶(hù)無(wú)沖突的前提下由公司進(jìn)行操作。共 4 頁(yè)，第 頁(yè) 1 中央空調(diào)產(chǎn)品 年度銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū) 一、 市場(chǎng)分析 隨著 的 人們生活水平的不斷提高 ， 消費(fèi)理念的快速轉(zhuǎn)變，中央空調(diào)市場(chǎng) 也變的愈加 成熟 。 定位： 以渠道的開(kāi)發(fā)和維護(hù)為主，處理日常訂單，協(xié)助和指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商完成產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作，及時(shí)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。以經(jīng)營(yíng)家用中央空調(diào)、熱水、采暖為主。具體分解如下： 類(lèi)別 占比 % 金額 部門(mén)員工工資 （暫定 3 人） X X 萬(wàn) 業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售提成 X X 萬(wàn) 銷(xiāo)售經(jīng)理 銷(xiāo)售提成 X X 萬(wàn) 部門(mén)差旅、辦公費(fèi)用、銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì) X X 萬(wàn) 為了能夠快速的讓產(chǎn)品導(dǎo)入 市場(chǎng) ， 提高占有率 。暫定計(jì)劃為 15 家。同時(shí) 也決定著消費(fèi)者、商家 和廠(chǎng)家的利益 ， 往往在成交過(guò)程中扮演著攔路虎的角色，怎樣給產(chǎn)品一個(gè)好的價(jià)格定位 就顯得非常重要。 用 戶(hù)往往還要花大筆費(fèi)用另外采購(gòu) 設(shè)備來(lái)解決問(wèn)題，既增加了采購(gòu)成本、又不利于節(jié)能， 所以 可以預(yù)見(jiàn) 制冷 +制熱 +熱水的三合一熱泵 家用 產(chǎn)品在市場(chǎng)上還 具 有相當(dāng)樂(lè)觀的前景。然 而隨著時(shí)代