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正文內(nèi)容

銀行網(wǎng)點工作計劃(留存版)

2024-11-23 01:18上一頁面

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【正文】 滲透到思想深處,使內(nèi)控成為日常工作的自覺行為。對客戶接待和會議組織,進一步創(chuàng)新運轉(zhuǎn)機制,改進服務方式,優(yōu)化工作流程,做好各個環(huán)節(jié)的有機銜接,保證有序運行。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,主要是保障支行領(lǐng)導的日常用車,同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。二是熱情主動接待客戶,友善親切解答客戶詢問,幫助客戶解疑釋惑。三是通過網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明服務導入,改善營業(yè)環(huán)境,提高服務質(zhì)量,吸引客戶存儲,增加存款數(shù)量。要求每個員工深化對合規(guī)操作的認識,學習和理解規(guī)章制度,增強執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標準;理解和掌握內(nèi)控要點,及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風險;通過合規(guī)守法,保證支行資產(chǎn)平安,實現(xiàn)效益。四、做好“為民服務創(chuàng)先增優(yōu)”活動20xx年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務中嚴格遵守上級有關(guān)規(guī)定,將“為了服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動”全面開展,落到實處。三、不斷提商后勤服務水平落實車輛、會務和接待三項服務工作,切實保障區(qū)支行的日常運作。要求每個員工做到五點:一是擺正位置,認真做好服務工作,規(guī)范工作行為,落實銀行各項服務措施。(二)積極營銷有效貸款,擴大利潤空間一是主動與有信貸需求的企業(yè)聯(lián)系,積極營銷個人綜合消費貸款、個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款,拓展貸款業(yè)務。(四)加大績效考評力度,完善二級分配將支行員工崗位職務劃分為決策類、管理類、客戶經(jīng)理類、專業(yè)技術(shù)類
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