【正文】 一天上午、下午對(duì)職責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生秩序狀況檢查一次，對(duì)存在的問(wèn)題用心要求整改到位。潘家村投資8萬(wàn)元，購(gòu)置秸桿擠塊機(jī)，免費(fèi)為村民進(jìn)行秸桿擠塊；大時(shí)家村爭(zhēng)取外援28萬(wàn)元，硬化街道6500平方米，建街道小花壇32個(gè)，砌沿街花墻5600米；西泥溝在村中央一片舊院落和草垛糞堆原地上，投資20萬(wàn)元，建起了一處1800平方米村民休閑公園等等，為全鎮(zhèn)起到了良好示范作用。環(huán)境整治工作年度個(gè)人總結(jié)(三篇)篇一為貫徹落實(shí)區(qū)城工委辦公室關(guān)于印發(fā)《武陵源城區(qū)市容市貌集中整治方案》(張武城工辦[xx]5號(hào))的通知精神，實(shí)現(xiàn)城市的凈化、亮化、美化，我局用心行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，確保了職責(zé)區(qū)域宏源市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。三、精心組織，狠抓落實(shí)（一）成立了組織機(jī)構(gòu)，完善了管理制度為認(rèn)真做好環(huán)境綜合整治工作，我所年初召開(kāi)了環(huán)境整治專題工作會(huì)議，制定了環(huán)境整治工作方案，成立了以所長(zhǎng)舒孝冬為組長(zhǎng)、分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了環(huán)境整治辦公室，完善了“門前三包”職責(zé)制度和清掃保潔等相關(guān)工作制度，做到了有班子、有牌子、有保障。轄區(qū)15個(gè)城中村，也各自制定了自我村環(huán)境衛(wèi)生的整治、管理辦法。采取定期檢查與隨即暗訪的形式，對(duì)各村“臟亂差陰暗面”進(jìn)行攝像暴露，為各村環(huán)境衛(wèi)生整治、管理工作增壓力、促動(dòng)力，添活力。今后，我們將繼續(xù)加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，站在新高度，探求新途徑，爭(zhēng)創(chuàng)更多灞橋區(qū)“環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)村”，把惠及民生、造福百姓的大事辦的更好。二是重視常規(guī)保潔工作。成立了由街道黨工委書(shū)記權(quán)戰(zhàn)盈、辦事處主任李衛(wèi)負(fù)總責(zé)的專項(xiàng)工作小組，具體工作由我來(lái)包抓，小組成員有各科室科長(zhǎng)、各城中村村委會(huì)主任。為了鞏固環(huán)境衛(wèi)生綜合整治所取得的成果，切實(shí)提高商務(wù)系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作水平，我局制訂了環(huán)境衛(wèi)生整治管理制度，切實(shí)將衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化。督導(dǎo)促進(jìn)，常抓不懈。對(duì)于各村整治質(zhì)量和進(jìn)度，包村干部每日一匯報(bào)，每周一調(diào)度，十天一檢查，檢查結(jié)果列入鎮(zhèn)村干部年度目標(biāo)管理考核體系。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及大家的共同努力下，市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改善，基本實(shí)現(xiàn)了整治工作目標(biāo)。同時(shí)，成立了新科室——灞橋街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理科，科長(zhǎng)由許小賓擔(dān)任，配備了5名干部，負(fù)責(zé)轄區(qū)15個(gè)城中村環(huán)境衛(wèi)生的整治、管理。嚴(yán)格落實(shí)保潔員定崗、定人、定時(shí)、定路段、定任務(wù)的“