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郭孝義同志先進事跡材料與配件個人銷售工作總結(jié)(多篇范文)匯編(留存版)

2024-11-23 01:15上一頁面

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【正文】 村民的生產(chǎn)生活條件。如果是這樣子,村民要咱這些干部干啥!我孝義就是把命搭上也要把這路修了。大義有忠孝,處處見精神。 大德大義在青年時期,郭孝義就立志為實現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終生,把一生交給黨安排.1976年12月,他積極響應(yīng)祖國號召,投身軍營,成為一名光榮的中國人民解放軍基建工程戰(zhàn)士。在新兵集訓(xùn)期間因表現(xiàn)突出受到連隊嘉獎。村民說:把娃交給孝義,我們放心。在他的感召帶動下,干部群眾紛紛出錢出力,很快實現(xiàn)通村路面的拓寬和砂石化。為了使村上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理,根據(jù)平時學(xué)習(xí)和掌握的知識,郭孝義引導(dǎo)村民進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),引進高酸蘋果,栽種新品柿子,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。郭孝義在非常艱苦的環(huán)境中,以超乎常人的頑強毅力,為東英村的發(fā)展和進步作出了重大貢獻,東英村群眾積極主動給各級領(lǐng)導(dǎo)訴說郭孝義的品行和成績,自發(fā)用各種形式宣傳和展示郭孝義的艱辛和業(yè)績。有一次,水站變壓器蓋子被人打開,郭孝義晚上就住在附近村民家,一夜起來八九次抓小偷。他的生活太難了。XX年,村民郭虎權(quán)的女兒考上大學(xué),5000元的學(xué)費成了攔路虎。他家沒有一件值錢的東西,沒有彩電,沒有自行車,沒有衣柜,來了客人屋里連坐的地方都沒有,只能端出3個小板凳。第二天,他親自將錢送到郭百川手中。XX年11月27日12時,當郭孝義這位平凡中蘊育著偉大、普通中書寫著崇高的英雄靈柩緩緩由40多名青年抬護出門時,哀樂聲、慟哭聲連成一片,淚水、雨水迷茫了一雙雙眼睛,500米長的送葬隊伍,將泥濘不堪的山村小巷擠得水泄不通。各種各樣的營銷手段是必不可少的。 針對上海通用下達的配件出庫任務(wù)、依據(jù)前兩年配件的出庫量,將全年任務(wù)合理的安排到每月。XX年配件部無重大事故發(fā)生,輕傷事故≤4‰,達到預(yù)期目標。配合人資部進行工資發(fā)放及勞動定額的控制。根據(jù)自己的崗位職責(zé)要求在履行過程都是需要車間和其他設(shè)備管理的配合才能完成相關(guān)的工作要求和工作量,目前設(shè)備管理員和車間的溝通存在很大的問題,信息溝通不到位、設(shè)備監(jiān)督出現(xiàn)的問題不能及時反愧操作崗位人員違章操作車間內(nèi)部不能及時整改糾正,車間對設(shè)備的應(yīng)該要承擔的責(zé)任理順不清楚,因此做好這些工作必須要跟車間溝通到位,結(jié)合設(shè)備動態(tài)信息內(nèi)所需要的記錄信息跟車間負責(zé)人加強溝通填寫的要求和上交時效要求,填寫的規(guī)范要符合設(shè)備動態(tài)信息記錄要求中,以便我開展下步的工作時效和質(zhì)量要求。第三次基本上是確認交易。(2) 找到后制作產(chǎn)品的項目介紹書,一定要言簡易賅,特別要說明你產(chǎn)品的優(yōu)點,能優(yōu)化成數(shù)據(jù)如節(jié)約多少成本,增加多少收益。作為設(shè)備管理人員應(yīng)該對待每臺(套)設(shè)備都應(yīng)該了如于掌設(shè)備的每天運行的情況要及時把握,對存在隱患的或是帶病運行責(zé)令操作崗位人員對設(shè)備全面檢查排除隱患,設(shè)備存在安全隱患嚴重的要組織操作人員對這些安全隱患專題討論會分析原因,工作總結(jié)《配件上半年工作總結(jié)》。%,%。零部件生產(chǎn)流程控制的完善和生產(chǎn)計劃完成情況:XX年配件部共計完成零部件生產(chǎn)計劃19563批,按期完成19552批,%。 最后,我想說在這一年里我成長很多,也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持。只有對產(chǎn)品的深度掌握,才能給客戶做到細致的介紹,揚長避短,發(fā)揮產(chǎn)品的比較優(yōu)勢,讓客戶心服口服。正在村民家里收合作醫(yī)療費的郭孝義得知消息后,對村會計郭同川說,咱是公家人,咱倆走,就不麻煩別人了。他不但沒有占便宜,而且連村上廣播用的電費,都分文不差地交上了。他始終保持著艱苦樸素的生活作風(fēng),服役時的幾套軍裝,他穿了洗,洗了穿,竟然穿了二十多年,衣服上補丁摞補丁。事后張彥福帶著禮品對郭孝義表達感激之情,他謝絕了禮物,拉著張彥福的手說:只要你在外包工時多帶些人出去打工,村民富裕了,這就是對我的回報。在一次新農(nóng)藥的試驗中,他家新栽植的32棵蘋果樹全部燒死,但卻避免了全村果農(nóng)遭受更大的損失。因為他的扎實工作,經(jīng)濟尚不富裕的東英村實現(xiàn)了95%的參保率,成為芝陽鎮(zhèn)率先完成合作醫(yī)療的村子。XX年初,他專程到外地考察,回來后,動員郭同川在家里建起沼氣池,并準備試點成功后在全村大力推廣。他東奔西走,四處求助,硬是把原來不在計劃內(nèi)的東英村水站修復(fù)、擴建工程擠進了韓城市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,爭取資金22萬元,并率先拿出自己的4000元積蓄,發(fā)動村民集資2萬多元,安裝了3寸148米高揚程潛水泵一臺,鋪設(shè)管道1880米,襯砌渠道XX米,累計開挖回填土方3200立方米,組織群眾投勞640個。他滿懷激情地對大家說,現(xiàn)在咱村修路的啟動資金是個零,如果咱這些干部不愿意墊錢,群眾就更沒有人墊了,咱全村人仍要走老輩人走過的路,過這永遠翻不了身的窮日子。就在去世的前一天,他雖然三次往返縣城,為給村上購買水管,自己顧不上吃顧不上喝,但還給父母買了兩個肉夾饃。忠孝仁愛任炊事員期間,為了給戰(zhàn)士按時準備可口的飯菜,他總是起早貪黑,任勞任怨,雙手凍傷仍堅守崗位。1999年,面對本村地處旱塬,沒有區(qū)位優(yōu)勢、沒有資源優(yōu)勢、沒有集體積累、村民擺脫不了貧困的現(xiàn)實,他放棄了月薪1800元在外打工的工作,毅然接受黨員群眾的重托和期待,挑起了東英村黨支部書記的重擔。在隨后鋪設(shè)瀝青的過程中,資金缺口更大,他以個人名義在信用社貸款5000元,甚至不惜犯大忌將兄弟三人共同為父母購置的棺板賣了1100元,全部投入到道路建設(shè)上。為了提高農(nóng)民科技致富意識,他把市、鎮(zhèn)農(nóng)技人員請進村,吃住在自己家,為村民講解蘋果和花椒栽植管理知識,并定期為村民分發(fā)播放科技光盤。甘于犧牲XX年4月,自來水補償器被盜,為了保證群眾吃水,他向村民郭海乾借了800元,將過去的舊補償器修好。客商為他的行為所感動,二話不說,把郭喜民的蘋果不論好壞全部優(yōu)惠收購。郭孝義得知情況后,在自己同時供養(yǎng)兩個孩子上大學(xué),經(jīng)濟極為拮據(jù)的情況下,給郭虎權(quán)500元資助,幫他渡過了難關(guān)。女兒郭利平上初中時,別人家的孩子每周生活費都在50元左右,但是他只能給女兒5塊錢的生活費,孩子不得不一分一文地摳著算著花,讓一個花季少女感到窘迫難堪。XX年11月20日,是郭孝義出事的前一天,東英村已經(jīng)三個多月沒有下過一場透雨。村上出嫁的姑娘攜夫帶子趕回來了;在外工作人員不論職務(wù)高低、路程遠近趕回來了;曾經(jīng)同為青藏公路建設(shè)兵的戰(zhàn)友們也從西安、渭南、韓城各地趕來了;附近及河南等地的果商趕來了;全村數(shù)百名群眾懷著悲痛的心情為其送行,老人們也相互攙扶著走在泥水交融的道路上,為他們認準的好人送最后一程。產(chǎn)品再好,還得要賣得出去。以下為上半年任務(wù)安排、以及完成量。配件部年初就強調(diào),安全生產(chǎn)是重中之重,并與各廠簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,要求各廠設(shè)立安全生產(chǎn)兼管員,建立本廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月開展檢查,開展自查自糾工作。配件部根據(jù)公司要求對各廠要求開始實行定額制,并對各工種進行測算轉(zhuǎn)換,努力做到職工工資平衡。第五篇:商用車配件銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)關(guān)于大車配件有效銷售的若干建議與方法大車配件銷售行業(yè)屬于門檻較低但又屬于專業(yè)性較強的行業(yè)之一,如何在競爭激烈的大車配件銷售行業(yè)中占有一席之地呢?本人結(jié)合幾年的銷售經(jīng)驗與諸位網(wǎng)友分享如下:一、銷售定位你的產(chǎn)品是針對這個市場低端還是中端或是高端的,市場的等級分布意味著戰(zhàn)略布局不一樣,營銷策略也不一樣,這個最終還得看你公司目前對市場的要求以及公司本身的要求。(4) 對每一次的交易要作記錄,站在客戶角度進行考慮,并不斷優(yōu)化各環(huán)節(jié),加深印象,并計劃下次拜訪日期及計劃。尋找有意向的合作商。五金零配件采購根據(jù)“采購管理規(guī)范”中相關(guān)要求執(zhí)行,如有緊急采購任務(wù)應(yīng)先通過領(lǐng)導(dǎo)批準后再進行采購,采購回來后按“采購管理規(guī)范”中辦理相關(guān)手續(xù)。抓好各廠產(chǎn)品質(zhì)量及各項體系運行工作。%,按公司18億產(chǎn)值目標來算,%;,%;萬元產(chǎn)值能源消耗為300元,比目標值330元/萬元產(chǎn)值,%;,%,比
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