【正文】 監(jiān)管規(guī)范化”課題，修訂了《深入落實(shí)許可證退出工作的實(shí)施方案》，同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，分階段對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了檢查回顧和要求部署。二是抓好廉情風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，積極制定了《市煙草專賣局關(guān)于開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)施方案》，進(jìn)一步建立和完善了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)檢查考核制度，通過(guò)信息監(jiān)測(cè)、定期自查、上級(jí)檢查、社會(huì)評(píng)議等方式，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控情況進(jìn)行了檢查考核。二、立足中心工作，打造綜合型員工隊(duì)伍今年以來(lái)，我局（分公司）工會(huì)緊緊結(jié)合企業(yè)的中心工作任務(wù)，結(jié)合各類創(chuàng)建活動(dòng)，大力開展各種比賽等企業(yè)文化活動(dòng)。對(duì)患病及出現(xiàn)意外傷害的員工，及時(shí)與社保進(jìn)行聯(lián)系，主動(dòng)進(jìn)行保險(xiǎn)理賠，盡可能地方便員工。今年，組織全體員工進(jìn)行了健康體檢。全面推進(jìn)企務(wù)公開工作。三是嚴(yán)格人員考核。一是提高思想認(rèn)識(shí)。15月份共對(duì)16份許可證實(shí)施了退出，其中登記類事項(xiàng)發(fā)生改變9份，有效期屆滿未延續(xù)2份，主動(dòng)申請(qǐng)歇業(yè)5份；目前正在對(duì)停業(yè)超過(guò)一年的105份許可證進(jìn)行公告注銷并將形成長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持將行政執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法滿意度測(cè)評(píng)和“12313”打假舉報(bào)電話知曉率檢查納入日常工作的范疇，與月度考核同步開展。拓寬市場(chǎng)監(jiān)管手段，加強(qiáng)違法案件查處力度，為提升轄區(qū)市場(chǎng)卷煙凈化率做了大量艱苦細(xì)致的工作。XX年上半年，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門的大力支持配合下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市煙草專賣管理工作會(huì)議精神，狠抓卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)管，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管和證件管理，積極開展隊(duì)伍建設(shè)和基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，專賣管理工作取得了一定成績(jī)。我們根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)品規(guī)的鋪市情況，認(rèn)真分析本區(qū)域市場(chǎng)，進(jìn)一步提高鋪貨率，提高了品牌培育的效果。上半年，我分公司克服了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行、國(guó)家政策導(dǎo)向變化等諸多不利因素，努力做到了市場(chǎng)秩序較好、價(jià)格基本平穩(wěn)、庫(kù)存基本合理、重點(diǎn)品牌狀況良好、零售戶經(jīng)營(yíng)信心較高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)按序時(shí)進(jìn)度完成。本區(qū)域市場(chǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)長(zhǎng)白山(硬神韻)、七匹狼（硬白）兩個(gè)全國(guó)重點(diǎn)品規(guī)的市場(chǎng)培育，有效提高了兩品規(guī)的動(dòng)銷率，并以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各重點(diǎn)培育品規(guī)在本區(qū)域的落地生根，上半年諸如黃金葉、蘇煙等品牌的銷售在本區(qū)域也出現(xiàn)了較大增幅。四是繼續(xù)完善規(guī)章制度、考核機(jī)制、TMS運(yùn)用、服務(wù)體系四個(gè)重點(diǎn)方面，著力提升物流運(yùn)行效率和質(zhì)量。四是加強(qiáng)宣傳。三是嚴(yán)格網(wǎng)上監(jiān)管。三是嚴(yán)格執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法》，公開、公正行政許可程序，突出事前審批、事中完善、事后監(jiān)督，嚴(yán)格、高效、規(guī)范地做好行政許可及許可證管理工作。以推進(jìn)精益管理為著力點(diǎn)，充分挖掘企業(yè)發(fā)展的潛力，努力消除各種浪費(fèi)，優(yōu)化資源配置，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、運(yùn)行效率和管理效果。以技能鑒定考試為抓手，以《關(guān)于加強(qiáng)技能鑒定工作考核的有關(guān)規(guī)定》為標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)召開了專賣技能鑒定考前動(dòng)員會(huì)和培訓(xùn)會(huì)，并通過(guò)制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間、檢查學(xué)習(xí)筆記、定期檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果等多項(xiàng)措施，著力提升專賣人員的業(yè)務(wù)技能?，F(xiàn)將我局（分公司）20**年全年工會(huì)工作開展情況總結(jié)如下:一、立足職能發(fā)揮，推進(jìn)企業(yè)民主管理進(jìn)程不斷完善職工大會(huì)制度，喚起職工參政議政意識(shí)。三、立足以人為本，致力做員工貼心人我們工會(huì)在堅(jiān)持尊重、理解、關(guān)心員工的基本原則的前提下，圍繞企業(yè)中心工作，組織員工開展各類有益身心的活動(dòng)。緊密結(jié)合工會(huì)工作和行業(yè)發(fā)展實(shí)際，切實(shí)從加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和機(jī)制建設(shè)等方面加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，積極探索新形勢(shì)下煙草企業(yè)工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，切實(shí)提高工會(huì)組織為專賣監(jiān)管、客戶營(yíng)銷、基礎(chǔ)管理等重點(diǎn)工作服務(wù)、為企業(yè)科學(xué)發(fā)展服務(wù)和為職工群眾服務(wù)的能力和水平。舉辦了大學(xué)生崗位論文交流會(huì)，注重培養(yǎng)青年大學(xué)生的工作熱情和業(yè)務(wù)技能；舉辦了讓“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”成為職業(yè)自覺主題演講比賽和心得體會(huì)論文征文活動(dòng)，使全體員工深刻理解貫徹工作主線的必要性和重要性，使“規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展”轉(zhuǎn)化為每一名員工的思維定勢(shì)、固化為工作習(xí)慣、升華為職業(yè)自覺；發(fā)動(dòng)全體員工積極投身“三創(chuàng)”工作，組織科室負(fù)責(zé)人及“三創(chuàng)”工作業(yè)務(wù)骨干到區(qū)在創(chuàng)新工作方面成果突出的供電局等部門參加群眾性創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì)，積極主動(dòng)與市局(公司)企管處等部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，學(xué)習(xí)別人的創(chuàng)新手段，開拓思維，在召開的“三創(chuàng)出彩”評(píng)審會(huì)，我局（分公司）有20個(gè)創(chuàng)意分別獲一、二、三等獎(jiǎng)。二是開展文化評(píng)估。一是加強(qiáng)思想建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)。三是按照省、市局提出的構(gòu)建“大監(jiān)督”格局的思路，積極思考和謀劃，充分發(fā)揮紀(jì)檢、法規(guī)、內(nèi)管、辦公室等部門的監(jiān)督作用，形成監(jiān)督合力，全方位促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。每月開展定期檢查，采取“回頭看”的方式合理安排創(chuàng)建對(duì)標(biāo)自查工作，同