【正文】 大安全培訓(xùn)教育力度。 (三 )工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。面對這一年， xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難， 使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。進(jìn)入 xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。 xx 對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。十一月，我尋找到xxxx 電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn)，而且能夠降低此網(wǎng)線 25%的采購成本，從原 2. 0 元 /pcs 降低到 1. 5 元 /pcs。 最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持 ，是他們的協(xié)同和支持使我成功。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。八月份公司xxx 項目采購任務(wù)下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有 特殊的要求。 認(rèn)識的提高。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事 情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。加強(qiáng)警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。 二、存在的主要問題 (一 )施工線路遺留問題較多，線下遺留樹 木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。 (四 )安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 2 次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計 20 余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。 12 附則 本辦法由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。 7 接待費的管理辦法 公司綜合部應(yīng)嚴(yán)格按照公司下達(dá)的費用指標(biāo)使用，不得超支。安排接待計劃應(yīng)得體，各個環(huán)節(jié)應(yīng)銜接周密，做到萬無一失。公司接待工作管理辦法 1 總則 對外接待工作是公司行政事務(wù)和公關(guān)活動的重要組成部分。 節(jié)約原則。 公司各部室應(yīng)按公司綜合部所分解的費用 標(biāo)準(zhǔn) 使用，一般不得超支。 本辦法自 2021 年 月 日起實施。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。 (二 )電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。 時間飛逝，轉(zhuǎn)眼 xx 年年關(guān)已到，我到 xx 公司也有一年時間了。 計劃做事。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除 卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。總之， xxxx 年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司 xxx 項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中 必須滿足的要求。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。 截止目前，工區(qū)共存在線下施工點 22 處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書 3 處，下發(fā)施工安全告知書 13