【正文】 等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)五同時(shí)，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。按照建設(shè)放心路、平安路、環(huán)保路的項(xiàng)目管理總體目標(biāo)，我們始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，把安全生產(chǎn)防范的關(guān)口前移，要求各單位對(duì)存在重、較大安全生產(chǎn)隱患的施工項(xiàng)目，必須進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)、確定并發(fā)布高中度風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定安全專項(xiàng)施工方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范和監(jiān)控檢測(cè)，適時(shí)組織對(duì)專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練、總結(jié)、評(píng)估，全線共組建應(yīng)急救援隊(duì)伍20個(gè)，應(yīng)急救援人員1700多人，各種大型機(jī)械設(shè)備180多臺(tái)（輛），進(jìn)一步提高了生產(chǎn)事故防范和應(yīng)急救援工作的針對(duì)性、時(shí)效性和超前性。結(jié)合成武高速公路橋隧施工點(diǎn)多面廣、大型機(jī)械設(shè)備集中、自然災(zāi)害頻發(fā)高發(fā)、安全生產(chǎn)隱患多等實(shí)際，我們持續(xù)開(kāi)展了重點(diǎn)施工部位、特種設(shè)備、火工品管理、職業(yè)危害防范、防汛渡汛、駐地安全等專項(xiàng)整治、督查巡查和重大安全隱患排查工作，采取掛牌督辦、銷號(hào)管理、獎(jiǎng)懲結(jié)合、持續(xù)改進(jìn)和有效提高等辦法，完善了各類安全防護(hù)設(shè)施,全線共購(gòu)置高空作業(yè)安全爬梯80多個(gè)，設(shè)置安全護(hù)欄3000多米，制作安全制度、標(biāo)志標(biāo)牌、警示標(biāo)志、安全宣傳條幅等1萬(wàn)多個(gè)，下發(fā)督查通報(bào)25份，不規(guī)范行為通知單40余份，有力排解了施工生產(chǎn)中的安全隱患，工程施工生產(chǎn)步入了良性建設(shè)軌道。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。我們的工作措施是：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行一票否決，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)本文章來(lái)自：班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（制梁場(chǎng)重大危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。安全工作措施和總結(jié)根據(jù)省交通運(yùn)輸廳轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦《關(guān)于貫徹落實(shí)甘肅省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的工作方案，