安全工作年終總結(jié)與安全工作措施和總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 為平安工地創(chuàng)建和安全樣板工地達(dá)標(biāo)推廣奠定了堅實基礎(chǔ)。高度重視安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、廳及隴南市政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)定和各項規(guī)章制度，及時向參建各單位傳達(dá)、印發(fā)了國務(wù)院、甘肅省政府、省交通運(yùn)輸廳及隴南市政府各部門的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，從快從速貫徹落實了各級安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和要求，極大提高了各級各類人員重視安全生產(chǎn)和抓安全、保安全的高度責(zé)任感和工作責(zé)任心，確保了成武建設(shè)項目的快速平穩(wěn)和安全有序推進(jìn)。同時按項目建設(shè)管理程序加大對施工生產(chǎn)過程的規(guī)范管理、事中控制和督查完善等工作，超前謀劃，科學(xué)調(diào)度，完善措施,狠抓管理，有力推進(jìn)了項目建設(shè)工作的穩(wěn)步實施。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展安全演講、百日安全安全五要素、安全觀摩會、一法三卡、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取違規(guī)單制度。我們的工作措施是：一、建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行一票否決，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安
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