銷(xiāo)售員年度工作計(jì)劃與銷(xiāo)售員新年工作計(jì)劃匯編(留存版)
【正文】 交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則，是唯一不變的法則。合理有效的分解目標(biāo)。人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。 另外，要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn)，無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品，它就無(wú)生存空間。，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。業(yè)績(jī)代表過(guò)去，并不是代表過(guò)去就沒(méi)事了。如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。走批發(fā)路線的公司在銷(xiāo)售政策上適當(dāng)放寬。銷(xiāo)售員新年工作計(jì)劃工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1