【正文】 接，努力使稅收計劃與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅源狀況相適應(yīng)，綜合各方面的情況，力求實現(xiàn)稅收計劃的最大合理化。（二）進(jìn)行信息知識培訓(xùn)，年度計劃對干部職工進(jìn)行一次信息相關(guān)知識的培訓(xùn)。二、加強(qiáng)專(兼)職消防隊伍和消防設(shè)施建設(shè)縣局建立兼職、義務(wù)消防隊伍（各科室、稽查局主要負(fù)責(zé)人、內(nèi)勤崗位人員為義務(wù)消防隊員），增強(qiáng)提高自防自救力量和能力。（四）不失時機(jī)地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗，及時通報信息工作好的做法及存在問題，促進(jìn)信息工作順利開展。層層分解落實收入目標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，實行組織收入“一票否決制”。認(rèn)真落實稅收管理員制度。認(rèn)真落實稅收執(zhí)法責(zé)任制，按照XX市局《稅收執(zhí)法崗責(zé)規(guī)程》的要求，層層簽訂稅收執(zhí)法責(zé)任書，分解細(xì)化稅收執(zhí)法權(quán)，落實執(zhí)法責(zé)任，明確執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，強(qiáng)化監(jiān)督制約，實行稽查復(fù)查制和錯案責(zé)任追究制，促進(jìn)執(zhí)法水平的提高。進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)**市局干部管理的有關(guān)規(guī)定和我局實際，進(jìn)一步修訂和完善雙向選擇、競爭上崗、等相關(guān)干部管理工作制度，建立富有生機(jī)和活力的干部管理運(yùn)行機(jī)制，造就一支精干、廉潔、高效的干部隊伍。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。加快信息化整合完善的步伐，拓展與稅收工作有聯(lián)系的政府有關(guān)職能部門的信息共享范圍，實現(xiàn)征收、管理、稽查之間的信息溝通和資源共享。繼續(xù)開展欠稅清繳活動，建立欠稅檔案，落實欠稅公告制度，加大清欠力度。認(rèn)真落實部門配合、強(qiáng)化稅源控管的各項工作制度，建立和完善社會綜合治稅工作的長效機(jī)制。（一）大力組織收入，嚴(yán)格依法征收合理安排收入計劃。地稅局稅務(wù)工作計劃（一）制定信息工作考評辦法，規(guī)范信息的報送程序，明確工作任務(wù)，提高干部職工的撰寫信息的積極性。組織專人對全局消防設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面摸底，當(dāng)檢修的進(jìn)行檢修，該配齊的設(shè)施全部配齊。（五）按照信息工作考評辦法的要求，按月進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。堅持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則，做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào)，提高組織收入工作的主動性和針對性保證稅收收入的均衡、足額入庫，確保圓滿完成全年稅收任務(wù)。根據(jù)“戶戶有人管，事事能到人”的原則和轄區(qū)內(nèi)納稅人的實際情況，建立職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運(yùn)行機(jī)制，實行三級征管責(zé)任區(qū)，層層落實，責(zé)任到人，科學(xué)調(diào)配征管力量，確保人員到位；實事求是的確定稅收管理員的職責(zé)任務(wù)，確保管理到位；建全完善有效的監(jiān)督考核機(jī)制，確?？己说轿弧４罅﹂_展稅務(wù)稽查。結(jié)合開展“機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動和“稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，