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正文內(nèi)容

銀行季度工作思路與銀行季度工作計(jì)劃匯編(留存版)

  

【正文】 實(shí)踐證明,誰(shuí)抓住了一季度工作,誰(shuí)就抓住了全年工作的主動(dòng)權(quán)。三、堅(jiān)持不懈,提早抓好收貸收息工作隨著新年度績(jī)效考核在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)施,我行不良貸款占比高的不利因素將進(jìn)一步顯現(xiàn),全行必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),充分認(rèn)識(shí)整體經(jīng)營(yíng)上所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),利用年初集中回籠資金有利時(shí)機(jī),動(dòng)員全行員工,早收快收,全力搞好收貸收息。二要實(shí)施“一把手”工程。四是大力開(kāi)展大行德廣、伴你成長(zhǎng)。三是創(chuàng)新不良貸款清收處置措施。認(rèn)真開(kāi)展安全保衛(wèi)大檢查,特別對(duì)槍支管理、金庫(kù)守護(hù)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理、印押證管理等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),堅(jiān)持定期或不定期的檢查抽查;嚴(yán)格按規(guī)定做好防暴、消防、計(jì)算機(jī)事故預(yù)案演練,進(jìn)一步提高全體員工處置突發(fā)事件的能力。積極采取向我行存款大戶(hù)、信貸大戶(hù)、結(jié)算大戶(hù),以及職業(yè)穩(wěn)定、收入較高的公務(wù)員、企業(yè)中高層管理人員寄送產(chǎn)品資料、演示推介、減免年費(fèi)和工本費(fèi)等手段,全面營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),努力推動(dòng)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)上規(guī)模、見(jiàn)效益。四、堅(jiān)持不懈抓清降,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。為了確保全年存款凈增6個(gè)億、余額跨越50億目標(biāo),第三季度全行在資金組織上要重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作措施落實(shí)。三要大力拓展代收代付領(lǐng)域。二是各行要繼續(xù)加大對(duì)交通、通訊、電力、公路、煙草和科教文衛(wèi)等行業(yè)性、系統(tǒng)性、壟斷性客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度,確保取得突破性進(jìn)展。為此,全行必須以一季度“兩節(jié)”帶來(lái)的各種機(jī)遇,以開(kāi)展“迎新春”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真組織,再接再厲抓好“三收一拓展”工作,力爭(zhēng)使各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得良好開(kāi)端。一要清醒地看到,清收工作仍是明年的重頭戲,是績(jī)效考核的重點(diǎn),我行清收旺季是在一、四季度,決不能等待觀望,必須堅(jiān)定信心,在一季度抓出成效。各行“一把手”要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)作用,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為全年開(kāi)局工作起好步。金鑰匙春天行動(dòng),充分利用廣播電視、報(bào)紙專(zhuān)欄等媒體,并通過(guò)舉辦銀企聯(lián)誼會(huì)、組織上門(mén)服務(wù)、文藝演出等豐富多彩的宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),全方位、多視角宣傳金融產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)銀行的良好形象。堅(jiān)持以貨幣清收為主,以委托代理清收、經(jīng)營(yíng)責(zé)任清收為補(bǔ)充,建立健全市場(chǎng)化清收處置機(jī)制,加快自然人不良貸款清退步伐。不斷加強(qiáng)對(duì)可疑性、苗頭性問(wèn)題的排查,及時(shí)采取果斷措施,超前防范,切實(shí)把各類(lèi)事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài),確保全行財(cái)產(chǎn)和人身安全。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度。四是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善對(duì)等公關(guān)、分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)的組織保障體系,切實(shí)形成行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主攻系統(tǒng)性、集團(tuán)性大客戶(hù),部門(mén)負(fù)責(zé)人主攻重點(diǎn)戶(hù),客戶(hù)經(jīng)理和員工全面營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。二、把握機(jī)
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