【正文】 月日，在郊區(qū)舉辦了“質(zhì)量誠信維權(quán)關(guān)注民生”為主題的質(zhì)量知識(shí)“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)、月日舉辦了世界計(jì)量日宣傳活動(dòng)、月日組織了紀(jì)念特種設(shè)備安全監(jiān)察條例實(shí)施一周年活動(dòng)、月日在陽光廣場(chǎng)舉行了“人人關(guān)注質(zhì)量、人人享受質(zhì)量年質(zhì)量月宣傳咨詢活動(dòng)暨食品質(zhì)量安全進(jìn)社區(qū)”啟動(dòng)儀式。我局把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。五是資金緊張，硬件投入不足，給檢驗(yàn)、檢定工作帶來一定影響。宣傳工作。轄區(qū)企業(yè)中共計(jì)XX名牌10家，XX名牌4家，涉及10個(gè)行業(yè)的16個(gè)產(chǎn)品，名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品數(shù)量呈現(xiàn)逐年遞增的良性態(tài)勢(shì)。制定20XX年**區(qū)特種設(shè)備全面檢查單位名單和重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備名單，把隱患排查治理信息統(tǒng)一納入全區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理信息系統(tǒng)，試行特種設(shè)備安全問題約談制度，促進(jìn)企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)。（二）嚴(yán)格質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍管理，提升依法履職能力。（二）強(qiáng)監(jiān)管，守底線。(一)、以人為本，切實(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題XX年3月，我到任后，主動(dòng)找職工交心談心，認(rèn)真聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決題。同時(shí)把自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督之中，堅(jiān)持政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)政務(wù)工作透明度，方便群眾監(jiān)督，把群眾滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律、工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。與分局全體干部職工共同努力，一起克服和戰(zhàn)勝了重重困難，不斷開創(chuàng)工作思路，樹立了科學(xué)的 發(fā)展觀和正確的正績(jī)觀，為改善單位工作環(huán)境，增強(qiáng)執(zhí)法手段，提高依法行政能力做了一些工作，現(xiàn)就自己任職一年來的學(xué)習(xí)、思想、工作和廉潔自律情況 總結(jié)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷 提高自身政治素質(zhì)和工作能力當(dāng)前，在市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新形勢(shì)下，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督稽查工作面臨許多困難和挑戰(zhàn)，如何帶領(lǐng)一班人克服和戰(zhàn)勝執(zhí)法工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，真正做到為官一任，造福一方，確保地方 經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展，這就要求自己必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，理論修養(yǎng)及科學(xué)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，不能公憑自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)或“以干代學(xué)”。四、20XX年下半年工作思路（一）抓質(zhì)量，促提升。此外，圍繞民生健康安全主題，開展了“藍(lán)劍一號(hào)、二號(hào)、“纖維保健康”等系列專項(xiàng)行動(dòng)，以及兒童用品、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證、移動(dòng)信息終端國家強(qiáng)制性認(rèn)證、定量包裝、計(jì)量器具等專項(xiàng)執(zhí)法檢查。8個(gè)街道和10個(gè)部門分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)參加，對(duì)年度工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。（二）圍繞“XX制造”建設(shè)新思路，提升品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略新水平。打假工作。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下，查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶，在公安部門配合下，查獲假潛水泵55臺(tái)。目前，已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，并已順利通過了iso9001認(rèn)證。我們以市委、市政府部署的“雙評(píng)”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，局黨組多次召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員和部署，制定了實(shí)施方案，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書；加強(qiáng)了制度建設(shè)，推行了“首問責(zé)任制”，“辦班審批制”等五項(xiàng)制度；建立了完善的責(zé)任體制，市局黨組的每一位成員分片包點(diǎn)，分別與六個(gè)縣（區(qū)）局掛鉤，承擔(dān)檢查督察責(zé)任；健全了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，全系統(tǒng)各單位各部門都設(shè)立了行風(fēng)建設(shè)督查員、行政效能監(jiān)察員和行風(fēng)信息員，每月舉行一次“行風(fēng)建設(shè)三員例會(huì)”；從社會(huì)各界聘請(qǐng)了行風(fēng)監(jiān)督員人，召開了行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)次；向社會(huì)各界發(fā)放《行政執(zhí)法行為調(diào)查表》多份，廣泛征求社會(huì)意見，收到反饋表多份。參與并完成了對(duì)全市取得《氣瓶充裝許可證》的X家氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。完成政務(wù)信息篇，市局簡(jiǎn)報(bào)采用信息條，中國質(zhì)量新聞網(wǎng)采用信息條。⒉完善體系、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織戰(zhàn)斗力全面開展了標(biāo)準(zhǔn)化基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。一、各項(xiàng)職能業(yè)務(wù)工作（一）、職能業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況計(jì)量工作對(duì)用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)、安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算等方面的 13680臺(tái)（件）計(jì)量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定，檢定覆蓋率達(dá)到了98%，合格率91%，其中加油機(jī)和醫(yī)用計(jì)量器具檢定率達(dá)到了100%，合格率100%。創(chuàng)新思路，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)化“執(zhí)法為民”理念，構(gòu)建監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。二是繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境工作。現(xiàn)將上半年主要工作情況匯報(bào)如下：一、推進(jìn)質(zhì)量提升戰(zhàn)略，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局（一）圍繞“質(zhì)優(yōu)XX”建設(shè)新要求，構(gòu)建質(zhì)量強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略新格局。截止目前，**轄區(qū)共有13家企業(yè)主持或參與制修訂45項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和24項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，今年15月企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案20個(gè)，比去年同期增長(zhǎng)82%。（二）首推電商產(chǎn)品“落地執(zhí)法”機(jī)制，開拓產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管新領(lǐng)域。在支部中開展“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、當(dāng)服務(wù)先鋒”活動(dòng)，組織支部黨員觀看紅色電影，參加紅色之旅，重溫入黨誓言。組織轄區(qū)電子商務(wù)企業(yè)開展相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)，督促企業(yè)從源頭抓質(zhì)量，促進(jìn)我區(qū)“電商換市”工作健康發(fā)展。(二)、加強(qiáng)督促 檢查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處按照分局規(guī)定的周一業(yè)務(wù)例會(huì)和周六學(xué)習(xí)制度，每周一業(yè)務(wù)會(huì)上，一是聽取各科室上周的業(yè)務(wù)工作情況，二是部署調(diào)度分局業(yè)務(wù)工作，三是聽取班子成員分管的各項(xiàng)工作的匯報(bào)，總之，對(duì)分局各項(xiàng)工作都能做到心中有數(shù)，有計(jì)劃，人步驟地進(jìn)行督促、 檢查和 管理，以 提高辦事效率，促進(jìn)各項(xiàng)工作圓滿完成任務(wù)。作為單位班子的班長(zhǎng)，自己能以身作則，嚴(yán)格要求自己，虛心聽取群眾對(duì)自己的一些批評(píng)意見。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，進(jìn)一步用理念和制度統(tǒng)一干部思想，穩(wěn)定隊(duì)伍人心，整合人力優(yōu)勢(shì)，凝聚工作合力，盡職盡責(zé)守好質(zhì)量安全監(jiān)管每一班崗，確?！叭ǚ桨浮背雠_(tái)前后的平穩(wěn)過渡和順利對(duì)接。二是定期開展職能服務(wù)工作。“地毯式”摸排轄區(qū)在天貓、京東等知名平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)店的生產(chǎn)企業(yè)名單，同時(shí)結(jié)合舉報(bào)投訴、上級(jí)轉(zhuǎn)辦等線索，對(duì)企業(yè)名單實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。標(biāo)準(zhǔn)化工作無論從數(shù)量、質(zhì)量還是行業(yè)構(gòu)成來看，都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突破。認(rèn)真研究制定我區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)20XX年行動(dòng)方案和考核細(xì)則，確立經(jīng)濟(jì)、社會(huì)