【正文】 ，無重大安全隱患和有影響穩(wěn)定的情況發(fā)生，以一方穩(wěn)定維護(hù)全縣大局穩(wěn)定。對工作不到位、整改不達(dá)標(biāo)決不網(wǎng)開一面、姑息放任。具體日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范管理，商品售后服務(wù)等。樓層主管的工作就是現(xiàn)場，工作內(nèi)容非常具體，瑣碎的工作。多配合各柜組長及時將合理化信息和建議傳達(dá)代理商，提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象。這些新員工紀(jì)律意識淡薄，上班竄崗，吃東西，帶小孩現(xiàn)象時有發(fā)生。四、下半年工作打算下半年我辦將繼續(xù)貫徹落實中央、省、市有關(guān)內(nèi)貿(mào)工作的精神，按照縣委、縣政府的總體部署，以更高的目標(biāo)，更新的形象，更足的信心，全力推進(jìn)各項工作。抓三大建設(shè)，促隊伍素質(zhì)提升一是加強隊伍建設(shè)，結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)和黨員評星、支部定級工作，從規(guī)范管理入手，建立了崗責(zé)、制度、監(jiān)督、考核、獎懲一體的管理體系，全面提高機關(guān)工作效能。以貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、六項禁令為主線，扎實開展了機關(guān)效能建設(shè)，制訂和落實了《機關(guān)公務(wù)接待制度》、《機關(guān)車輛管理制度》、《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾實施辦法》管理制度，從政務(wù)接待到內(nèi)部管理，從公款使用到公車使用進(jìn)行了全面規(guī)范。酒類流通管理繼續(xù)完善按照“標(biāo)本兼治，著力治本”的方針，堅持日常督查與專項檢查，引導(dǎo)行業(yè)自律與加強管理服務(wù)相結(jié)合，依法打擊假冒侵權(quán)等違規(guī)行為，進(jìn)一步完善了酒類重點企業(yè)的跟蹤管理，落實酒類經(jīng)營者備案登記，實行酒類備案陽光操作、網(wǎng)上審批制度。一是進(jìn)一步強化了農(nóng)貿(mào)市場的整治，重點對農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生環(huán)境和對市場隨地宰殺畜禽進(jìn)行了規(guī)范整治。商管辦上年工作總結(jié)與商管部樓層主管年度工作總結(jié)匯編第 10 頁 共 10 頁商管辦上年工作總結(jié)今年以來，我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市辦的精心指導(dǎo)下，以黨的十八大精神統(tǒng)攬全局，緊緊抓住消費品零售總幅、商貿(mào)發(fā)展、市場建設(shè)、市場保供、綜合商貿(mào)執(zhí)法和縣中心工作等目標(biāo)任務(wù)不放松，科學(xué)安排、攻堅克難、穩(wěn)步推進(jìn)，均完成或超額完成了預(yù)定的各項工作任務(wù)。二是牽頭組織公安工商等部門對縣城再生資源網(wǎng)點進(jìn)行了經(jīng)營環(huán)境大整治，極大地改善了再生資源經(jīng)營環(huán)境。商貿(mào)統(tǒng)計管理質(zhì)量進(jìn)一步提升通過逐步擴大典型企業(yè)覆蓋面，與典型企業(yè)簽訂協(xié)議，建立長期穩(wěn)固的聯(lián)動機制，進(jìn)一步完善和鞏固統(tǒng)計數(shù)據(jù)渠道，督促企業(yè)加強統(tǒng)計制度建設(shè)，形成全面協(xié)調(diào)規(guī)范的商貿(mào)流通業(yè)統(tǒng)計體系，使商貿(mào)統(tǒng)計管理水平進(jìn)一步提升。春節(jié)期間精簡茶話會、總結(jié)會、座談會6個，到基層走訪慰問群眾30人次。二是加強制度建設(shè)，建設(shè)一系列管用結(jié)合的工作制度，形成有制度管人、用制度管事、靠制度管權(quán)的格局，規(guī)范機關(guān)干部依法行政行為。緊緊圍繞一個中心（建設(shè)中國旅游強縣