【正文】 考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用?？偨Y是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現在與將來，所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現*市現有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報*市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。同時作為工程部負責人在管理經驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質量，合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。***x年工程部完成主要工作項目：。四、安全管理操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。3在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。七、9三個月的作戰(zhàn)，也已經證實了此項斷語是不錯的?？⑹铝宋铱h工業(yè)持續(xù)4年虧損的歷史。工作總結開頭怎么寫呢？以下從幾篇優(yōu)秀的工作總結開頭語中提練出幾種工作總結的開頭，希望各人能從中領略到，各人在編撰工作總結時，不妨予以參考。例如，黑龍江省肇洲縣人民當局寫的《橫向結合架起致富的金橋》文的開頭：黨的十一屆三中全會以來，我縣工農業(yè)生產有了很大發(fā)展，開端轉變了掉隊面孔。(二)論證式開頭論證式的開頭，這是周全工作總結的另一種開頭方法。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。結合酒店的具體情況，工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現象。抽查設備運行記錄和工作記錄。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設計、物業(yè)部門根據現場實際情況提出相應的改造方案。通過我工程部人員的努力，*項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。 人才缺乏，競爭能力不強。建筑技術日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務素質培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。(4) 協調現場各承包商、監(jiān)理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。當前，國家實施積極宏觀調控政策，加大對中部地區(qū)的扶持力度，沿海產業(yè)加速向中西部轉移，湖北大力實施武漢城市圈發(fā)展戰(zhàn)略，新一輪的經濟增長已經起步，隨著浠水縣新型工業(yè)化和農業(yè)產業(yè)化的不斷推進，招商引資項目建設的力度不斷加大，一大批新的經濟增長點和電量增長點正在形成，必然帶來電力需求的增長，為電力市場的開拓提供了較有力的支撐。發(fā)放征求意見表和客戶滿意率調查表，滿意率達到98%，在去年電力供應緊張、壓減負荷的情況下，做到缺電不缺服務。全面推行質量管理體系，提高了計量管理水平全面推進計量質量管理是去年市場營銷中心工作之一。全面開展電力營銷競賽，營銷工作質效得到提高去年，公司領導高度重視市場營銷競賽活動，成立了組織機構，按照市公司市場營銷競賽活動要求，結合浠水公司實際，補充了競賽內容，修訂了《市場營銷競賽辦法》和《評分標準》。同時，對全縣臺區(qū)計量裝置情況進行調查摸底，確定改造方案，在市公司專項資金和公司縣城網項目的大力支持下，對城區(qū)126個城鎮(zhèn)公變臺區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的219個臺區(qū)進行了計量裝置改造和安裝，為公變臺區(qū)化管理提供了必備的技術基礎?！?。同時在這一年里我們接待了 長江 宗申 蛟龍 恒運多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司 蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待，所有部門都能夠認真的配合營銷部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們營銷部工作的支持?！垭娛杖胪瓿?4155萬元。各單位對所有公變用戶進行了清理，杜絕了臺區(qū)間的交叉互供、私拉亂接現象，并重新以臺區(qū)為單位編制抄表本(卡)，核對客戶用電基本信息，完善客戶檔案，為公變臺區(qū)化管理提供了必備的管理基礎。在開展活動過程中，注重“三個結合”：第一，將競賽活動與市場營銷日常工作有機結合，以活動為載體，將營銷基礎管理工作和各種專項工作納入活動中，同時通過日常檢查和專項檢查，促進活動開展。以推廣應用電能計量信息管理系統(tǒng)為手段，從管理標準、工作標準和業(yè)務流程著手，明確了各崗位職責，加強了業(yè)務流程控制，進一步規(guī)范了各項工作行為，理順了工作流程。10月份，被浠水縣消費者協會考評為服務性企業(yè)第一名。但是，由于電煤緊張，供需矛盾凸現，季節(jié)性缺電短期內不能緩解，供電企業(yè)仍然面臨著很大壓力。20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現。二、及時跟進設計，做好項目前期準備工作根據阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。還需要加強部門之間的協調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。三、做好*項目的驗收工作自*項目在7月份完成現場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。截止目前*小區(qū)整改已經基本完成，1號樓的整改也定于XX年1月底完成，空調機位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現象。部門人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高。在開頭處不寫基本情況，而是直裁了當提出上級指示精神，或者有關方針政策，然后路程經過過程可作例子的事來論證這類指示、方針、政策的不錯性。1985年工農業(yè)總產值可達24萬元．比1980年翻一番。典范二：在黌舍黨支部，校委會的不錯領導下，在鎮(zhèn)財政所的不錯指導下，較好的完成為了本學期的收支計劃，保證了黌舍的一樣平常工作的順遂進行，現將本學期黌舍的財務工作總結如次年來，在領導和同志們的幫忙下，自己在政治思想和工作方面都取患了一些成就，底下就將教師上半年工作總結匯報如次，敬請各位師生提出寶貴定見及建議。1985年縣辦工業(yè)虧損企業(yè)由1980年的13戶減少到4戶，國營預算內工業(yè)企業(yè)全部消滅虧損。全黨對此應有充分的決定信念。，由于多年未投入資金對設備設施進行改造和維護，陳舊現象較嚴重。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機等高耗電設備關閉情況。在人員不足的情況下，通過加強內部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質，保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質有待提高，現場管理經驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。由于我司為外來單位也是在*的第一個項目，因此在質監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。只有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。管理投入不到位等。三、做好工程質量技術管理工作嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收， “百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構配件及設備進場關，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。