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人力資源-xx公司新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程(留存版)

2025-07-23 18:44上一頁面

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【正文】 聽眾的名字 * 宣布規(guī)則 * 了解聽眾的背景 GEC Program 101 綜合運(yùn)用各種演講方式 視覺型 聆聽型 參與型 GEC Program 102 調(diào)整步伐 * 休息幾分鐘 * 謎語或腦筋急轉(zhuǎn)彎 * 給問題讓聽眾討論 GEC Program 103 提問的技巧 問題分為 : ? 開放式 ? 封閉式 GEC Program 104 問題運(yùn)用的方式 * 集體式 * 指定式 * 反問式 * 轉(zhuǎn)移式 * 追問式 。 一個(gè)能發(fā)揮效能的組織的特性 GEC Program 19 * 學(xué)習(xí)的場所 * 個(gè)性 、 能力發(fā)揮的場所 * 獲得生活費(fèi)用的場所 * 人際關(guān)系的場所 * 生活的重要場所 * 競爭的場所 工作場所是什么 GEC Program 20 您做為新進(jìn)人員的自覺 1. 企業(yè)組織人的自覺 2. 客戶第一 3. 企業(yè)是一個(gè)競爭的戰(zhàn)場 4. 團(tuán)隊(duì)的一份子 GEC Program 21 第二篇:行動(dòng)篇 模塊 3 科學(xué)的工作方式與了解您的職務(wù) GEC Program 22 工作進(jìn)行的科學(xué)程序 步驟 1 明確您的工作目標(biāo) 步驟 2 收集事實(shí)資料 步驟 3 依事實(shí)做判斷 步驟 4 計(jì)劃 步驟 5 執(zhí)行 步驟 6 檢討 GEC Program 23 秉持強(qiáng)烈的 “ 目的意識(shí) ” 及 “ 問題意識(shí) ” GEC Program 24 任何小事都不要疏忽了創(chuàng)意 集思廣益 程序: 請(qǐng)?jiān)?“ 口 ” 字上加兩筆,變成另外一個(gè)字,在一分鐘內(nèi),大家先獨(dú)自做,時(shí)間到后,報(bào)出各自的字?jǐn)?shù)(不要報(bào)具體是那些字),再在一分鐘內(nèi),各小組集體討論,報(bào)出小組的字?jǐn)?shù)并寫出得出的字,應(yīng)該是比個(gè)人做的結(jié)果多。 組織的目的 GEC Program 17 企業(yè)的組織是兩個(gè)東西的組合體,一個(gè)是 “ 工作分配(業(yè)務(wù)) ” 的組合體,另一個(gè)是 “ 工作執(zhí)行(人) ” 的組合體。 GEC Program 72 會(huì)議形式 * 咨商式會(huì)議 * 決議提報(bào)式會(huì)議 * 責(zé)任完全交付式會(huì)議 GEC Program 73 會(huì)議規(guī)模 通常的會(huì)議有 5至 9人參加,這樣的規(guī)模既不太大,比較容易控制;也不太小,可以激起討論。 GEC Program 57 第三篇:技巧篇 模塊 7 時(shí)間管理的技巧 GEC Program 58 時(shí)間的概念 時(shí)間是一種延續(xù),事件在其中由過去經(jīng)過現(xiàn)在流向?qū)怼? ( 2) 逐一找出您要進(jìn)行的步驟 。 GEC Program 35 評(píng)估問題性質(zhì)的兩個(gè)步驟 步驟 1 問題的優(yōu)先順序 ? 緊急性 ? 重要性 ? 妥當(dāng)性 步驟 2 區(qū)分問題的類別 ?發(fā)生型問題 ?謀求改善型問題 ? 潛在型問題 GEC Program 36 如何進(jìn)行您的工作之二 以 PDCA完成達(dá)成目標(biāo)的程序 P —— 計(jì)劃 ( plan) D—— 執(zhí)行 (do) C—— 檢查 (check) A—— 改正再執(zhí)行 (action) GEC Program 37 P D A C GEC Program 38 改善后水準(zhǔn) PDCA 目前水準(zhǔn) PDCA PDCA GEC Program 39 程序化計(jì)劃的五個(gè)步驟: 步驟 ① 明確了解工作進(jìn)行的目的及理由 ( why) ? 為什么要做 ? 步驟 ② 確定要做哪些事項(xiàng) ( what) ? 步驟 ③ 誰來做 ? 明確責(zé)任者及協(xié)助者 ( who) ? 步驟 ④ 什么時(shí)候要完成 ( when) ? 步驟 ⑤ 明確如何進(jìn)行及進(jìn)行的順序步驟 (how to)? GEC Program 40 如何進(jìn)行您的工作之三 以問題解決程序達(dá)成解決問題的目標(biāo) GEC Program 41 解決問題的三個(gè)重點(diǎn) 1. 找出問題的真正的原因 2. 找出解決問題的重點(diǎn)對(duì)策 3. 訂出問題解決的行動(dòng)
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