【正文】 試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。自我評價：有較強的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新能力、上進心強、有團隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對中關(guān)村電子行業(yè)比較了解。早在大三分專業(yè)方向時老師就說橋梁工程的未來發(fā)展方向就是橋梁的維修和加固。直接應(yīng)力裂縫是指外荷載引起的直接應(yīng)力產(chǎn)生的裂縫。技能水平和就業(yè)能力明顯提升，促進了穩(wěn)定就業(yè)。引進并實施全民低成本健康“海云工程”，成為全國第一個試點縣。對1777名高中和中職學(xué)校困難學(xué)生進行補助，補助金額達238萬元。推進組組長徐琳同志每月召開推進會，研究協(xié)調(diào)推進工作。對于工程建設(shè)類項目，嚴格實行“六制”管理(實行項目法人負責(zé)制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、竣工驗收制、資金報賬制)，確保工程項目的質(zhì)量和效果。通過不斷強化宣傳措施，進一步提高了群眾政策知曉率和滿意度。設(shè)計質(zhì)量首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心?！端拇忌角嗌窦涌齑寮夑嚨匾?guī)范化建設(shè)》(中國新聞網(wǎng))。以縣委名義下達民生工程目標任務(wù)，根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則，130個民生項目分別分解到10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和27個縣級牽頭部門，實行“一把手”負責(zé)制。一是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制。裝備網(wǎng)絡(luò)教室8間、實驗室2間、數(shù)機教室75間。積極開展新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險。二是圍繞打造頂天立地的機械產(chǎn)業(yè)之都，開展機械產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)。有些報告中要分析病害的成因和編寫處置建議，之前自己對于這方面不是清楚，自己的想法不知道是否正確。臺式電腦的維修。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。20XX年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經(jīng)夠用，但PROE畢竟是機械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進行了學(xué)習(xí)。參與QPNS200HQPSB200的設(shè)計這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時定我為項目負責(zé)人，但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關(guān)鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計時間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。第2篇：機械工程師年終工作總結(jié)時光荏苒，歲月如梭，20XX年已在不經(jīng)意間悄然逝去。此項目讓我感到，寫好一個能夠良好運行的軟件其實不容易，客戶需求是變化多端的。記得初來乍到之時，不懂公司的管理制度，業(yè)務(wù)流程，工作方向。去綿陽出差部署自己開發(fā)的軟件是讓我最有成就感的一件事。積極、熱情、細致地的對待每一項工作，繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。06年，我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具。比如：缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。我作為冠隆集團的一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。第5篇：電腦維修工程師工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，我來維修中心已經(jīng)兩個月的時間了，在維修中心我擔(dān)任筆記本維修工程師的職務(wù)。這一年豐富的經(jīng)歷不時呈現(xiàn)在我的眼前，工作中有挫折，有困惑，也有敢于挑戰(zhàn)一切的信心，戰(zhàn)勝一切困難的毅力，生活中有苦、有辣，也有付出后令人陶醉的甜意。在完成主管交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。實際工程中，次應(yīng)力裂縫是產(chǎn)生荷載裂縫的最常見原因。一是提高保障標準。建立資助殘疾人托養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)5家，完成目標任務(wù)的500%。開展村莊治理3個、支持農(nóng)民新建沼氣池500口。是xx年的5倍多。建立民生工程目標考核、月調(diào)度、每月一督查一通報、責(zé)任追究等制度，及時掌握工程進展情況，協(xié)調(diào)解決工程推進中的問題，對因工作不負責(zé)、推諉扯皮、進度落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，嚴格落實行政問責(zé)制度。xx年，我縣將繼續(xù)堅定不移按照省市決策部署，組織實施好xx年民生工程。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。認真謀劃好xx年民生工程工作，抓緊編制明年民生工程資金投入預(yù)算工作，做到?jīng)Q策早、實施早、資金籌措早。同時，將民生工程納入縣政府督查室重點督查范疇，截止目前，已印發(fā)民生督查通報20期。截至目前，各項資金已全部足額撥付到位。實施廣播電視村村通工程，全縣所有文化館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、圖書館均實現(xiàn)免費向公眾開放，豐富群眾業(yè)余文化生活。(三)立足教育均衡，提升教育能力。高于目標任務(wù)54元。機械工程師工作總結(jié)一、 主要成效xxxx年，實施民生工程項目130個(其中：省定項目83個、市定項目24個，自我加壓增加縣定項目12個)，并圓滿完成了各項目標任務(wù)，其中有61個小項超額完成目標任務(wù)，最高超額度達到800%。但是在小范姐等前輩的細心指導(dǎo)下，自己很快熟悉了報告的編寫。工作中要注意細節(jié)，不能麻痹大意，細節(jié)決定成敗，特別是在設(shè)計中要注意。公司本著做中國最好的科技服務(wù)供應(yīng)商，為客戶提供一流售后服務(wù)，以“誠信為本，奉客為友”的服務(wù)宗旨，“實實在在、值得信賴”，而不斷努力。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。另外，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。參與設(shè)計PWS200B與毛工一起設(shè)計，對液壓夾