【正文】 深化“三項建設(shè)”，打造過硬的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍（一）踐行“六項承諾”，深化思想作風(fēng)建設(shè)。（牽頭單位：紀(jì)委監(jiān)察室；時限要求：XX年底）、聽好講座、看好教育影片、參加“紀(jì)檢沙龍”等活動。（牽頭單位：紀(jì)委監(jiān)察室；協(xié)辦單位：政治部、辦公室；時限要求：XX年12月前）“兩個責(zé)任”的實施意見，強化紀(jì)委的監(jiān)督職責(zé)。四、工作內(nèi)容及分工20**年度我局績效管理工作包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效責(zé)任分解、績效運行監(jiān)控、績效考核評估、評估結(jié)果運用、績效整改提升等六個方面。各單位指標(biāo)考核占績效評估總分30%，由業(yè)務(wù)工作業(yè)績、機關(guān)黨的建設(shè)和履職能力建設(shè)等三個部分組成，權(quán)重分別為60%、20%和20%。評估結(jié)果均設(shè)優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次：90分（含90分）以上的為優(yōu)秀，85分（含85分）以上90分以下的為良好，75分（含75分）以上85分以下的為一般，75分以下的為差。要精心組織，明確職責(zé)，加強運作，逐步完善管理機制，規(guī)范管理程序，落實層級管理，把每一項績效指標(biāo)落實到責(zé)任單位和責(zé)任人。推行績效管理是縣委、縣政府全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，是推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的現(xiàn)實需要。分值設(shè)置和績效等次我局采取分組評估的方法進(jìn)行，績效評估分值為100分。建立責(zé)任追究制度，以及追究的辦法和措施，確?？冃繕?biāo)的落實。（牽頭單位：紀(jì)委監(jiān)察室、政治部；時限要求：長期）、紀(jì)檢監(jiān)察干部定期接待下訪等工作。（牽頭單位：紀(jì)委監(jiān)察室、政治部；時限要求：XX年12月底前）。（牽頭單位：紀(jì)委監(jiān)察室、政治部；時限要求：XX年度起）4．建立局領(lǐng)導(dǎo)班子成員定點聯(lián)系、分片督導(dǎo)制度。（牽頭單位：紀(jì)委監(jiān)察室、政治部、機關(guān)黨委；時限要求：XX年8月啟動）“六項承諾”活動，開展對承諾事項完成情況的監(jiān)督。（牽頭單位：政治部、紀(jì)委監(jiān)察室；時限要求：XX年9月前完成）。具體工作內(nèi)容和分工是：（一）績效目標(biāo)設(shè)定按照省、市、縣黨委、政府和省廳、市局今年的重大工作部署，結(jié)合我局實際，科學(xué)設(shè)定20**年度我局績效管理目標(biāo)。業(yè)務(wù)工作業(yè)績根據(jù)各單位各自業(yè)務(wù)工作進(jìn)行考核。（五）評估結(jié)果運用在全市績效評估中被評為良好以上的評估結(jié)果運用。強化工作措施，推動目標(biāo)實現(xiàn)。六、工作要求（一）提高認(rèn)識。根據(jù)日常督查和暗訪檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行扣分，扣滿3分為止。（二）績效責(zé)任分解各單位要根據(jù)年度績效