【正文】 會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，使本企業(yè)產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù)、及時(shí)更新知識(shí)，增強(qiáng)職業(yè)判斷能力，適應(yīng)工作要求，自覺提高職業(yè)技能。同時(shí)還要對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的相關(guān)文件及相關(guān)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的研讀、學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)文件會(huì)議精神，貫徹落實(shí)到日常工作當(dāng)中。守信，就是講信用，不失信，“言必信，行必果”。具體應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面修養(yǎng)愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熱愛本職工作，忠于職守，嚴(yán)肅認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)。會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。四、以上為12年的工作總結(jié)，在以后的工作中：繼續(xù)監(jiān)督執(zhí)行科室人員理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)“牽頭骨干人員”采取“定期教育，重點(diǎn)防控”的辦法，主要是定期對(duì)其進(jìn)行教育，在關(guān)鍵時(shí)期嚴(yán)密進(jìn)行防控。下發(fā) (20xx)38號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理工作的安排意見》，確定了階段性工作目標(biāo)，研究探討進(jìn)一步做好檔案管理和服務(wù)。十是提高了服務(wù)工作質(zhì)量。三、樹立職工利益無小事的思想,全力提高服務(wù)水平。一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作（一）努力做好行政管理工作協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織好每一次會(huì)議，會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議記錄，做到了保密和及時(shí)歸檔。三、存在的問題一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：一是政治理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊；二是職工教育管理抓的不夠嚴(yán)；三是作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；四是工作協(xié)調(diào)能力還有待進(jìn)一步提高。從四個(gè)方面述職如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。關(guān)于辦文工作，對(duì)上級(jí)來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。對(duì)辦公室完成的各類事務(wù)性工作實(shí)行登記制度，既記載了科室工作人員的工作量，又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù)。因而，經(jīng)常用黨章和有關(guān)法規(guī)對(duì)照檢查，嚴(yán)守保密紀(jì)律，謹(jǐn)小慎微，做到有損公司威信的話不說，有損公司形象的事不做。開拓進(jìn)取，不斷提升工作成效。 一、過去一年工作的主要情況 在過去的一年，本辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門單位、各股室的支持與配合下，在在座各位領(lǐng)導(dǎo)的高尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：按照黨委、政府的要求，結(jié)合本辦的實(shí)際，現(xiàn)我就過去的一年本人及辦公室工作情況述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。故此，在主管領(lǐng)導(dǎo)李委員的大力支持下，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和專長(zhǎng)，工作能力與水平，辦公室從建立和完善各項(xiàng)工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手，制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》，強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任，對(duì)每條線、每個(gè)層次、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，基本上做到事事有人管，人人有專責(zé)，并落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制。對(duì)各部門發(fā)放的文件做好復(fù)核工作，報(bào)公司總經(jīng)理復(fù)核后蓋章、分發(fā)并做好發(fā)文登記、保存歸檔工作。下半年公司增加了一臺(tái)車，我據(jù)此情況修訂了《車輛管理辦法》，制定系列車輛管理表格，并定期檢查車輛使用情況。現(xiàn)將工作情況，從以下四個(gè)方面，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：開拓創(chuàng)新，理清工作思路。第一，圍繞中心，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。兩年來，先后籌備組織了政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議大中型會(huì)議16次。工作中，我在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，通過向上級(jí)多匯報(bào)，多請(qǐng)示，到基層多跑、多看、多調(diào)查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。“沒有規(guī)矩，不成方圓。三是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。根據(jù)督辦的時(shí)限和質(zhì)量要求，通過發(fā)督辦單、打電話、開協(xié)調(diào)會(huì)等形式，提高了督查質(zhì)量，做到了件件有著落、事事有回音。（二）增強(qiáng)新聞敏感性，提高通訊員寫作水平，提供岳陽(yáng)公司知名度、美譽(yù)度。8月份租了1套宿舍、退了1套宿舍，同時(shí)，及時(shí)繳納房租、水電費(fèi)、煤氣費(fèi)、電視費(fèi)等；食堂一直以保證員工吃飽吃好為原則，在下半年物價(jià)上漲的情況下，費(fèi)用控制與上半年保持均衡。面對(duì)大量瑣碎的事務(wù)性工作，我注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力爭(zhēng)成為岳陽(yáng)公司的“五好”管家婆。明確職責(zé)，合力做好本辦職能工作我深刻地認(rèn)識(shí)到，辦公室是黨委、政府的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。謹(jǐn)守正知、正行、正念。堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，加強(qiáng)對(duì)黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)的學(xué)習(xí)理解，常言道：有理論才有水平，有水平才有實(shí)力。一年來，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。制定《xx公司日常管理的有關(guān)規(guī)定》及《xx公司費(fèi)用審批表》。自己始終踐行以“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”工作為宗旨，追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，更高昂的工作激情，以認(rèn)真、誠(chéng)懇的工作態(tài)度，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作職能開展辦公室工作。11至12學(xué)年，我任高三、十五班的英語(yǔ)課，在英語(yǔ)組同事的幫助下，在班主任邵東川老師的支持與協(xié)調(diào)下，在孫鳳余主任和李廣主任的帶領(lǐng)下，我的教學(xué)工作進(jìn)展順利。二、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率（一）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)我嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的要求，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地埋頭苦干；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為同志們的楷模。一是努力提升業(yè)務(wù)能力，積極向周圍的同志、向書本、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，在組織管理、協(xié)調(diào)辦事和綜合分析等方面下工夫，爭(zhēng)取工作主動(dòng)性，提高工作效率和質(zhì)量；二是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)做人，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔。加強(qiáng)對(duì)辦公室人員的管理。八是把好檔案查閱關(guān)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。二是深入推進(jìn)“進(jìn)家走訪”活動(dòng)，針對(duì)信訪工作不斷變化的特點(diǎn)，我們強(qiáng)化科學(xué)分析，在認(rèn)真細(xì)致地組織好月度矛盾排查的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)“六大群體”活動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)查，準(zhǔn)確掌握整體情況，為搞好信訪穩(wěn)定工作奠定了良好的基礎(chǔ)。 每月審核預(yù)算支付資金表，通過該制度能夠可預(yù)見性的控制資金流動(dòng)，保證企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有鮮明的服務(wù)意識(shí)，文明的服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。從制度上看的確能夠防范風(fēng)險(xiǎn)，但有些地方在執(zhí)行過程中，不按章辦事，制度形同虛設(shè)，是引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的客觀原因。加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，有利于規(guī)范在工作中的會(huì)計(jì)行為，以下是自XX年以來思想?yún)R報(bào)。落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。會(huì)計(jì)人員上接近領(lǐng)導(dǎo)，下接近職員，應(yīng)嚴(yán)格要求自己，處事公道，正派做人，一是積極參予決策而不越權(quán)。 查找公司業(yè)務(wù)流程漏洞，組織學(xué)習(xí)稅務(wù)局下發(fā)的抵扣憑證管理文件，對(duì)運(yùn)輸發(fā)票、抵扣發(fā)票及發(fā)票開具的重要變動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)并整改。二、確保信訪穩(wěn)定，維護(hù)礦區(qū)良好形象在信訪管理方面，我們堅(jiān)持大事大抓的原則。做到了隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、隨時(shí)解決問題，提高了信訪防控效率。七是全面收集。XX年我們按照上級(jí)工作要求，全力完成單位對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)任務(wù),并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高素質(zhì)水平辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。制定黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書、計(jì)劃生育責(zé)任書，完成領(lǐng)導(dǎo)和股室的簽訂工作。在平時(shí)的工作中不斷強(qiáng)化自己的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，積極主動(dòng)的做好上傳下達(dá)和服務(wù)協(xié)調(diào)工作，對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件或電話通知能及時(shí)匯報(bào)給校長(zhǎng)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好份內(nèi)事，協(xié)調(diào)好份外事，全力做好服務(wù)工作。自覺主動(dòng)、用心精心、發(fā)揮承上啟下作用，做好參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。夯實(shí)企業(yè)文化基墊， 經(jīng)過幾個(gè)月的認(rèn)真細(xì)致工作，組織修訂了《xx員工守則》，自己設(shè)計(jì)打印成冊(cè)，發(fā)至每位員工手中，員工守則是職員精神、行為規(guī)范的指南。二是對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的一般事務(wù)，充分發(fā)揮主觀能性，主動(dòng)負(fù)責(zé)的加以解決?？陀^上由于成天忙于事務(wù)，加上主觀上努力不夠。 “駭驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。我時(shí)常強(qiáng)調(diào)，社會(huì)也是一本書，而且更豐富，更有實(shí)際意義，要求他們虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向群眾學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事及語(yǔ)言、文字表達(dá)等。正如*總說的，面對(duì)繁雜工作，我就像困在繭子里有心想要破繭的蝶。12月在營(yíng)銷部幫助下，租用了8樓100㎡的門面擴(kuò)大辦公場(chǎng)地。在工作很多的時(shí)候，我不能很好地分清輕重緩急，甚至亂了陣腳。兩年來，先后組織撰寫了《大農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步運(yùn)行》、《xxx區(qū)社區(qū)建設(shè)又有新進(jìn)展》、《xxx區(qū)綠色食品暢銷綠博會(huì)》等各類信息120篇，被《大慶信息》轉(zhuǎn)發(fā)56篇。求真務(wù)實(shí)，開創(chuàng)工作局面。辦公室是政府機(jī)關(guān)一個(gè)特殊群體，是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。為此，我特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和文秘工作業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。一年來的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓的不緊；在服務(wù)上還有一定差距；在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。如：在今年消夏文化周開幕式籌備工作中，在主管區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極參與并協(xié)調(diào)分局治安科和武警三中隊(duì)進(jìn)行警衛(wèi)，協(xié)調(diào)行政辦提供了會(huì)議桌椅，協(xié)調(diào)區(qū)委辦通知五大班子領(lǐng)導(dǎo)參加，保證了開幕式的順利進(jìn)行，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。三是細(xì)心接待。第二，搞好配合，為科室服務(wù)突出主動(dòng)性。我提出把調(diào)研、督查、服務(wù)作為辦公室的中心工作，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。近期，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，制定了《關(guān)于加強(qiáng)宣傳管理工作的若干規(guī)定》，宣傳工作在數(shù)量上有望取得突