【正文】 與駐大廈各單位簽訂消防安全責(zé)任書，把責(zé)任落實到人。截至到6月末，酒店實現(xiàn)營業(yè)收入763萬元，營業(yè)利潤329萬元，客房出租率呈穩(wěn)步上升趨勢，％，其中6月份達到73％，在同等檔次酒店為偏上水平。四、加強學(xué)習(xí)，培養(yǎng)團隊當(dāng)前的市場競爭，表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量的競爭、管理水平的競爭 、價格的競爭、客源市場的競爭等，但最本質(zhì)的競爭還是企業(yè)管理人員素質(zhì)的的競爭。公司開展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為中心的安全征文活動，共收征文39篇，其中14片。此次演練主任加強叮囑負(fù)責(zé)救護的人員在送醫(yī)院急救時應(yīng)帶足現(xiàn)金，使演練與實際情況更加切合。公司每年六月份都組織安全生產(chǎn)月活動，有些活動已經(jīng)常規(guī)化和形式化，將安全月活動的形式組織的更加新穎，效果更加實用，推陳出新，是今后安全活動和安全月活動的努力目標(biāo)。四，發(fā)揮車間和班組職能，落實應(yīng)急演練本月共開展摔傷急救、觸電急救、有限空間作業(yè)等應(yīng)急演練4次。并為66名職工辦理公積金，共計：334萬元。二、做好工程結(jié)算審計和竣工驗收工作在分項工程驗收完畢的基礎(chǔ)上盡快完成大廈的整體驗收，并督促各施工單位開展竣工結(jié)算工作，再由業(yè)主聘請獨立的會計師事務(wù)所進行審計后，遞交財政廳評價中心評價，最后進行產(chǎn)權(quán)分割。（二）加強人才交流，培養(yǎng)酒店管理團隊管理公司研究決定于4月11日派三名工作人員分別擔(dān)任酒店的保安部副經(jīng)理、工程部副經(jīng)理和采購部副經(jīng)理，以提高我公司人員的管理水平，為日后托管期限結(jié)束后實現(xiàn)酒店的自我管理打下堅實的人才基礎(chǔ)。（四）大廈分項驗收及資料歸檔工作從春節(jié)前開始到6月底，工程指揮部陸續(xù)對深圳晶宮、深圳建藝、廣州四裝、中建五局的內(nèi)裝飾工程，武漢保全、衛(wèi)星公司的弱電工程，興立升公司的直飲水工程，亞太公司的消防工程，二十三冶公司的空調(diào)工程，歐朗其士的亮化工程，三鑫公司的幕墻外裝飾工程等工程進行了分項驗收。其后，根據(jù)某市市公安消防支隊建筑設(shè)計防火審核意見書和建筑工程竣工消防驗收意見書的要求，公司就增加滅火器材等方面完善了初步滅火系統(tǒng)的安全性。某某大廈等工程（5層和227層除外）已通過了公共場所投入使用前的消防驗收許可。(本文章來源于“文秘114”!)大廈資料進一步整理歸檔，某某大廈工程順利評為省優(yōu)工程并獲得“芙蓉獎”，且獲得深圳市裝飾協(xié)會評定的“金鵬獎”。（三）銜接政府關(guān)系，辦理酒店手續(xù)為保證酒店的順利開業(yè)，我們按照控股公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，盡快與天心區(qū)政府、衛(wèi)生局、公安局、城管局，某市市公安局、市消防支隊、市工商局等政府部門加強溝通，辦理酒店正常營業(yè)所需的各種證照手續(xù)。上述工作爭取在12月底前完成。XX年公司開始實施住房補貼發(fā)放，截止XX年6月由于部分在職職工和離退休等非在職人員因個人原因造成住房補貼公司2018年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)推薦閱讀：通過本次安全月的系列活動，公司廠區(qū)和外部項目的工作環(huán)境更加安全，安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案更加規(guī)范，職工的安全知識和應(yīng)急技能得到進一步提高，但作為事業(yè)開拓者的人的安全腳步將永遠(yuǎn)不能停止……一、大力宣傳，營造安全月活動氛圍本次安全生產(chǎn)月共懸掛安全知識畫報和橫幅等45份，發(fā)放安全技術(shù)手冊95本。6月8日，行政部組織保潔班開展摔傷急救應(yīng)急演練。