供電局教育培訓(xùn)申報(bào)材料與供電局新員工培訓(xùn)總結(jié)匯編(留存版)
【正文】 合；將基層培訓(xùn)練兵責(zé)任分解到職能部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)上，落實(shí)到人員上，大力促進(jìn)了練兵的效果和水平提升。完善了《員工崗前培訓(xùn)管理辦法和流程》，系統(tǒng)規(guī)范了員工崗前培訓(xùn)時(shí)間期限、培訓(xùn)內(nèi)容、達(dá)到的目標(biāo)及效果，提高了員工崗前培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們的工作面對(duì)的是一群新員工，是人，所以要用人性化的方式去管理他們，在這一方面我也學(xué)會(huì)和領(lǐng)悟了許多管理的技巧。在理解和感受的表達(dá)上往往不夠清晰和全面，往往事后才想起漏了事情。軍訓(xùn)時(shí)幫文杰攝影，整理和管理醫(yī)藥包，幫助女學(xué)員搬水，雖然是小事情，做了即有充實(shí)感，又不致無(wú)所事事。進(jìn)一步激勵(lì)了員工崗位成才，達(dá)到了學(xué)以致用的目的，促進(jìn)員工隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，素質(zhì)不斷提高，逐步實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。同時(shí)，我們更要振奮精神，積極進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作；與時(shí)俱進(jìn)，奮勇?tīng)?zhēng)先，努力開(kāi)創(chuàng)科學(xué)有效的電力教育培
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