【正文】 進(jìn)一步提高。利息收入與貸款增長(zhǎng)幅度比較，其增幅仍不夠理想。農(nóng)戶小額信用貸款累放x萬(wàn)元，占貸款總投放量的x%，有力支持了“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。進(jìn)入七月份后，針對(duì)全縣信用社工作任務(wù)欠帳大，聯(lián)社及時(shí)召開(kāi)了信用社主任會(huì)議，客觀總結(jié)了上半年工作，認(rèn)真分析了存在的問(wèn)題，下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好后半年各項(xiàng)工作的緊急通知》。三是積極支持了“雙培雙帶”工程建設(shè)。一年來(lái)，全縣共發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款19165萬(wàn)元，為穩(wěn)定農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收提供了強(qiáng)有力的資金保證。非公經(jīng)濟(jì)已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、農(nóng)民增收、信用社增效的亮點(diǎn)。三是抓客戶群體。近年來(lái)，由于戶籍管理松動(dòng)，人口流動(dòng)加大，許多貸戶遠(yuǎn)遷或長(zhǎng)年外出，造成信用社債務(wù)難以落實(shí)。今年，我們對(duì)有市場(chǎng)、有效益、有管理水平和有致富愿望、有經(jīng)營(yíng)能力、有一技之長(zhǎng)但缺少資金啟動(dòng)的企業(yè)和農(nóng)戶，采取“放水養(yǎng)魚(yú)”的信貸扶持政策，增強(qiáng)其活力，促進(jìn)其發(fā)展， 實(shí)現(xiàn)不良貸款的盤(pán)活。全縣共收回逾期貸款利息550萬(wàn)元，占總貸款利息收入28%。全年有23名職工參加了全國(guó)職稱考試，有xx名職工參加了大專函授學(xué)習(xí)，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)有了提高。全年共投入17萬(wàn)元，給6個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了智能報(bào)警系統(tǒng)，給5個(gè)社加固了金庫(kù)，安裝了防盜門(mén)。四是圍繞實(shí)行一級(jí)法人改革，加快改革步伐，加大改革力度，全面實(shí)行竟聘上崗和勞動(dòng)工資改革。這充分說(shuō)明，咱們信用社的工作做到了大家的普遍認(rèn)同、關(guān)注；還有，在信合大樓的籌備過(guò)程中，縣委、人大、政府、政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心、支持，等等。社會(huì)的發(fā)展、激烈的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)不催促著我們的隊(duì)伍要不斷提高素質(zhì)、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力。退休老同志是農(nóng)村合作金融的寶貴財(cái)富，他們?yōu)楹献鹘鹑谑聵I(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)了青春和才智。上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實(shí)際困難，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段，以宣傳調(diào)研為介質(zhì)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極充當(dāng)參謀助手，強(qiáng)化樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和工作任務(wù)，為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極的職能作用，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、積極參與全社經(jīng)營(yíng)，為好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長(zhǎng)。與此同時(shí)，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門(mén)的考核要求，每季末及時(shí)向人行報(bào)告業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理以及農(nóng)村信用社改革的實(shí)施進(jìn)展情況，并認(rèn)真歸納總結(jié)上年工作成績(jī)，及時(shí)向社員和社會(huì)各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控建設(shè)、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況，使社會(huì)各界對(duì)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部建設(shè)等方面有了較全面的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了社員關(guān)心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心，較有效地推進(jìn)了改革進(jìn)程。對(duì)在聯(lián)社自辦的簡(jiǎn)報(bào)和縣級(jí)報(bào)刊發(fā)表的一律獎(jiǎng)勵(lì)撰搞人30的獎(jiǎng)勵(lì)基金，以充分調(diào)動(dòng)全員信息宣傳和撰寫(xiě)稿件的積極性。工作中注意加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，堅(jiān)持按程序辦事，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。將文字材料和信息目標(biāo)分解到聯(lián)社科室和各信用社，并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。(五)抓好保密和文書(shū)檔案管理工作。實(shí)現(xiàn)存款任務(wù)圓滿完成任務(wù)。 強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。面對(duì)日趨嚴(yán)峻的治安形勢(shì),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),以宣傳貫徹落實(shí)農(nóng)村信用社案防制度為主線,以“強(qiáng)化安全防范措施,增強(qiáng)安全防范意識(shí),著力整改安全隱患,提高安全防范能力”為內(nèi)容,以“學(xué)、練、改”為措施,堅(jiān)持以信用社為單位每月進(jìn)行兩次安全防范教育 根據(jù)當(dāng)前社會(huì)治安狀況，社會(huì)上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門(mén)。對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控、“110”聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)檢查維護(hù)49網(wǎng)點(diǎn)次，保證了發(fā)生故障的及時(shí)排除，相應(yīng)提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。把安全保衛(wèi)工作在有序規(guī)范的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)新臺(tái)階。主動(dòng)協(xié)調(diào)好各職能部門(mén)的關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上呈，及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見(jiàn)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情。在辦事辦會(huì)辦文中，我們圍繞精干高效的目標(biāo)，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，無(wú)論辦文、辦事或辦會(huì)，都確保嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確，做到寫(xiě)文件邏輯嚴(yán)密，不東拉西扯。將信息宣傳工作的任務(wù)完成情況納入季度和年度效益工資考核內(nèi)容，實(shí)行季度匯總考核和年終總評(píng)。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，辦好勤務(wù)兵角色。三是結(jié)合反商業(yè)賄賂活動(dòng)，從完善防治商業(yè)賄賂相關(guān)制度入手，組織機(jī)關(guān)職能科室對(duì)大宗物品采購(gòu)、廣告制作、基建工程、不良資產(chǎn)處置等方面進(jìn)行排查，并組織紀(jì)委、監(jiān)察、人事等相關(guān)人員積極走訪企業(yè)、村經(jīng)濟(jì)合作社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門(mén)等調(diào)查聯(lián)社干部職工是否涉及賄賂和不正當(dāng)交易行為等，明文規(guī)定不得利用職務(wù)之便收受禮金、禮物；不得逆向操作貸款流程；不得參與賭博活動(dòng)等。三是實(shí)行崗位工效考核，拉開(kāi)收入差距，充分挖掘員工潛能；做到有計(jì)劃培養(yǎng)和鍛煉，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三是堅(jiān)持調(diào)查研究?！耙沓切藕稀币焉钊肴诵?。二是加大信貸投入，開(kāi)展貸款營(yíng)銷，全面推進(jìn)“信用工程”建設(shè)。每逢節(jié)假日、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)、保衛(wèi)人員送款，安全檢查成了必不可少的工作。四是加強(qiáng)了職工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在二月份聯(lián)社與信用社主任簽訂扭虧增盈責(zé)任書(shū)。XX年，全縣共依法起訴113戶，金額達(dá)xxx萬(wàn)元。為了調(diào)動(dòng)職工清收不良貸款的積極性，我們改變過(guò)去多數(shù)人經(jīng)營(yíng)(存款)，少數(shù)人管理(貸款)的做法。即抓好八小時(shí)以內(nèi)存款，又抓八小時(shí)以外的存款；即當(dāng)服務(wù)員，又當(dāng)收蓄員；既當(dāng)宣傳員，又當(dāng)業(yè)務(wù)員，全縣上下形成了抓存款的喜人局面。xx加工廠是我縣集收購(gòu)、加工于一體的非公企業(yè)，今年，我們發(fā)放貸款25萬(wàn)元，支持其羊絨收購(gòu)加工，年創(chuàng)利潤(rùn)xx多萬(wàn)元。今年我們把支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為踐行“三個(gè)代表”，實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。為了使推創(chuàng)工作在我縣全面鋪開(kāi)，我們走宣傳教育，管理服務(wù)為一體的路子。在年初，聯(lián)社成立了安全保衛(wèi)、清非攻堅(jiān)、黨風(fēng)廉政、計(jì)劃生育等領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部包片、股室包社工作責(zé)任制。二是支農(nóng)開(kāi)創(chuàng)了新局面。這些企業(yè)已停止運(yùn)作、靠現(xiàn)有物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入償還我社本息。三、存在的困難及問(wèn)題今年，我社各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)，這是肯定的。開(kāi)展紀(jì)律學(xué)習(xí)教育月活動(dòng)，增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)。舉辦安全保衛(wèi)知識(shí)講座，提高廣大員工的防范意識(shí)。今年初初，結(jié)合我社的實(shí)際，堅(jiān)持對(duì)費(fèi)用開(kāi)支從嚴(yán)從緊的工作方針，我社制訂了《關(guān)于費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷審批的暫行規(guī)定》等三份文件，明確各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的審批權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行“三簽”制度，減低購(gòu)置成本，壓縮經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，切實(shí)提高我社的經(jīng)濟(jì)效益。一是摸清不良貸款底子，做到有的放矢，分類清收。參與社團(tuán)貸款，對(duì)提高我社的社會(huì)知名度，調(diào)整我社的信貸結(jié)構(gòu)起到積極作用。我社在xx月份專門(mén)邀請(qǐng)了有關(guān)公關(guān)、禮儀界的專家對(duì)全社職工進(jìn)行禮儀規(guī)范培訓(xùn)，提升信社形象，促進(jìn)服務(wù)水平的提高，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、挽留客戶。不良貸款清收情況：不良貸款余額xxx萬(wàn)元，占貸款總余額xxx%。我社以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以改革為動(dòng)力，以提高資產(chǎn)質(zhì)量和增收節(jié)支為中心，堅(jiān)持“物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，兩手都要硬”，多策并舉抓管理，多管齊下增效益，取得了整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，存、貸款有新增長(zhǎng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)有新發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有新提高的良好成績(jī)。財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成：在剔除沖減存量應(yīng)收利息xxx萬(wàn)元和還原手續(xù)費(fèi)收入xxx萬(wàn)元、聯(lián)社分?jǐn)偟臅?huì)費(fèi)xxx萬(wàn)元支出、呆帳準(zhǔn)備金xxx萬(wàn)元支出，我社全年財(cái)務(wù)總收入xxx萬(wàn)元，同比增加xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xxx%；本年增加額與去年增加額相比增加xxx萬(wàn)元。改進(jìn)激勵(lì)措施(來(lái)源說(shuō)明好范 文網(wǎng)：)，著重獎(jiǎng)勵(lì)組織資金實(shí)績(jī)高的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人，將完成任務(wù)與獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。積極參與社團(tuán)貸款項(xiàng)目。清貸收息比去年減少的原因：一是去年回收的金額包括現(xiàn)金回收、核銷和以物抵債的方式處理不良貸款：xxx市xxx經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)總公司以物抵債xxx萬(wàn)元，核銷貸款xxx萬(wàn)元，而今年全部是現(xiàn)金回收。二是堅(jiān)持大額費(fèi)用開(kāi)支呈批制度，保證會(huì)計(jì)核算手續(xù)的完整性、合法性。我社全面啟動(dòng)員工的安全防范教育工程。今年，我社注重抓好班子建設(shè)，努力提高班子戰(zhàn)斗力，在工作中堅(jiān)持民主集中制原則，班子成員相互信任，相互支持、相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同商量，共同維護(hù)，形成合力，較好地發(fā)揮了班子的集體作用和體現(xiàn)了黨政工團(tuán)齊抓共管的特點(diǎn)。我社注意發(fā)揮共青團(tuán)、工會(huì)、婦工委等的作用，促精神文明上新臺(tái)階。我社在執(zhí)行清收不良貸款工作中，有多家企業(yè)因政府干預(yù)或被告人惡意串通給執(zhí)行帶來(lái)重重障礙，給清收工作帶來(lái)極大的難度。到年底，全縣存款比年初增加xxx萬(wàn)元增長(zhǎng)x%，完成計(jì)劃凈增xx萬(wàn)元的x%，余額達(dá)到了xxxxx萬(wàn)元。全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入x萬(wàn)元，支出1x萬(wàn)元，有24個(gè)信用社實(shí)現(xiàn)盈余，金額x萬(wàn)元。方便了農(nóng)民的貸款，接受社會(huì)的監(jiān)督,受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，全縣信用社共發(fā)放 “雙培雙帶”貸款934萬(wàn)元，支持黨員農(nóng)戶、入黨積極分子農(nóng)戶和貧困黨員1197戶。再此是支持非公經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。今年，我們把全員攬儲(chǔ)作為組織存款上臺(tái)階重要措施來(lái)抓。XX年,我們搶抓省政府關(guān)于集中清收事業(yè)單位公職人員貸款的通知機(jī)遇,大造輿論,大造聲勢(shì),全縣上下面對(duì)困難不低頭，清非攻堅(jiān)不松手，多管齊下，多法并舉，一手抓存量的盤(pán)活，一手抓增量的管理，確保了資產(chǎn)質(zhì)量的提高。拔掉“釘子戶”、收回“觀望戶”、解開(kāi)“死疙瘩”是我們清收不良貸款的難點(diǎn)和重點(diǎn)。到年底，高風(fēng)險(xiǎn)社比年初減少3個(gè)。在五月份，我們結(jié)合“重塑信合新形象活動(dòng)”，開(kāi)展了以優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)秀員工、優(yōu)良品質(zhì)和讓群眾滿意為主要內(nèi)容的“四優(yōu)一滿意”活動(dòng)。在安全保衛(wèi)管理上，我們堅(jiān)持“安全第一”的思想，把安全保衛(wèi)始終貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)此在XX年我們將著力做好以下幾方面工作：一是全力狠抓“三收”工作。全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)之所以能保持這樣好的形勢(shì)，與咱們信用社強(qiáng)有力的資金支持是分不開(kāi)的，我們的成績(jī)、我們的貢獻(xiàn)有目共睹。二是堅(jiān)持分工協(xié)作。遵循專業(yè)對(duì)口、工學(xué)兼顧、分層次教育的原則，積極鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技能，逐步推進(jìn)以優(yōu)化人員組合、提高工作效率為主要內(nèi)容的用工、分配制度的改革。聯(lián)社認(rèn)真貫徹中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的批示精神，從年初起，就著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前，防范在先。與此同時(shí)，我們狠抓了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，按照規(guī)定落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制的貫徹考核力度，規(guī)范了臨時(shí)用工、職工請(qǐng)銷假、車輛管理、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度，為確保聯(lián)社機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了積極的作用。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標(biāo)責(zé)任制。在活動(dòng)中，我們及時(shí)為全員購(gòu)置學(xué)習(xí)用具300余件，發(fā)放學(xué)習(xí)手冊(cè)160余冊(cè)，并要求各社以社為單位辦起了學(xué)習(xí)園地，制定了嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格了學(xué)習(xí)考勤記錄，明確了學(xué)習(xí)要求，并組織聯(lián)社機(jī)關(guān)人員利用班前半小時(shí)對(duì)“五講五樹(shù)五跨越”的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，并對(duì)照制度要求，寫(xiě)心得，尋不足、找差距、認(rèn)真進(jìn)行整改。(一)抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效的原則，對(duì)每項(xiàng)工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細(xì)心安排。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，努力增收節(jié)支年初，為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)開(kāi)支行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力搞好增收節(jié)支，提高信用社的經(jīng)營(yíng)效益，更進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，根據(jù)《**省農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《**省農(nóng)村信用社費(fèi)開(kāi)支管理暫行辦法》，結(jié)合我聯(lián)社實(shí)際情況，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理、提高員工素質(zhì)為了提高全員素質(zhì)，使員工能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)，求得生存，我們?cè)谄綍r(shí)就注重加強(qiáng)員工對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要求員工不斷提高自己專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為農(nóng)民兄弟提供最好的服務(wù)。對(duì)全轄所有網(wǎng)點(diǎn)二樓一下（含二樓）窗戶全部安裝防盜護(hù)欄239個(gè)。根據(jù)各社的實(shí)際情況，金庫(kù)完全達(dá)標(biāo)的實(shí)際困難，今年向上級(jí)申請(qǐng)了增加了三輛運(yùn)鈔車，增加了專職守押人員9名，對(duì)全部的守押人員在市公安局進(jìn)行了培訓(xùn)，爭(zhēng)取早日在全轄實(shí)行集中押運(yùn)。 加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)，增強(qiáng)防范意識(shí) 實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入大幅增長(zhǎng)。加強(qiáng)對(duì)文書(shū)檔案管理，對(duì)接收的各種檔案資料認(rèn)真整理、重新登記和妥善保管。圍繞省、市聯(lián)社下達(dá)的調(diào)研任務(wù)，認(rèn)真組織開(kāi)展農(nóng)村金融調(diào)研活動(dòng)。特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)活動(dòng)。至目前為止，除個(gè)別代辦站干要求保留勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定權(quán)利外，原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問(wèn)題已經(jīng)得到圓滿的解決。年初，緊緊圍繞理事會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，結(jié)合掌握的實(shí)際情況，主動(dòng)出主意、想辦法，超前服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺(tái)考核和管理辦法。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。二是充分發(fā)揮內(nèi)勤主任的監(jiān)督職能。強(qiáng)化“人本意識(shí)”。已經(jīng)發(fā)展成我縣農(nóng)村金融的主力軍，成為農(nóng)民自己的銀行，在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中，發(fā)揮著不可替代的重要作用。到年底，全縣股金達(dá)到了751萬(wàn)元，比年初凈增xxx萬(wàn)元。(六)堅(jiān)持“安全第一“的思想，狠抓了稽核保衛(wèi)在稽核管理上，我們按照“制度要嚴(yán)、執(zhí)行要嚴(yán)、落實(shí)要嚴(yán)、管理要嚴(yán)、紀(jì)律要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)，懲處要嚴(yán)”的總體要求。聯(lián)社班子成員，不怕責(zé)任追究，敢于承擔(dān)責(zé)任，帶頭營(yíng)銷貸款共370萬(wàn)元，年底全部收回，為聯(lián)社創(chuàng)收入21萬(wàn)元。在信貸管理方面，我們主要抓了“一個(gè)分離、三項(xiàng)管理、六個(gè)嚴(yán)把”，即全面落實(shí)審貸分離；嚴(yán)格執(zhí)行限額管理、程序管理、責(zé)任管理；嚴(yán)把借款人資格關(guān)、資信關(guān)、手續(xù)關(guān)、用途關(guān)、期限關(guān)、抵押擔(dān)保關(guān)。三是連帶責(zé)任追究收。今年我們根據(jù)儲(chǔ)戶心理需求和業(yè)務(wù)發(fā)展要求，給xx等信用社安裝了微機(jī)，使全縣擁有計(jì)算機(jī)的社達(dá)到了16個(gè)，提高了信用社電子化服務(wù)水平和為儲(chǔ)戶保密的性能，增強(qiáng)了農(nóng)戶向信用社存款的信心。一是抓旺季資金回籠。充分發(fā)揮信貸杠桿