【正文】 到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好?？傊?，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬市場，開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。歲月匆匆，韶華流逝，短短的兩年時(shí)光如彈指一揮間，如今的華翔，已是員工超過四百，年銷售額超過三個(gè)億的東方雄鷹，翱翔于山東乃至全中國的蒼穹下，搏擊長空，無所畏懼的勇往直前！盡管碩果累累，可是公司上下并沒有因?yàn)橹愣怕l(fā)展的腳步，謹(jǐn)慎的領(lǐng)導(dǎo)班子不敢有一點(diǎn)點(diǎn)松懈，高瞻遠(yuǎn)矚，深謀遠(yuǎn)慮，緊張的奔波于各大城市的工業(yè)園以及鋼構(gòu)車間密集區(qū)，搜集開發(fā)信息，充實(shí)而快樂。于是，當(dāng)優(yōu)越感逐漸轉(zhuǎn)為失落感甚至挫敗感時(shí)，當(dāng)由堅(jiān)信自己是一塊“金子”到懷疑自己是一粒“沙子”時(shí)，憤怒、迷茫、自卑就開始與日俱增。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本