【正文】 按設計要求選用，不得使用不合格產(chǎn)品。 ，底面支點應墊在一個平面內(nèi)，以免產(chǎn)生變形，門窗進場前框背后三面應涂 刷了防腐水柏油，并應做好防碰撞等措施。 、修刷屋脊應寬 度一致，表面平整無裂縫。 ，形成各分部分項工程的時間上、工序上、空間上充分利用與合理搭接。對機械設備的安裝就位、原材料、半成品的堆放事先規(guī)劃，盡可能避免費工的二次搬運或者影響平面布局的制約，并給合施工各階段進度，根據(jù)現(xiàn)場總平面布局，保證施工生產(chǎn)的秩序井然。 制定專題討論會制度 遇到較大的問題時、業(yè)主、監(jiān)理有關承包方聚到一起，商討解決。 項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 第二節(jié) 公司對項目經(jīng)理部的管理 ，項目經(jīng)理受公司法人委托作為項目法人代表，履行公司和業(yè)主簽訂的合同。 在遵守國家和江蘇省質(zhì)量標準的前提下，建立健全質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃貫徹 ISO9002 質(zhì)量管理標準，編制本工程質(zhì)量計劃。 為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進度總控制計劃時，要確立各階段的目標時間，階段目標時間不能更改，施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配備。 三、人力資源保障措施 ，充分利用時間、空間，充分利用作業(yè)面，重點部位、關鍵項目實行兩班作業(yè)，節(jié)假日不休息加快施工進度。 。 、梃框松動、框高低不平及里出外進、位置不準、開啟方向錯誤及門扇變形，鎖口位置顛倒、開關不便或反彈等現(xiàn)象。 橫向及豎直組合時，應采取套插搭接，形成面組合搭接長度宜為10mm，并用密封膏密封。在斜道上做好防滑措施，確保施工安全。 腳手架的搭設 （ 1）外腳手架：立桿 — 橫桿 — 中欄桿 — 上欄 桿 — 剪刀撐 — 連墻件— 腳手芭 — 踢腳板 — 密目網(wǎng) （ 2）內(nèi)腳手架：立桿 — 橫桿 — 中欄桿 — 上欄桿 — 剪刀撐 — 連墻件— 腳手芭。 （ 3）拆架子的高空作業(yè)人員必須持證上崗，戴安全帽、系安全帶。 （ 2）抹灰施工用水及養(yǎng)護用水從現(xiàn)場臨時平面布置圖上就近支管上接管。 （ 3）護角 室內(nèi)墻面門洞口的陽角，用 1∶ 2 水泥砂漿作護角，高度為 ，每側(cè)寬度 50mm，根據(jù)灰餅厚度抹灰，然后粘好八字靠尺，并找方吊直，用 1∶ 2 水泥砂漿分層抹平，待砂漿稍平后，再用捋角器和水泥漿捋出小圓角。 (2）表面光滑、潔凈、顏色均勻、無抹紋，角線和灰線平直方正，清晰美觀。 ③施工前按設計要求先做樣板，經(jīng)設計、建設單位認可后方能大面積施工。 ，對 出現(xiàn)的輕微質(zhì)量問題下達工程問題整改通知單，限期整改，并經(jīng)過工長，檢查員的復驗合格后方可進行下道工序的施工。建立質(zhì)量保證體系，確定各級 人員的質(zhì)量責任。 再次，在實施過程中，無論是施工員、工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時解決，以使所有質(zhì)量問 題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。 第二節(jié) 施工安全生產(chǎn)保證措施 一、安全生產(chǎn)責任制 抓好安全生產(chǎn)目標責任制管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行“一把手”負責制，實現(xiàn)現(xiàn)場綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。 4．周一安全活動制：經(jīng)理每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做 必要的交底。施工現(xiàn)場的電動工具不用時，必須斷電，使用電動工具的工作完成后，由專業(yè)臨電人員及時拆除路線，固定式電動工具和電動設備應在其旁邊明顯位置懸掛安全操作規(guī)程。 ，如感到頭痛、惡心、心悶或心悸時，應立即停止作業(yè)到戶外呼吸新鮮空氣。 ，應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點，定期外運，外運途中須遮蓋防范措施以防潰撒。 ，按照功能分區(qū)、標識、注明材料品種、規(guī)格數(shù)量、檢驗狀態(tài)和管理責任人。 ，影響周圍環(huán)境。 。各種線路敷設符合規(guī)范規(guī)定，并做到整齊簡潔，嚴禁亂扯亂拉。 。 二、油漆工程 、汽油、松節(jié)水、丙酮等易燃物調(diào)配油料，應配帶好防護產(chǎn)品，不準吸煙。 6．使用高凳要檢查有無損缺，一定放穩(wěn)高凳，不得墊高使用。 （ 1）認真執(zhí)行安全交底，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責，有權拒絕違章指揮； （ 2）經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品 ，不斷提高自保能力； （ 3）班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施； （ 4）發(fā)生工傷事故時要保護好現(xiàn)場并立即上報。 二、安全生產(chǎn)管理保證體系 縱向管理體系 公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全科作為公司一級的安全生產(chǎn)管理領導機構(gòu)，負責制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作；施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部為主的安全生產(chǎn)領導小組。 第五節(jié) 施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量控制體系是指運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量控制體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉(zhuǎn)要正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關系整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作。 本工程成立以項目經(jīng)理為組長，并與生產(chǎn)副經(jīng)理、項目技術負責人等組成項目質(zhì)量領導小組，全面負責質(zhì)量保證工作。 （ 7）涂料施涂工具使用完畢后，應及時清洗或浸泡在相應的溶劑中。及時將分格條取出，待灰層干透后，用素水泥將縫子勾好。無副框的木門窗框先用塑料薄膜包裹，再釘 1500mm 高的木條加以保護。拆下來的扣件要集中回收處理。 腳手架驗收 架子搭設和組裝完畢，在投入使用前應逐層、逐個流水段由主管工長、架子班組長和專職技術人員一起組織驗收，并填寫驗收單 。 腳手架搭設： （ 1）腳手架的底腳必須堅實，要在墻腳回填土硬化以后搭設，回 填土應分層夯實，達到堅實平整，上鋪 10 厘米厚混凝土，四周認真做好排水處理。 四、腳手架工程 在施工過程中，腳手架體系的合理選擇和正確搭設，對建筑物外圍的安全防護至關重要，也是確保工人安全操作，提高勞動生產(chǎn)效率 和 降低施工費用的重要技術措施。 ③推拉窗在窗框安裝固定好之后將配好玻璃的窗扇整體 安裝，即將玻璃入扇鑲裝密封完畢，再入框安裝，調(diào)整好框與扇的縫隙。 三、 門窗安裝 。 ，沿口瓦挑出沿口部分不得大于 50mm，小于 30mm 。 ，做到心中有數(shù)早預防，合理安排工作。 七、 施工現(xiàn)場平面管理 按照業(yè)主對施工現(xiàn)場的要求。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、監(jiān)理商討解決。 ，項目經(jīng)理由總經(jīng)理直接聘用，并簽訂目標責任狀，以簽訂目標責任狀對項目經(jīng)理進行考核，杜絕了項目承包帶來的弊端。 進行逐級技術交底的準備，做好有關資料的準備工作及原材料的檢驗和各種配合比試驗，選擇好試驗室。 施工進度控制計劃（見后附圖） 第二節(jié) 施工進度計劃保證措施 為確保施工進度的實現(xiàn)和完成，我們將在以下諸方面采取措施。 。護條粉刷無裂縫。同時門窗關閉時，框扇間隙縫要均勻合適，合頁槽標準整齊，合頁木 絲要擰緊。 安裝密封條應留有伸縮余量，一般門窗的裝配邊長 20～ 30mm，在轉(zhuǎn)角處應斜面斷開，并用膠粘貼牢固，以免產(chǎn)生收縮縫。 鋼管腳手架搭拆方案 基本要求： 腳手架為高空作業(yè)創(chuàng)造施工操作條件，腳手架搭設得不牢固、不穩(wěn) 定就回在施工過程中可能造成傷亡事故，因此，一般應滿足以下要求： （ 1）要有足夠的剛強度和穩(wěn)定性，確保在施工期間對所規(guī)定的荷載或在氣候條件影響下不變形、不搖晃、不傾斜，使作業(yè)人員既方便操作，又確保人身安全。所有桿件聯(lián)接用扣件，每個節(jié)點要擰緊，腳手架搭設要橫平豎直。 d 在拆除腳手架前，應將腳手架上的雜物和地面障礙物清除干凈方可拆除。 （ 3）內(nèi)外墻抹灰用腳手架、腳手板、安全防護設施設置完畢，注意架子離開墻面 200～ 250mm。 （ 4）抹底層及中層砂漿 在墻體濕潤的情況下抹底層，先刷水泥漿一遍，隨刷隨抹底層灰。 （ 1）涂料工程使用的膩子，應堅實牢固，不得粉化、起皮和裂紋。 施工注意事項： ① 施工環(huán)境要清潔，待抹灰、地面、木裝修水電工程等全部完成后再進行油漆工程的施工 。 ，嚴把六關，即圖紙會審關、技術交底關、 嚴格按圖紙和標準施工操作關、材料及成品檢驗關、檢驗評定標準驗收關和施工管理人員素質(zhì)關。 (2)項目技術負責人：根據(jù)工程質(zhì)量目標，組織有關人員編制工程項目質(zhì)量計劃。 最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分項分部工程進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題，追究原因，對不同問題產(chǎn)生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見施工工序進入下次循環(huán)。嚴格遵守施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全組織措施。 5．定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患制定措施，定時間，定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄。使用電動工具電氣金屬外殼可靠接地。 第八章 降低成本措施 合理縮短工期，減少施工管理費開支。 ，掛標設牌。 ，條件必須符合施工要求。合理組織施工，將各種噪音高峰期與休息時間錯開，休息時間不得施工。 ，排水暢通，不積水。 ，擺放位置合理便于施工和保持整潔。 ，建立文明施工責任制，明確管理負責人，實行掛牌制，所轄區(qū)域有關人員須健全崗位責任制。 米以上的孔洞，四周必須設兩道防護欄桿，中間支柱水平安全網(wǎng)。 5．在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制，凡設備性能不符合安 全的一律不準使用。