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20xx董事長助理工作總結范文(留存版)

2024-11-20 03:55上一頁面

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【正文】 群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個部門同事員工之間搞好服務工作,管理不拒細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到及時請示匯報,不該看的不看,不該說的不說,不該聽的不聽,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團結和進步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司生產的正常化。對自己都不負責任的人,要想其把公司當成自己的家,當成自己的事業(yè)來干,講犧牲奉獻,那是不可能的。待下,以禮,以誠,以情。對細節(jié)一知半解甚至一無所知,則會導致管理混亂,相應的管理工作往往是一籌莫展,“越忙越亂”。
  欲謀策成事,尤須“膽大心細”
  求學時老師教導要“膽大心細”,如今結合工作上碰到的大事小情,我認為,無論對待學習還是對待工作,這道理是一脈相承的。車輛使用規(guī)定,規(guī)范用車程序。 2 大膽進行部分人員調整 *食堂人員的重新配置。 7 與公司領導層的溝通 * 經常向領導匯報自己的計劃和執(zhí)行情況,與部門經理保持良好的關系,得到了他們的支 持。 *工資異動表格的完善。如:打印機紙張、傳真機的使用以及電話的使用和控制。如丙方施工合同的簽訂,文本中務必明確體現對整個工序流程中的材料報價、施工質量、工期限制、技術要求、責任義務、違約罰則等細節(jié)的嚴格約束,以求在盡量節(jié)省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項目,這就需要做足準備功夫,如工序工藝的熟悉、材料及工價的預先詢價、成本分析與預算、風險預測等等。
  協(xié)組相關部門組織公司各類業(yè)余活動,如組織并參加“***”及“***”的培訓與考試工作。
  我們公司是有著800人左右的生產企業(yè),林子大了,什么樣的鳥都有,出現摩擦矛盾是在所難免的,無論是本公司人員,工作上和生活上,出現矛盾,發(fā)生糾紛,員工投訴,還是外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調處理,我能憑自己的能力和閱歷來輕松應對和合理處置,這半年來來我配合總經辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調查工作和晚上接受總經理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍,都處理恰當,各級滿意。我把交辦的每一件事情都當作是自己的事情來做,每完成的每件工作任務都當作是對我自身能力素質的鍛煉提高和鞭策,對于每一個真正有理想有目標,本著對自己負責的我來說,工作是種樂趣,工作中能提升和實現自我人生的價值。
  三、 工作內容
  思路決定出路,思想有多遠,舞臺就有多大?;厥讈淼焦具@走過的半年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。當意見、建議來臨時,現在的我不再不悅,不再拒絕。我這點都做不好的話,那我這個總經理助理也就沒有實質存在的價值了。心胸狹隘,鼠肚雞腸,不肯為公司多付出一點,多犧牲一點休息時間,把自己的本職工作干好干完了再走。我將在未來繼續(xù)多學,多思、多試,努力把工作做的更好。要組織好會議或者活動,就必需熟悉其議程、人財物配置、現場效果等細節(jié),方可游刃有余。在這一年里,部 門工作既有可喜的一面,更有值得改進的一面。并配備了清潔工具,
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