【正文】 指令性的近期進(jìn)度目標(biāo)。三、監(jiān)理工程師索賠管理的任務(wù)監(jiān)理工程師索賠管理的主要任務(wù)在于如下幾個(gè)方面：對(duì)導(dǎo)致索賠的原因有充分的預(yù)測(cè)和防范；通過有力的合同管理防止干擾事件的發(fā)生；對(duì)已發(fā)生的干擾事件及時(shí)采取措施，以降低它的影響，降低損失，避免或減少索賠；參與索賠的處理過程，審查索賠報(bào)告，反駁承包商不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分，敦促業(yè)主接受合理的索賠要求，使索賠得到圓滿解決。同時(shí)可編制項(xiàng)目投資、預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃綜合圖表，使整個(gè)工程進(jìn)度和項(xiàng)目投資的現(xiàn)狀和趨勢(shì)明白地表示出來(lái)。⑵預(yù)付工程款、工程進(jìn)度款、工程結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理回扣時(shí)間的審核、簽證。二、項(xiàng)目監(jiān)理施工階段投資控制要點(diǎn)與措施㈠項(xiàng)目監(jiān)理在施工階段投資控制要點(diǎn)：應(yīng)詳細(xì)了解和分析影響投資的各因素，重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)方面的問題：⑴對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)指令的效果反應(yīng)；⑵所有變更對(duì)造價(jià)的預(yù)期影響；⑶發(fā)布變更指令的預(yù)期效果；⑷對(duì)不符合原費(fèi)用計(jì)劃的各項(xiàng)工作進(jìn)行重新估算后采取的調(diào)整措施；⑸不可預(yù)見費(fèi)的監(jiān)控情況；⑹進(jìn)度延遲或提前，索賠申訴的預(yù)期效應(yīng)；⑺與造價(jià)報(bào)告有關(guān)的其他問題。監(jiān)理企業(yè)在旁站監(jiān)理中對(duì)施工企業(yè)可采取的制約凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的情況下。第2節(jié) 施工過程中的質(zhì)量控制一、施工階段質(zhì)量控制流程 整 改 (承包單位) 提交工程開工報(bào)審表 (承包單位)開工準(zhǔn)備(承包單位) 審查開工條件 (監(jiān)理單位) 批準(zhǔn)開工申請(qǐng) (監(jiān)理單位) 檢驗(yàn)批完成后自檢 (承包單位)自檢合格? 填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》 (承包單位)檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量 現(xiàn)場(chǎng)檢查\試驗(yàn)室試驗(yàn) (監(jiān)理單位)檢查合格? 簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》 (監(jiān)理單位)本分項(xiàng)分部工程是否全部完成?本分項(xiàng)分部工程完成附有：除說明主承包商與分包商之間的經(jīng)濟(jì)、行政關(guān)系和責(zé)、權(quán)、利等有關(guān)問題外，還應(yīng)包括項(xiàng)目的施工工藝、分包商設(shè)備和到場(chǎng)時(shí)間，以及材料供應(yīng)情況等。施工圖或說明書中所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程等，施工單位是否具備。 企業(yè)目前在監(jiān)理工程項(xiàng)目表建設(shè)單位項(xiàng)目名稱及建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)規(guī)模合同價(jià)格質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)寧夏浩華房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司華榮苑小區(qū)二期西夏區(qū)運(yùn)材巷52號(hào)24000250000元合格企業(yè)近三年監(jiān)理工程項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況獲獎(jiǎng)項(xiàng)目名稱及建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)單位工程造價(jià)（萬(wàn)元）獲獎(jiǎng)時(shí)間受獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)?lì)愋? 注：項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況必須附證書復(fù)印件，加蓋公章，原件供評(píng)分使用。高橋保障性住房項(xiàng)目I階段工程監(jiān)理（項(xiàng)目名稱）標(biāo)段施工監(jiān)理投 標(biāo) 文 件投標(biāo)人： （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽章） 2011 年 7 月 13 日投 標(biāo) 書 銀川市住房保障局 （招標(biāo)人名稱）: 根據(jù)已收到的工程的招標(biāo)文件，遵照《寧夏建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的規(guī)定，我單位考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述工程招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、技術(shù)規(guī)范及其它有關(guān)文件后，我方愿以 %（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)）的工程監(jiān)理費(fèi)率按上述條件承包工程建設(shè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理；除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份己使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1砼數(shù)字回彈儀HT225W1中國(guó)測(cè)量2經(jīng)緯儀三級(jí)1中國(guó)測(cè)量3水準(zhǔn)儀三級(jí)3中國(guó)測(cè)量4便攜式檢測(cè)工具JAC—21中國(guó)測(cè)量5鋼卷尺2 、30 、50 m 1中國(guó)測(cè)量6游標(biāo)卡尺精度1/10mm 1中國(guó)測(cè)量注：以上監(jiān)理人員的工作簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)等由投標(biāo)人另行自制表格填報(bào)，并附職稱證書及相關(guān)職業(yè)資格證書等復(fù)印件（復(fù)印件加蓋投標(biāo)人紅章），原件供評(píng)分使用。地質(zhì)及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠。監(jiān)理工程師審查上述報(bào)告，著重對(duì)該分包商是否具有按主合同規(guī)定的條件，接受分包工程任務(wù)的能力，特別是技術(shù)實(shí)力和過去分包工程的業(yè)績(jī)。施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。監(jiān)理工程師在施工階段對(duì)投資控制的主要內(nèi)容⑴準(zhǔn)備工作：①核查承包商是否按合約要求，向銀行及保險(xiǎn)公司辦理了履約及保險(xiǎn)擔(dān)保；②向設(shè)計(jì)單位及業(yè)主發(fā)出書面函件，請(qǐng)求他們?cè)谡麄€(gè)施工過程中及時(shí)傳送各種設(shè)計(jì)