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20xx醫(yī)院護理個人工作計劃范本(留存版)

2024-11-20 02:41上一頁面

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【正文】  (一)學習管理工作規(guī)范
  認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,逐句分析研究,不懂就問,協(xié)助護士長完成各項工作。
  1每年在地(市)以上學術會議或刊物上交流,發(fā)表論文≥2篇
  1年褥瘡發(fā)生次數(shù)0
  1護理嚴重差錯發(fā)生次數(shù)0
  1年護理事故發(fā)生次數(shù)0
  1病人對護理服務的滿意率≥96
  1年工作計劃完成率達≥90
  四、工作措施
  (一)人員管理
  在護理人員配置上,力爭保持實際住院床位與病房護士比達到1:,以保證護理工作質量,其它特殊情況按實際工作量盡可能在院內做適當?shù)恼{整,同時要避免造成護理資源的浪費。護士對存在存在問題和改進措施的知曉率達100。
  (6)力爭得到院長的支持,建立和完善電教室,請院外護理專家到本院進行護理業(yè)務知識專題講座2~3次。
  ,找準存在的問題,開展積極有效的整改。
  逐步提升護理專業(yè)能力,體現(xiàn)在護理專業(yè)的全程、整體、專項三方面。護理操作技能今年重點培訓臨床必須、共性和常用的護理技術,定期進行搶救病人模擬演練、各項應急情況演練等,提倡各科室根據(jù)需要主動練習,護理部做好各科室示教室使用率的統(tǒng)計。
  四、落實《三甲醫(yī)院jci評審標準》,提升護理質量
  全面落實《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,按照《細則》中涉及的護理方面的條款,逐一細化分解,在現(xiàn)有的規(guī)定上查缺補漏,制訂措施并落實,重點做好護理管理與質量持續(xù)改進,繼續(xù)修訂和完善與護理質量相配套的制度、質量標準、考核方法等,對方案執(zhí)行、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查、分析、反饋,使護理體系和護理管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。
  20xx年既是繼往開來的過渡年,又是三年規(guī)劃的開始年,我們必須緊跟醫(yī)院發(fā)展腳步,積極學習前沿護理知識,結合科室發(fā)展現(xiàn)狀,不斷更新和積累,帶領護理隊伍一步一個堅實的腳印,實現(xiàn)“零差錯”的總體目標,把護理工作做到精益求精,成為醫(yī)院的品牌影響力。
  嚴防差錯發(fā)生,完善不良事件上報制度。
  在培訓和業(yè)務學習方面。為順利實現(xiàn)護理工作的年度“三部曲”,現(xiàn)將20xx年工作計劃制定如下:
  一、增進護理內涵建設,打造特色優(yōu)質護理
  全面實施責任制整體護理。
  ,進一步提高了大家的工作積極性。
  (3)護理技能培訓重點:
  ,特別做好新員工及年輕護士的培訓。
  (3)落實護士長夜查房、節(jié)假日、周日查房制度。
  二、工作目標
  ●健全護理“質量、安全、服務”等項管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。消毒滅菌準確徹底,無延誤。護士長從各項操作標準和規(guī)范把關,嚴防各項護理差錯發(fā)生,追責到人。以對外學習和自我評估等方式進行授課人員的能力培訓。
  圍繞“以病人為中心”,定制特色的優(yōu)質護理服務??剖覂?yōu)質護理的項目、和實施方式根據(jù)病人不同需求而定,護士在掌握患者“十知道”的同時,從心理、生理、社會、精神因素上考慮患者需求,從點滴入微的細節(jié)入手,跟進生活幫助、心理護理、康復指導、營養(yǎng)指導,體現(xiàn)護士專業(yè)照顧、協(xié)助治療、健康指導和溝通協(xié)調的多面功能和角色。護理操作技能今年重點培訓臨床必須、共性和常用的護理技術,定期進行搶救病人模擬演練、各項應急情況演練等,提倡各科室根據(jù)需要主動練習,護理部做好各科室示教室使用率的統(tǒng)計。
  四、落實《三甲醫(yī)院jci評審標準》,提升護理質量
  全面落實《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,按照《細則》中涉及的護理方面的條款,逐一細化分解,在現(xiàn)有的規(guī)定上查缺補漏,制訂措施并落實,重點做好護理管理與質量持續(xù)改進,繼續(xù)修訂和完善與護理質量相配套的制度、質量標準、考核方法等,對方案執(zhí)行、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查、分析、反饋,使護理體系和護理管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。都說素質決定能力。
  ●強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。
  (4)質控問題討論分析、總結反饋各級質控檢查發(fā)現(xiàn)問題,要及時向當班護士和護士長反饋,護士長每周小結一次,在科室周會上通報。
  。
  ,提高護患溝通技巧,增強責任心,樹立良好的職業(yè)形象。
  持續(xù)改進護理流程,實現(xiàn)以人文關懷為核心的責任制整體護理,實施護理人員分級管理,多個班次老中青護士形成梯隊,每個班次崗位職責明確,協(xié)作意識強,充分發(fā)揮高年資護士在應急、危重護理、健康教育、臨床帶教和指導低年資護士等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢,確保為病人提供持續(xù)、全程、整體的護理。
  護理部結合全年培訓計劃,重點抓帶教人員、授課人員的培訓質量。
  對醫(yī)院內跌倒、墜床、壓瘡、手術并發(fā)癥(深靜脈血栓、肺部感染)等不良事件進行提前預防。
22 。護士長從各項操作標準和規(guī)范把關,嚴防各項護理差錯發(fā)生,追責到人。以對外學習和自我評估等方式進行授課人員的能力培訓。
  科室優(yōu)質護理的項目、和實施方式根據(jù)病人不同需求而定,護士在掌握患者“十知道”的同時,從心理、生理、社會、精神因素上考慮患者需求,從點滴入微的細節(jié)入手,跟進生活幫助、心理護理、康復指導、營養(yǎng)指導,體現(xiàn)護士專業(yè)照顧、協(xié)助治療、健康指導和溝通協(xié)調的多面功能和角色。
  四、大力推廣適宜技術,凸顯特色優(yōu)勢
 
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