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20xx企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)三篇(留存版)

2025-11-26 02:08上一頁面

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【正文】 是職工群眾關(guān)心的事情,從形式、程序等方面進(jìn)行了規(guī)范,促進(jìn)各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展。
  我們的工作雖取得了一些成績,也存在著差距和不足。
  工會(huì)緊密圍繞公司黨委主題教育活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局,重點(diǎn)開展了勞動(dòng)競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進(jìn)操作法總結(jié)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動(dòng),成立競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定競賽原則,完善競賽考核細(xì)則,在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進(jìn)產(chǎn)量提高,改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步為內(nèi)容的勞動(dòng)競賽。
  年初,公司工會(huì)組織召開二屆三次職工代表大會(huì),對XX年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
  3)出資100萬元購買兩臺(tái)通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。
  一、全面加強(qiáng)員工專業(yè)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
  認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,加強(qiáng)對員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。今年工會(huì)慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)三篇  【篇一】
  2020年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來的工作開展情況匯報(bào)如下:
  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會(huì)干部素質(zhì)
  為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會(huì)與行政、黨辦密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),利用各種會(huì)議有針對性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。員工們?nèi)客ㄟ^考試,切實(shí)達(dá)到了實(shí)質(zhì)性的收獲。
  上訴問題在XX年要努力克服,積極工作全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
  堅(jiān)持職工代表巡視制度。主要是對新形勢下工會(huì)工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠。兩級勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查共查出各類隱患134項(xiàng),整改128項(xiàng),整改率95%以上。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會(huì)引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。
  2)為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益
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