【正文】 電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。
　　做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。
　　xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。
　　銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
　　專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。
　　把握市場機(jī)會、制定實(shí)施銷售推廣：
　　信息收集反饋、及時修正銷售方案
　　2018銷售部工作計(jì)劃范文二　　(一)、細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。2012年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)對結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理，加大對賬戶管理的力度。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量。
　　財(cái)務(wù)部：直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”，那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險和利益的客觀評估。
　　市場部工作標(biāo)準(zhǔn)：
　　準(zhǔn)確性
　　及時性
　　協(xié)調(diào)性
　　規(guī)劃力
　　計(jì)劃性
　　執(zhí)行力
　　3市場部工作職能：
　　制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。為再接再厲，特做出市場部年度工作計(jì)劃和內(nèi)容提綱。
　　品知識系統(tǒng)培訓(xùn)
　　銷知識系統(tǒng)培訓(xùn)
　　業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
　　“從優(yōu)秀到左卓越”企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)
　　銷售人員職業(yè)道德培訓(xùn)
　　銷售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)
　　應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)(應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn))
　　4科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：
　　市場部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。
　　(二)、加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)