【正文】 訓(xùn)師 220 資，統(tǒng)一組織、實(shí)施和評(píng)估。本規(guī)定主要指公司派出學(xué)習(xí)，關(guān)于個(gè)人自修由公司另行規(guī)定。 . 部門內(nèi)培訓(xùn)組織程序 第九十一條 公司各部門根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門經(jīng)理制定定期或不定期的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并于季度初 5 日前，提交人力資源部備案。 第一百零七條 部門或員工可根據(jù)工作的實(shí)際需要，在調(diào)查問(wèn)卷中提出對(duì)專業(yè)類外部培訓(xùn)的需求申請(qǐng)。 第一百二十二條 《培訓(xùn)報(bào)告單》項(xiàng)目，要求各部門每季度結(jié)束日 3 天內(nèi)提交兩份以上《培訓(xùn)報(bào)告單》，簡(jiǎn)要記錄部門培訓(xùn)的內(nèi)容、參加人員等基本狀況。 . 長(zhǎng)期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第一百三十三條 同《短期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。 2) 人力資源部收集考試卷，對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。 培訓(xùn)檔案管理 第一百五十七條 人力資源部負(fù)責(zé)將全體員工所有參加培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績(jī)等內(nèi) 容，記錄匯總成員工培訓(xùn)檔案。臨時(shí)借調(diào)是指部門因?yàn)榕R時(shí)工作需要向其他部門借用人員，工作完成后借用人員需要返回原部門工作；長(zhǎng)期調(diào)動(dòng)是指部門因工作需要從其他部門調(diào)入人員長(zhǎng)期工作。 4) 連續(xù)兩年績(jī)效考核優(yōu)秀者 第一百九十六條 職工有下列情形之一者，予以記功。 1) 因過(guò)失導(dǎo) 致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。 5) 季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。 3) 在公司內(nèi)聚眾賭博。 第二百零七條 《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效后，由人力資源部登記在《職工獎(jiǎng)懲記錄表》中，以備存查，大功或大過(guò)以上者在公司公告欄中張貼告示。 （二）、事假 員工請(qǐng)事假，按公司《公司差旅費(fèi)管理辦法》中“事假報(bào)銷規(guī)定”執(zhí)行。 第二百一十八條 員工結(jié)婚，公司提供員工結(jié)婚禮金人民幣 500元。為了做好這項(xiàng)工作 ，特制定本暫行辦法。 248 第二百三十四條 本辦法與國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)政策相抵觸時(shí)，按國(guó)家和自治區(qū)政策規(guī)定執(zhí)行。 第二百四十一條 交接。 四、按國(guó)家和自治區(qū)規(guī)定計(jì)發(fā)建房補(bǔ)助費(fèi)，安家補(bǔ)助費(fèi)。 第二百六十一條 有關(guān)因考評(píng)和薪酬產(chǎn)生的申訴，見《績(jī)效考評(píng)手冊(cè)》和《薪酬管理規(guī)定》。年中如因公司政策和工作使人力資源管理工作內(nèi)容有重大變更時(shí)，人力資源部根據(jù)具體要求臨時(shí)提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論修訂本制度。 第二百七十條 在完成某某公司項(xiàng)目人員調(diào)配任務(wù)的前提下，項(xiàng)目部有 外部用工自主權(quán)。 第二百五十八條 對(duì)申述不屬實(shí)的，人力資源部給予申述人必要解釋，以消除誤會(huì)澄清事實(shí)。 、退休制度 第二百四十七條 員工退休制度是國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)制度不可分割的組成部分，根據(jù)國(guó)家法律和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，職工達(dá)到一定工齡和年齡或因身體不佳，或因工致殘等條件時(shí)均可退休。 13． 6 辭職 第二百三十九條 辭職。并從決定之日起按第二條的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給退養(yǎng)待遇。 第二百二十八條 待崗期間的工資待遇： 待崗期間工資按本人檔案工資發(fā)放到進(jìn)入新的項(xiàng)目為止或者是新的崗位上崗為止。 （ 2）職工因工死亡時(shí)，有勞動(dòng)保險(xiǎn)基金項(xiàng)下付給 4500 元作為喪葬補(bǔ)助費(fèi)，并按下列規(guī)定有勞動(dòng)保險(xiǎn)基金項(xiàng)下每月付給供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)；供養(yǎng)直親屬 1 人者為死者本人檔案工資的 25%； 2 人者為 40%；3 人或 3 人以上者為 50%，此撫恤費(fèi)付至供養(yǎng)者失去供養(yǎng)條件時(shí)止。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況和自治區(qū)有關(guān)部門文件規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際情況建立休假制度。 15) 其它應(yīng)給予除名。 10) 工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒五次以上者。 1) 因玩忽職守造成公司損失但不大者。 第一百九十八條 員工年終被評(píng)為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。 人事獎(jiǎng)勵(lì) 第一百九十四條 獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功三種和年終評(píng)獎(jiǎng)。參見員工《轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》。 第一百五十三條 員工在職培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度 ， 無(wú)故不參加 231 培訓(xùn)或缺課者 ， 按曠工對(duì)待 ， 并記入員工個(gè)人考核檔案 ， 扣減年終考核評(píng)分 。 . 部門交叉培訓(xùn)評(píng)估程序 第一百四十一條 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序： 1) 培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織被培訓(xùn)員工填寫《培訓(xùn)效果調(diào)查問(wèn)卷》。 . 短期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第一百三十條 對(duì)短期教育實(shí)施的評(píng) 估項(xiàng)目，主要有講解內(nèi)容、實(shí)際運(yùn)用兩方面。具體參見《培訓(xùn)評(píng)估表》。 第一百零三條 員工可根據(jù)個(gè)人工作需要，在調(diào)查問(wèn)卷中填寫相應(yīng)的需求申請(qǐng)。 第八十七條 由公司總監(jiān)職務(wù)以上人員主持講解公司經(jīng)營(yíng)歷史、企業(yè)文化和發(fā)展目標(biāo)、目前經(jīng)營(yíng)狀況、公司組織結(jié)構(gòu)等，使上崗人員 223 對(duì)公司有較為具體的認(rèn)識(shí)。本規(guī)定主要指公司派出學(xué)習(xí)，關(guān)于個(gè)人自修由公司另行規(guī)定。 第六十條 公司外部培訓(xùn)師資，指公司外部專業(yè)公司的可擔(dān)任特定內(nèi)容講解的專業(yè)講師。 第四十九條 員工上班遲到，一次扣罰 20 元，全年累計(jì)遲到 5次者（含 5 次），一次扣罰 200 元；全年累計(jì)遲到 10 次者（含 10次），一次扣罰 500 元，全年累計(jì) 10 次以上者公司通報(bào)批評(píng)，并酌情扣發(fā)當(dāng)月工資。月末對(duì)全月考勤匯總核對(duì)并由部門負(fù)責(zé)人簽字后，由部門于次月一日?qǐng)?bào)公司行政部。 第二十二條 試用期的員工由人力資源部及需求部門共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考查。人力資源部負(fù)責(zé)通知初選合格人員來(lái)公司進(jìn)行面試、筆試。 第十條 所有成功的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無(wú)不良記錄，身體健康，具有大學(xué)專科以上學(xué)歷（含），特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。 第二章 招聘 . 招聘目的與范圍 第三條 為完善規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才，制定本制度。 3) 人力資源部接到《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》安排和該員工面談，并在《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》填寫相應(yīng)的內(nèi)容，簽署意見。 6) 人力資源部確認(rèn)應(yīng)聘者體檢合格后，發(fā)出正式的錄用通知，并確認(rèn)具體的上班報(bào)到時(shí)間，同時(shí)將上班報(bào)道時(shí)間通知部門經(jīng)理，并抄送人力資源部其他成員。 第二十七條 總經(jīng)理批準(zhǔn)部門用工計(jì)劃后由人力資源部會(huì)同用工部門核定臨時(shí)用工量、用工時(shí)間和用工工資預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審批。婚假、喪假、 探親假均報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第五十四條 公司培訓(xùn)的目的主要有以下幾點(diǎn)： 1) 通過(guò)培訓(xùn)，充實(shí)員工的專業(yè)知識(shí)和崗位技能，提高工作質(zhì)量和績(jī)效。 . 部門內(nèi)部培訓(xùn) 第六十五條 部門內(nèi)部培訓(xùn)是指各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，利用內(nèi)部培訓(xùn)師資對(duì)員工開展的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的交流與經(jīng)驗(yàn)分享。 培訓(xùn)組織程序 . 新員工培訓(xùn)組織程序 第七十七條 凡新入職的員工，都要參加人力資源部組織 的新員工培訓(xùn)，從而對(duì)公司的運(yùn)作有整體的了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和人際關(guān)系，盡快適應(yīng)工作環(huán)境以提高工作績(jī)效。 第九十二條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容，可以由部門經(jīng)理直接安排的與工作相關(guān)中的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的交流分享，也可由員工向部門經(jīng)理提出培訓(xùn)需求申請(qǐng)。 第一百零八條 當(dāng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、工作內(nèi)容發(fā)生變化等情況時(shí)，各部門也可以隨時(shí)向人力資源部提交臨時(shí)培 訓(xùn)需求申請(qǐng)，填寫《臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)單》。 第一百二十三條 部門內(nèi)部培訓(xùn)抽查，由人力資源部不定期進(jìn)行檢查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)組織情況進(jìn)行打分。 第一百三十四條 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估工作，主要由被培訓(xùn)者和人力資源部實(shí)施。 3) 人力資源部將培訓(xùn)成績(jī)通知本人和主管上級(jí)。 第一百五十八條 員工培訓(xùn)檔案由人力資源部保管，允許個(gè)人和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查閱，對(duì)其余人員保密。 第一百八十五條 公司崗位調(diào)動(dòng)程序如下： 1) 調(diào)入部門經(jīng)理書面提出調(diào)用或借 調(diào)申請(qǐng)，總經(jīng)理和人力資源部批準(zhǔn)； 2) 總經(jīng)理或人力資源部也可以直接提出調(diào)用或借調(diào)建議； 3) 人力資源部通知調(diào)動(dòng)員工所在的部門經(jīng)理，征求意見； 4) 部門經(jīng)理書面同意后，將意見反饋給人力資源部； 5) 部門經(jīng)理和人力資源部與調(diào)動(dòng)員工本人交流，征求意見； 6) 員工本人同意后，相關(guān)部門和人力資源部為其辦理相應(yīng)離職和新入職手續(xù)； 7) 人力資源部核定員工在新崗位上的工資和福利。 1) 對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被確認(rèn)采納者。 239 2) 防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。 6) 一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次（含）以上者。 240 4) 故意毀壞公物，金額較大者。 第十章 績(jī)效考評(píng) 第二百零八條 有關(guān)績(jī)效考評(píng)的規(guī)定參見《績(jī)效考評(píng)管理辦法》。 員工本人結(jié)婚請(qǐng)假按事假處理，假期 10 天內(nèi)，工資按檔案工資計(jì)發(fā)。 第二百一十九條 員工按計(jì)劃生育政策規(guī)定生育，子女出生時(shí)，公司提供禮金人民幣 200元。 第二百二十九條 符合下列條件之一的，可離崗?fù)损B(yǎng) （一）、干部男年滿 46 周歲，女年滿 41 周歲，連續(xù)工齡滿十年的。 第二百三十五條 員工因工致殘，喪失勞動(dòng)能力者經(jīng)公司人力資源部調(diào)查核實(shí)確認(rèn)有工傷殘廢證者本人申請(qǐng)公司批準(zhǔn)的可享受 100%的檔案工資，同時(shí)離崗休養(yǎng)。員工辭職后，經(jīng)與 其直接上級(jí)協(xié)商，確定離職期限，并在離職前，到人力資源部領(lǐng)取《員工離職移交手續(xù)清單》，做好工作交接。 五、干部、工人異地安置時(shí)，應(yīng)發(fā)給單位駐地至接受安置地的單程交通費(fèi)、住宿費(fèi)、途中伙食補(bǔ)助費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)。 第十五章 勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)訴訟 第二百六十二條 本制度所指勞動(dòng)爭(zhēng)議是指公司（公司代表）和員工之間因?yàn)閯趧?dòng)時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)報(bào)酬以及傷病等原因引起的不同看法，而雙方又不能達(dá)成一致意見的情況。 第二百七十三條 本制度修訂程序?yàn)椋? 1) 由總經(jīng)理辦公會(huì)成員提出修訂議案，非總經(jīng)理辦公會(huì)成員的員工可以書面委托總經(jīng)理辦公會(huì)成員提出修訂議案； 255 2) 總經(jīng)理辦公會(huì)集體討論； 3) 討論決議由投票 表決產(chǎn)生，超過(guò)半數(shù)贊成票為決議通過(guò)，半數(shù)或低于半數(shù)贊成票的總經(jīng)理有權(quán)決定是否重新確定時(shí)間進(jìn)行討論； 4) 所有總經(jīng)理辦公會(huì)成員都必須就修訂提案進(jìn)行表決，因特殊原因不能親自到會(huì)表決的，應(yīng)由人力資源部事先或事后通知討論議題，并在修訂會(huì)議結(jié)束后一天內(nèi)通過(guò)傳真等書面形式進(jìn)行表決； 5) 表決只有贊成票和反對(duì)票，不設(shè)棄權(quán)票 6) 總經(jīng)理一人擁有兩票，但兩票所代表的態(tài)度必須一致，即同時(shí)贊成或同時(shí)反對(duì)； 7) 修訂議案通過(guò)后，人力資源部組織修訂或增刪相關(guān)條款，并將修訂后的制度書面交總經(jīng)理審批； 8) 總經(jīng)理審批通過(guò)后由人力資源部公布修訂后的制度，并確定新條款的生效執(zhí)行時(shí)間或期限。 第十六章 項(xiàng)目人員及工資管理 第二百六十九條 項(xiàng)目人員的調(diào)配參見《項(xiàng)目人員調(diào)配業(yè)務(wù)流程管理辦法》。 5) 對(duì)人力資源部的申述可以直接上交給總經(jīng)理，但必須附有詳細(xì)符合事實(shí)的證明材料。被辭退員工應(yīng)以工作為重，及時(shí)做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權(quán)采取處罰措施。逾期半年不繳納者，公司有權(quán)按自動(dòng) 離職處理。 （二）、總經(jīng)理辦公會(huì)作出是否離崗?fù)损B(yǎng)的決定。 定期到人力資源部指定的地點(diǎn)報(bào)到，嚴(yán)格考勤制度。 1 2， 3．職工死亡待遇規(guī)定 第二百一十五條 職工死亡待遇規(guī)定 （ 1）職工因病死亡、非因工死 亡的，有勞動(dòng)保險(xiǎn)基金項(xiàng)下付給 244 300元作為喪葬補(bǔ)助費(fèi)，并按下列規(guī)定有勞動(dòng)保險(xiǎn)基金項(xiàng)下一次性付給供養(yǎng)直系親屬救濟(jì)費(fèi)，供養(yǎng)直系親屬 1 人者，為死者本人檔案工資的 6 個(gè)月； 2 人者為 9 個(gè)月； 3 人或 3 人以上者為 12個(gè)月。休假指勞動(dòng)者享有保留工資、職務(wù)的休息假期。 14) 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。 9) 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。 第二百零二條 職工有下列情形之 一者，予以記過(guò)。 3) 對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。有關(guān)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰見《績(jī)效考評(píng)手冊(cè)》和《薪酬管理制度》。 . 轉(zhuǎn)正員工的資格評(píng)定程序 第一百八十二條 在試用期（公司規(guī)定為 2 月）結(jié)束的前 1 周，部門主管或經(jīng)理與申請(qǐng)轉(zhuǎn)正人進(jìn)行談話，部 門經(jīng)理填寫試用期評(píng)定， 235 申請(qǐng)人填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并提交轉(zhuǎn)正報(bào)告。 第一百五十二條 培訓(xùn)期間，遲到、早退、缺勤等情況，參照《考勤管理制度》中的處理辦法處理。 第一百四十條