【正文】 (收集、建檔)等事務(wù)。
　　六、建立目標(biāo)管理制
　　公司制定長期、中期工作目標(biāo)，下發(fā)到各部門，由各部門提交詳細(xì)的月度、季度工作計(jì)劃。
　　*完成高壓配電接入點(diǎn)確認(rèn)。
　　盡快取得公積金、*按揭貸款銀行審批。
　　
　　
　　眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭。辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局)，參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)，并完成項(xiàng)目場地的地質(zhì)勘察報(bào)告。
　　(四)、工程質(zhì)量。
　　采取內(nèi)部認(rèn)購房號的形式，回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。有商用、住家兩種。
　　三、控制
　　計(jì)劃的最后一部分為控制，用來控制整個計(jì)劃的進(jìn)程。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。
　　
　　在一個月后，要對該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評估，總結(jié)得失，為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。完成合格供方信息庫建設(shè)，及合作單位詢價(jià)比選，為工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算審核工作做好基礎(chǔ)性工作，對施工現(xiàn)場的簽證、變更，及時、準(zhǔn)確、合理、真實(shí)，逐級上報(bào)簽批。根據(jù)銷售進(jìn)度擬于*月推出*號樓住宅與*樓商業(yè)、辦公。原則是：復(fù)雜的事情簡單化，以加快工作效率。
　　各項(xiàng)目以項(xiàng)目部的形式開展工作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
　　加強(qiáng)橫向聯(lián)系的力度，杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。地下室將根據(jù)執(zhí)行情況適時調(diào)整。
　　*確定*包*。
　　
　　、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
　　年度工作計(jì)劃(四)
　　xx年以來，我公司在佳能房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作按部就班的全面的展開，為使公司各項(xiàng)工作上一個新臺階，在新的一年里，公司在確保20XX年底方案報(bào)批的前提下其工作計(jì)劃如下：
　　工程方面
　　一、以“山水城”項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，切實(shí)做好建設(shè)任務(wù)
　　(一)xx年底前力爭方案報(bào)批通過
　　11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。通常，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來制定的。
　　產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流，以保證“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)資金的及時到位。建立一套完整的工程檔案資料。
　　(二)、xx年度工作安排
　　1月份：組織編制環(huán)境評估報(bào)告及審核工作。
　　。并盡快完善招商團(tuán)隊(duì)、工程、預(yù)算工程人員配置。
　　*完成天燃?xì)庠O(shè)計(jì)審批。結(jié)合國家的法律法規(guī)，給在職人員辦理社保，