班組建設(shè)與企業(yè)基礎(chǔ)管理(留存版)
【正文】 ，是夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理的基石。 第二要清楚如何抓。每一次班組檢查，不是檢查文明衛(wèi)生，不是檢查安全生產(chǎn)。檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改，考核不是目的。是實(shí)施對(duì)業(yè)務(wù)處理的過程管理。第三部分，按班組建 設(shè)的細(xì)則對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行驗(yàn)收、考核、整改，使班組建設(shè)得到強(qiáng)化。任何一個(gè)齒輪的故障，都將影響整個(gè)行星齒輪系統(tǒng)。 當(dāng)然，班組建設(shè)只有公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)引起高度重視，理解其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重要性，才能正確引導(dǎo)班員，共同參與、積極參與班組建設(shè)
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