【正文】 專賣店。在有些問題上你和客戶是一直的。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。而國美、蘇寧的低價競爭策略在高明已經(jīng)取得了一定的效果，也占據(jù)了高明的一定的市場份額。圍繞“專家品質(zhì)、正品家電、全區(qū)連鎖”的品牌驅(qū)動因素，結(jié)合各地區(qū)家電零售市場特性，有針對性地宣傳品牌優(yōu)勢特征，對客戶關(guān)注度高的特性進行重點宣傳，使客戶對元康家電連鎖有進一步認識。
　?、谫彊C優(yōu)惠券的設(shè)計：
　　尺寸：16開，其中1/2為形象宣傳廣告，1/2為優(yōu)惠券內(nèi)容及注意事項。小型家用電子產(chǎn)品國際貿(mào)易有上升趨勢
　　2. 國內(nèi)經(jīng)營環(huán)境
　　一線城市不斷成熟，二線城市不斷崛起，國家經(jīng)濟重點開發(fā)區(qū)快速發(fā)展
　　(二) 市場需求
　　1. 行業(yè)環(huán)境：隨著人們生活的穩(wěn)定，品味的提高，消費者對美的追求，對人體秤也越來越受女性朋友的追捧，隨著人們健康的要求也越來越高，廚房秤也隨之走進千家萬戶。具體參看《客戶評估系統(tǒng)》。
　?。好恐苁孪扰藕靡恢芄ぷ?，按計劃做事并及時調(diào)整，實現(xiàn)一周目標。
　　7：各門店銷售任務(wù)和銷售重點：
　　一季度：
　　2月：
　　銷售重點：抽濕機、干衣機、洗衣機
　　銷售利潤任務(wù)：總店20萬 明城分店6萬 更樓分店7千
　　銷售額任務(wù)：松下生活館68萬
　　3月：
　　銷售重點：抽濕機、干衣機、洗衣機
　　銷售利潤任務(wù)：總店22萬 明城分店6萬 更樓分店 7千
　　銷售額任務(wù)：松下生活館68萬
　　二季度：
　　4月：
　　銷售重點：冰箱、空調(diào)、風(fēng)扇
　　銷售利潤任務(wù)：總店30萬 明城分店8萬 更樓分店9千
　　銷售額任務(wù)：松下生活館78萬
　　5月：
　　銷售重點：冰箱、空調(diào)、風(fēng)扇
　　銷售利潤任務(wù)：總店40萬 明城分店10萬 更樓分店1萬
　　銷售額任務(wù)：松下生活館88萬
　　6月：銷售重點：冰箱、空調(diào)、風(fēng)扇
　　銷售利潤任務(wù)：總店42萬 明城分店11萬 更樓分店1萬
　　銷售額任務(wù)：松下生活館90萬
　　三季度：
　　7月： 銷售重點：冰箱、空調(diào)、風(fēng)扇
　　銷售利潤任務(wù)：總店42萬 明城分店11萬 更樓分店1萬
　　銷售額任務(wù)：松下生活館90萬
　　8月：銷售重點：冰箱、空調(diào)、風(fēng)扇
　　銷售利潤任務(wù)：總店38萬 明城分店7萬 更樓分店8千
　　銷售額任務(wù)：松下生活館68萬
　　9月：銷售重點：冰箱、空調(diào)、風(fēng)扇
　　銷售利潤任務(wù)：總店35萬 明城分店8萬 更樓分店8千
　　銷售額任務(wù)：松下生活館70萬
　　四季度：
　　10月：銷售重點：冰箱、空調(diào)、電視、洗衣機、廚衛(wèi)
　　銷售利潤任務(wù)：總店35萬 明城分店10萬 更樓分店1萬
　　銷售額任務(wù)：松下生活館100萬
　　11月：銷售重點：冰箱、電視、洗衣機、廚衛(wèi)
　　銷售利潤任務(wù)：總店30萬 明城分店7萬 更樓分店7千
　　銷售額任務(wù)：松下生活館80萬
　　12月：銷售重點：冰箱、電視、洗衣機、廚衛(wèi)
　　銷售利潤任務(wù)：總店30萬 明城分店7萬 更樓分店7千
　　銷售額任務(wù)：松下生活館72萬
年度營銷活動計劃篇三　　1. 長遠目標：20xx年實現(xiàn)行業(yè)品牌效應(yīng)
　　2. 12年目標：打好營銷內(nèi)部基礎(chǔ)，抓好產(chǎn)品品質(zhì)，樹立好輝達品牌在消費者心中的形象，調(diào)研市場需求， 開發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品，不斷的完善產(chǎn)品鏈，推動好企業(yè)正式運行品牌渠道銷售進程。
　　12月：