【正文】 與職業(yè)化 如何利用領(lǐng)導(dǎo)力 提升員工績(jī)效 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 弗倫奇權(quán)力的五個(gè)基礎(chǔ) 合法權(quán) 強(qiáng)制權(quán) 報(bào)酬權(quán) 專家權(quán) 典范權(quán) 敬 畏 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 下級(jí)也是人，不是機(jī)器，他們也有思考能力，因此，他們對(duì)任務(wù)是否認(rèn)同決定了執(zhí)行的質(zhì)量 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 有執(zhí)行力的人不是天下掉下來(lái)的，而是領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)出來(lái)的，因此，下屬?zèng)]有執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)要先找自己的原因 如果方向是對(duì)的，員工不愿意執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)要查找流程的原因，查找對(duì)員工的激勵(lì)是否到位等原因 領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)化 職業(yè)人 活著的人 老板 職業(yè)人 無(wú)用的人 經(jīng)營(yíng) 不經(jīng)營(yíng) 自己 別人 ? 職業(yè)化心態(tài) ? 職業(yè)化角色定位 ? 職業(yè)化行為規(guī)范 ? 職業(yè)化能力 領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)化 員工眼中領(lǐng)導(dǎo)的非職業(yè)化行為 ╳ 安排工作含糊不清，如果需要深入詢問(wèn)工作的具體導(dǎo)向，則表現(xiàn)出非常不耐煩的言詞 ╳ 既不真誠(chéng)幫助自己的下屬找出工作中的不足 ,提出改進(jìn)方法和應(yīng)對(duì)措施 ,也不對(duì)自己下屬工作中的成績(jī)給予明