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管理評審工作總結(jié)(留存版)

2025-11-25 02:29上一頁面

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【正文】 、機(jī)動車駕駛?cè)斯芾怼⒎?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個方面再一次進(jìn)行認(rèn)真對照,全面梳理,分類處理,對于制度建設(shè)、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)群眾等軟件建設(shè)進(jìn)一步建立和規(guī)范,不留任何疏漏;對于通過努力能夠整改的問題,明確到人,提出要求,限期進(jìn)行整改;對于硬件投入暫時不能到位等相關(guān)問題形成書面材料,上報(bào)支隊(duì)黨委,支隊(duì)專門召開辦公會研究,對提出的十項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解。市公安局副書記、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國、支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次到車管所進(jìn)行調(diào)研,檢查督促車管所等級評定工作,協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題。健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建立隊(duì)伍教育管理長效機(jī)制。第一篇:管理評審工作總結(jié)管理評審工作總結(jié)進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理所規(guī)范化建設(shè),全面提高我市車輛管理所業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)水平,結(jié)合我市實(shí)際,本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則,逐條進(jìn)行對照清理,集中限期整改,現(xiàn)將有關(guān)準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)如下:一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照周部長“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”的要求,切實(shí)加強(qiáng)車管所內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化,執(zhí)法規(guī)范化,服務(wù)人性化,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù);嚴(yán)格按照《公安機(jī)關(guān)人民警察著裝規(guī)定》規(guī)范著裝,聘用人員也統(tǒng)一著裝,工作時間不得不著裝或者著裝不規(guī)范,統(tǒng)一佩戴胸卡和臺卡,嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度,全面提升窗口形象,永葆車管所先進(jìn)本色,年內(nèi)車管所被市局黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”、市行政服務(wù)中心授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽“優(yōu)秀組織獎”、市文行委確認(rèn)為XX—XX年度市級“文明窗口”。分別召開領(lǐng)導(dǎo)小組、考試監(jiān)督小組和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人會議,研究部署車輛管理所等級評定工作有關(guān)事項(xiàng),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,提出要求;車管所召開全體民警和聘用人員會議,開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,使全體車管所民警和相關(guān)工作人員正確認(rèn)識實(shí)施《車輛管理所等級評定辦法》目的和意義,熟練掌握評定內(nèi)容、明確各條款的具體要求,了解各項(xiàng)規(guī)定的法律、法規(guī)依據(jù),提高政策和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)迎評工作責(zé)任意識。市公安局副書記、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國、支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次到車管所進(jìn)行調(diào)研,檢查督促車管所等級評定工作,協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題。在部署開展等級化評定工作中,支隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和車管所領(lǐng)導(dǎo)多次到縣車管所進(jìn)行調(diào)研,幫助解決存在的問題,對縣級車管部門同部署、同指導(dǎo)、同檢查、同推進(jìn),全面推進(jìn)縣級車輛管理工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程。審查發(fā)現(xiàn)問題整改結(jié)果: 為機(jī)艙值班人員配備了耳罩、耳塞等勞動保護(hù)用品。在技術(shù)開發(fā)與其它工作方面,積極開發(fā)光盤產(chǎn)品以外的衍生產(chǎn)品和技術(shù)。員工除熟知本崗位設(shè)備安全和操作安全外,還要學(xué)習(xí)其他崗位的安全規(guī)程,對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,無論是本崗位還是其他工種一律要堅(jiān)決制止和消除。健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建立隊(duì)伍教育管理長效機(jī)制。嚴(yán)格按照周部長“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”的要求,切實(shí)加強(qiáng)車管所內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行《窗口民警服務(wù)規(guī)定第三篇:管理評審工作總結(jié)進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理所規(guī)范化建設(shè),全面提高我市車輛管理所業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)水平,結(jié)合我市實(shí)際,本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則,逐條進(jìn)行對照清理,集中限期整改,現(xiàn)將有關(guān)準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)如下:一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域、深化便民利民措施。市公安局副書記、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國、支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次到車管所進(jìn)行調(diào)研,檢查督促車管所等級評定工作,協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題。在部署開展等級化評定工作中,支隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和車管所領(lǐng)導(dǎo)多次到縣車管所進(jìn)行調(diào)研,幫助解決存在的問題,對縣級車管部門同部署、同指導(dǎo)、同檢查、同推進(jìn),全面推進(jìn)縣級車輛管理工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程。二是連續(xù)二周利用中午和晚上時間加班加點(diǎn),進(jìn)行計(jì)算機(jī)電子檔案更正工作,共計(jì)更正機(jī)動車電子檔案4956份,%,駕駛?cè)穗娮訖n案5683份,正確率100%,位居全省第一。加強(qiáng)“五進(jìn)”宣傳,增強(qiáng)公民交通安全意識。加強(qiáng)公司管理目標(biāo)及方針的宣傳貫徹工作,使每名員工把自己的切身利益與公司利益緊密聯(lián)系起來,加強(qiáng)風(fēng)險意識和責(zé)任意識。只有這樣,才能在今后的工作中不斷取得進(jìn)步,順利完成工作和安全
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