【正文】 十五、工程質(zhì)量評估報告制度二十六、監(jiān)理工作總結(jié)制度 二十七、監(jiān)理資料管理制度二十八、監(jiān)理部內(nèi)部考核制度 為了規(guī)范工程項目監(jiān)理部全員監(jiān)理工作程序，明確工作內(nèi)容，提高業(yè)務素質(zhì)，內(nèi)部管理有序，實現(xiàn)工作標準化，有效的進行工程建設(shè)監(jiān)理工作，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和公司工程監(jiān)理相關(guān)管理制度制定本制度。其內(nèi)容應具有針對性，表達方式格式化、標準化，利用文字表述、流程圖和表格相結(jié)合的形式是采用的基本方法。建設(shè)工程安全監(jiān)理交底書的主要內(nèi)容：監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理職責；施工安全文件、證件報審；主要施工和機械報審與核查；施工現(xiàn)場安全與文明施工。工程開工報審表附件：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理記錄；現(xiàn)場專職管理人員名單及其資格證復印件；特種作業(yè)人員名單及其上崗證復印件；試驗室資格報審表及附件；測量儀器鑒定證書。上述質(zhì)量證明文件按規(guī)定批量提供，其中進場試驗由監(jiān)理人員見證取樣送檢。監(jiān)理工程師要做好旁站工作安排，旁站監(jiān)理人員職責如下：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)在質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗，以及施工機械設(shè)備和建筑材料等的準備情況；（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程強制性標準情況；（3）核查進場建筑材料、構(gòu)配件報驗資料和實物外觀質(zhì)量；按規(guī)定對施工試驗監(jiān)督見證取樣送檢；（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，簽認后存入監(jiān)理資料。按質(zhì)量事故分級組織成立調(diào)查組，監(jiān)理工程師積極協(xié)助，制定經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案后，監(jiān)理部對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。十九、安全監(jiān)理審查核驗制度監(jiān)理部核驗施工安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)保證體系，及項目負責人和專職安全員安全生產(chǎn)考核證書、特種作業(yè)人員的操作資格證書（包括電工、電焊工、架子工、起重工、大型機械操作工、機動車駕駛員等）。施工過程進行動態(tài)管理監(jiān)督計劃實施，監(jiān)理日志如實記錄工程進度狀況和影響工程進度的各種不利因素。施工記錄欄填寫：各班組作業(yè)內(nèi)容及部位和人數(shù)；施工使用的主要機具；旁站監(jiān)理部位作出標記；分項和分部工程開工、完工作出標記；后邊填寫出勤總?cè)藬?shù)（包括施工、管理及后勤等全員）。監(jiān)理工作總結(jié)由監(jiān)理部負責人組織有關(guān)監(jiān)理人員編寫，其內(nèi)容應能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理全過程情況；能反映進度、質(zhì)量、安全、造價實現(xiàn)的情況；能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價。年終對各監(jiān)理部和專業(yè)人員根據(jù)平時考核結(jié)果進行年度總評。2）材料進場必須有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書和使用說明書。2）施工中使用的材料品種、規(guī)格等級質(zhì)量要求，以及砂漿、砂漿、防水材料的配合比。最后由項目法人、設(shè)計單位、監(jiān)理工程師、承包人四方協(xié)商解決存在的問題，寫出書面《會議紀要》（設(shè)計交底、圖紙會審）交設(shè)計人員，由設(shè)計人員進行修改或改進。9）監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理工程師指示單》，督促承包人執(zhí)行。第 7 頁 變更建議書內(nèi)容工程承包人向監(jiān)理機構(gòu)提交的施工變更建議書應包括以下主要內(nèi)容： 1）變更的原因及依據(jù)。5）施工過程中，若地形、地質(zhì)或其他自然條件發(fā)生了與設(shè)計文件不符的重大變化，承包人應及時書面通知監(jiān)理部，并提出處理或變更建議報監(jiān)理部批準。C．發(fā)包人指示或向建管處報送的文件1）除非發(fā)包人另有指示或合同文件另有規(guī)定，承包人向發(fā)包人報送的施工文件都必須主送監(jiān)理部，并經(jīng)由監(jiān)理部審核和轉(zhuǎn)達。十二、工程計量、支付簽證制度 A．工程計量1）工程計量每月一次，周期為每月21日至本月25日。4）工地協(xié)調(diào)會。5）以上內(nèi)容應按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》2013版具體要求來編寫。7）施工單位在分部工程驗收簽證開始前5天，向監(jiān)理部提交分部工程驗收簽證申請和符合要求的驗收資料。主要內(nèi)容包括：1）當天水文與氣象概況：水位、天氣、風力、最高、最低氣溫等。在末完成歸檔工作（辦理移交手續(xù)）前，建設(shè)單位將不予退還單位質(zhì)量保留金。⑧各卷裝訂完畢后。第 18 頁（5）不得傷害本機構(gòu)內(nèi)成員的名譽或防礙其正常工作。自工程開工以來，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。主持與參與由業(yè)主、履約各方所參加的監(jiān)理例會，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下，同時保證了施工單位的合法權(quán)益，做到了科學、公正、公平的原則。半年來，我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設(shè)計要求和有關(guān)標準、規(guī)范進行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本的監(jiān)理任務。信息管理方面：我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設(shè)的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領(lǐng)導至工地現(xiàn)場檢查指導工作時，現(xiàn)場的資料管理得到了公司領(lǐng)導的高度評價。一、在監(jiān)工程概況、工程名稱：*******、工程類別：*******、工程地址：*******、建設(shè)單位：*******、設(shè)計單位：*******、施工承包單位：*******、工程概況：*******二、監(jiān)理工作情況在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作認真負責，誠實守信。監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人員行為總則（1）監(jiān)理人員應遵守的行為準則是：守法、誠信、公正、科學地工作。④卷內(nèi)資料由責任人簽字部位必須由責任人簽字，個人名章如有空缺無效。各施工企業(yè)從中標之日起至完工驗收止，必須設(shè)專人（中專以上學歷或參加過業(yè)務培訓的技術(shù)人員）負責檔案整理工作，詳細收集、整理與本工程施工建設(shè)有關(guān)的所有資料，同時在工程項日開工前將檔案負責人仁報監(jiān)理部審核備案。8）監(jiān)理部參加單位工程完工驗收，單位工程投人使用驗收，提出竣工驗收意見，完成尾工處理工作。⑤地質(zhì)資料。十五、監(jiān)理報告制度1）監(jiān)理部應逐月編寫《監(jiān)理月報》，每月25日上報發(fā)包人（上報期限每月25~30日內(nèi)，由總監(jiān)審核）。3）監(jiān)理例會。在監(jiān)理過程中，雙方來往都以文字為準。返回承包人的施工文件審簽或批復意見若為“修改后重新報送”，承包人必須按有關(guān)規(guī)定和要求修改后重新報送，井承擔由此所造成施工延誤及經(jīng)濟損失等的合同責任。2）應根據(jù)發(fā)包人單位與設(shè)計單位簽定的供圖協(xié)議或供圖計劃，與項目開工前二至三個月提供發(fā)包人單位。11）對于違反各項制度和監(jiān)理人員行為規(guī)范、失職等不良行為并對監(jiān)理工作造成不良影響的人員，將對責任人員給予批評教育直至報請監(jiān)理公司罰款退崗處理，觸犯法律的要追究其 刑事責任。5）分項工程質(zhì)量在施工承包人班組自檢的基礎(chǔ)上，由承包人工程負責人組織有關(guān)人員評定，并經(jīng)承包人專職質(zhì)量檢查員核定，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師評定其質(zhì)量等級。第 4 頁 8）審查結(jié)果由監(jiān)理部將《施工設(shè)計圖紙核查意見單》呈交設(shè)計單位。見證取樣和送檢的檢測報告必須加蓋見證取樣檢測專用章。2）辦理單位及分部工程開工許可證主要提交以下報表：合同項目開工申請表、施工技術(shù)方案申報表、施工進度計劃申報表、施工設(shè)備進場報驗單、施工組織及人員報表、工程項目負責人申報表、工人情況調(diào)查表、三級安全教育登記表、施工質(zhì)檢員資質(zhì)認證申報表、會議紀要（設(shè)計交底、圖紙會審）、施工設(shè)計圖紙核查意見單、工程項目劃分表、合同項目開工令。監(jiān)理資料按規(guī)定時間和條目提交建設(shè)單位和檔案部門；工程正式驗收后一個月內(nèi)應完成公司存檔資料的系統(tǒng)整理，經(jīng)監(jiān)理部負責人檢查確認后報公司技術(shù)部門驗收，最后組卷裝訂送交公司辦公室存檔。其份數(shù)滿足工程驗收和資料歸檔要求。監(jiān)理日志由駐地監(jiān)理人員每日填寫一份，單位工程由幾個人同時監(jiān)理的，將當日經(jīng)辦的主要事項匯總后填入日志，或當事人直接填寫。各種形式的安全檢查均記入監(jiān)理日志，安全聯(lián)查要有檢查記錄，必要時召開安全專題會議。單位工程預驗收，監(jiān)理機構(gòu)收到承包單位填報的建設(shè)工程竣工報告和工程竣工預驗報驗單后，總監(jiān)組織對實物工程質(zhì)量進行全面檢查，并審查施工技術(shù)資料，認為符合驗收條件時報監(jiān)理公司。十七、工程質(zhì)量事故處理制度工程質(zhì)量不合格必須進行處理，由此造成直接經(jīng)濟損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題；直接經(jīng)濟損失在5000元以上的稱為質(zhì)量事故。施工過程主要檢查作業(yè)人員、施工機械、工程材料、施工方法、工藝操作以及施工環(huán)境條件是否處于良好狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求；檢查安全防護設(shè)施是否出現(xiàn)隱患，檢查作業(yè)人員是否有不安全行為。民用建筑的測量復核：建筑物定位測量、各類基礎(chǔ)施工測量、樓層軸線與標高測量、管道穿墻板的孔洞位置、建筑物垂直度檢測、沉降變形觀測等。按照有關(guān)規(guī)定在工程施工過程中，無論是建設(shè)單位或者施工及設(shè)計單位提出的工程變更或圖紙修改，都應通過監(jiān)理工程師審查并經(jīng)有關(guān)方研究，確認其必要性和合理性后，由總監(jiān)簽發(fā)《工程變更單》方能生效予以實施。項目工程有重大危險的另行編制專項安全監(jiān)理實施細則，明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點和工作流程，以及對施工安全的檢查方法。監(jiān)理規(guī)劃中基本構(gòu)成內(nèi)容：監(jiān)理工作范圍及目標；監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理機構(gòu)組織；監(jiān)理工作程序；監(jiān)理方案措施等。項目監(jiān)理部必須認真執(zhí)行監(jiān)理公司的各項規(guī)章制度和決議，接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導和職能部門的工作檢查和指導。三、監(jiān)理實施細則編審制度監(jiān)理實施細則由各專業(yè)監(jiān)理工程師編制，編制依據(jù)：監(jiān)理規(guī)劃、規(guī)范標準、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、工程專業(yè)特點等。監(jiān)理形成會議紀要，與會人員簽字。施工組織設(shè)計（方案）審查重點內(nèi)容：（1）文件的編制、審核和批準程序符合規(guī)定，簽字蓋章齊全有效；（2）項目管理機構(gòu)的技術(shù)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系和安全管理體系健全；（3）工期計劃和質(zhì)量目標與施工承包合同相一致；（4）施工方案和施工程序符合工程特點及施工工藝，滿足設(shè)計要求；（5）質(zhì)量保證和安全保證措施切實可行且有針對性；（6）施工執(zhí)行的質(zhì)量和安全標準，符合國家強制性標準規(guī)定；（7）勞動力、機械設(shè)備和材料計劃應滿足施工質(zhì)量和工期要求；（8）施工現(xiàn)場平面布置是否合理，應符合文明施工要求。強制性條文規(guī)定：見證人員必須對見證取樣和送檢的過程進行見證，且必須確保見證取樣和送檢過程的真實性；進場材料的檢測試驗，必須從施工現(xiàn)場隨機抽取，嚴禁在現(xiàn)場外制取。平行檢驗與工程檢測監(jiān)理見證綜合形成檢驗批和分項工程驗收體系。驗收發(fā)現(xiàn)問題的要及時指出，較重要的質(zhì)量問題下達質(zhì)量整改通知，經(jīng)處理完善后施工項目部填報監(jiān)理通知回復單，監(jiān)理部重新組織驗收。起重機械安裝后應報主管部門驗收并備案，監(jiān)理工程師核驗許可證及備案證書，確認后簽署同意使用意見。工程造價由合同承包價與各類工程變更價組成。月報內(nèi)容起止時間為上月26日到本月25日，在月底前報送建設(shè)單位和本公司。監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容（公路工程包括質(zhì)量評估價內(nèi)容）（1）工程概況及施工單位和項目部主要成員，分包隊伍及其施工部位；（2）監(jiān)理機構(gòu)各職能人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；（3）監(jiān)理合同履行情況及監(jiān)理方法和措施；（4）監(jiān)理工作成效，各項目標完成情況總結(jié)；（5）施工過程出現(xiàn)的各類問題及其處理情況；（6）監(jiān)理工作經(jīng)驗總結(jié)。第二篇：監(jiān)理部工作制度xxx（合同編號xxx）監(jiān)理部工作制度校核：xx編寫：xx二〇一七年四月第 1 頁一、施工組織設(shè)計審核審批制度在承包人進場施工前，承包人在施工招投標階段的基礎(chǔ)上必須對每一個分部工程或單項工程，甚至特殊的工程及難點，制定更為具體的施工組織設(shè)計與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施。6）監(jiān)理工程師在試驗時間到后，應及時與檢測部門聯(lián)系，查看或詢問試驗結(jié)果，并督促承包人索要材料試驗證明書。A．圖紙審查1）審查圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽章；審查施工圖有沒有違背招標圖紙的原則和內(nèi)容；審查圖紙本身有無錯誤或矛盾的地方。3）隱蔽工程及關(guān)鍵部位的檢查驗收工作，由監(jiān)理部主持，組織設(shè)計和運行單位、地質(zhì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門和承包人共同進行檢查驗收。4)嚴格按監(jiān)理規(guī)程辦事，對涉及工程工期、質(zhì)量、資金、變更以及影響承包合同正常執(zhí)行的重大問題要向總監(jiān)匯報以便與建設(shè)單位或設(shè)計單位會商處理內(nèi)容包括施工方案、施工進度以及對合同控制進度目標和完工工期的影響。B．施工文件管理1）承包人應依照工程承建合同規(guī)定和監(jiān)理文件要求，報送或遞交工程活動全過程的施工文件。3）承包人如對監(jiān)理文件或或?qū)ΡO(jiān)理部的確認意見有異議，可于該文件或確認意見送達后的7天內(nèi)向發(fā)包人申請復議，井承擔由此而產(chǎn)生的一切費用與損失。監(jiān)理工程師依據(jù)合同報價表編制說明、單價分析表進行審核。由總監(jiān)理工程師主持，全體監(jiān)理人員參加，研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進度、投資、合同等方面的問題。3）分部工程驗收成果是“分部工程驗收簽證”。十七、工程驗收制度1）在承包人提交完工驗收申請后，總監(jiān)理工程師應對是否具備驗收條件進行審核，并根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程驗收規(guī)程和合同約定，組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時間內(nèi)進行驗收。②監(jiān)理對施工單位的指示?？⒐D的編制形式和深度可按以下情況區(qū)別對待：①凡按圖施工，沒有變動的可利用原施工圖作為竣工圖。⑾各卷內(nèi)必須設(shè)全套（一至五卷）總目錄。結(jié)合2006年全國開展治理商業(yè)賄賂專項工作，成立了治理商業(yè)賄賂及員工職業(yè)道德領(lǐng)導小組，黨總支和行政把治理商業(yè)賄賂和員工職業(yè)道德作為一項十分重要的日常工作來抓。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認可。清水混凝土整個施工過程中，在前期的考察及樣板試驗中我監(jiān)理部積極出謀劃策，提出了一些較好建議并被采納，對形成最后理想的成品效果做出了一定的貢獻；在實際大面積的施工過程中，我部監(jiān)理人員全面監(jiān)控整個過程，從清水混凝土柱鋼筋綁扎開始到模板的安裝及最后的混凝土澆注中的振搗，根據(jù)前期試驗發(fā)現(xiàn)的要點，監(jiān)控施工單位的落實情況，保證了大面積施工中清水混凝土的質(zhì)量。投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。安全管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于