【正文】 保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極性，主動性，責(zé)任性。生產(chǎn)部是我公司的重要部門，身處其中的我，要做到積極學(xué)習(xí)，主動工作，不計(jì)較個(gè)人得失，將各項(xiàng)交辦的事項(xiàng)做到圓滿完成。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。造成這種情況的主要原因是因?yàn)楣救狈σ惶淄晟频膯T工業(yè)績評價(jià)體系,即缺乏員工績效管理體系。在調(diào)研訪談的基礎(chǔ)上,“三定”領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門的工作流程進(jìn)行優(yōu)化,對制度、機(jī)制進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,使之崗有其人,人盡其才,以最優(yōu)的方式配置人力資源,形成新的人員編制表。還有一些部門(例如質(zhì)量部、品質(zhì)部)方案通過后,人員考試考評較遲進(jìn)行,給整體“三定”工作的結(jié)束延長了超過一個(gè)月的時(shí)間,降低了三定工作效率。在未來的時(shí)間里,我們要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)對定崗定編定員工作的管理與改進(jìn),堅(jiān)定信心、開拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)真正的人力資源管理的新飛躍而努力奮斗!795920(五)、定崗定人【9月下旬】2010年9月30日實(shí)地調(diào)研、考察人員的工作狀況和工作內(nèi)容。引入競爭機(jī)制,激發(fā)員工潛能。負(fù)責(zé)招聘網(wǎng)站管理，入職、離職、調(diào)崗、升遷、請假等手續(xù)，統(tǒng)計(jì)上報(bào)考勤。管理辦公各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)儉。公司后勤管理工作，包括：水電暖、通訊網(wǎng)絡(luò)、安保消防、員工生活等日常事務(wù)管理，并做好辦公、生活設(shè)施、用品等的管理工作。行政部行政文員職責(zé)7掌握制作報(bào)關(guān)資料等基本技能，協(xié)助處理國外供應(yīng)商的訂單、發(fā)貨等事宜。行政部行政文員職責(zé)6及時(shí)、準(zhǔn)確接聽/轉(zhuǎn)接電話，如需要記錄留言并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。協(xié)助總裁對外聯(lián)絡(luò)和公告關(guān)系工作，協(xié)調(diào)總經(jīng)理的商務(wù)接待和工作隨行活動。公司文件、合同管理。每天結(jié)束中午休息時(shí)間后團(tuán)建活動的安排和組織完成上級交給的其它事務(wù)性工作。宣布各部門定編工作推進(jìn)方案。調(diào)研結(jié)果形成《華星工廠十一部門訪談記錄表》【7月下旬8月上旬】考試題目以實(shí)操為主,源自工作實(shí)際內(nèi)容,考試結(jié)果切實(shí)反映員工工作技能掌握情況。33276(四)無情定編,有情分流。主要體現(xiàn)在部門管理人員不夠重視,組建的項(xiàng)目小組運(yùn)行不暢,工作力度不夠,與整體“三定”項(xiàng)目的推進(jìn)聯(lián)系不夠密切,未能按照“三定”要求的步驟開展工作,所提交的部門整編方案隨意,粗糙,應(yīng)付了事的情況也有出現(xiàn)。從目前的情況來看,公司管理層的人力資源管理意識需要加強(qiáng),執(zhí)行力度需要進(jìn)一步提高?；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時(shí)又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸進(jìn)生產(chǎn)車間辦公室工作，擔(dān)任生產(chǎn)文員一職。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。截止20xx年x月x日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品x三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品x。積極配合各部門、各班組，履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己?，F(xiàn)將我這一年以來的工作情況總結(jié)如下：一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，面對每一個(gè)工作事項(xiàng)生產(chǎn)文員是作為企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位，是生產(chǎn)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。后來因?yàn)槲沂诸^工作比較緊，后勤的管理移交給廚師，由廚師統(tǒng)一管理。對于資料的編制，目前我獨(dú)立完成過的資料還只是局限于材料進(jìn)場的報(bào)審，其他資料的編制還在進(jìn)一步學(xué)_中。學(xué)_無處不在，每個(gè)人都可能是你的老師，只要你善于去發(fā)現(xiàn)。鋼筋工工資還算不錯(cuò)的，但在炎炎夏日 40 度的高溫下，就算什么都不做都會因?yàn)檠谉岫X得不舒服。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己，必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，從小事做起，以不求有功、但求無過來對待所有事情。從車間到辦公室，思想上沒有任何準(zhǔn)備，一到崗就投入工作中。同時(shí)，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)與不足：一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重，只考慮工作的大致，有些細(xì)節(jié)還是忽略了，不到位。人員管理方面在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅(jiān)持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。無論處于何種崗位中，都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài)，保證有充沛的精力投入工作，爭取將自己工作做到最好。同時(shí)，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)與不足：工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重，只考慮工作的大致，有些細(xì)節(jié)還是忽略了，不到位；工作上沒有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著。辦公室是鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁，做好辦公室工作，對全鎮(zhèn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，無論是文書檔案工作還是后勤管理工作，自己都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)滿意。生產(chǎn)部文員年終工作總結(jié)6時(shí)間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，即將迎來新的又一年。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。對不同員工的工作績效、工作態(tài)度、個(gè)人品質(zhì)缺乏考評,無法對員工的優(yōu)劣好壞進(jìn)行排序,不能及時(shí)了解員工的績效情況。華星工廠11職能部門定崗定編定員工作總結(jié)與匯報(bào)(四)考試、考評【8月下旬9月下旬】調(diào)整前定員行政部19016817質(zhì)量部9984151(二)在“三定”工作結(jié)束后,適當(dāng)提高在編人員工資水平和福利待遇,狠抓降低員工流失率的工作。在編制新的人員編制表之后,分別對各部門需要調(diào)整的人員進(jìn)行考試考評。五、工作建議(一)新的編制確定后,在后期的工作中,公司要嚴(yán)格加強(qiáng)對各部門編制的控制。提高員工能力,建立薪酬良性機(jī)制的指導(dǎo)思想,以公平、公正、公開為原則,于9月下旬順利圓滿完成了“三定”工作目標(biāo)。公司內(nèi)部培訓(xùn)的制定與安排，公司活動的策劃。接受其他臨時(shí)工作。公司環(huán)境衛(wèi)生管理以及辦公室值班管理。處理業(yè)務(wù)相關(guān)日常工作(合同簽訂、出貨、回款跟進(jìn)、售后等相關(guān)事宜)，并建立相關(guān)臺賬信息。協(xié)助面試預(yù)約、面試接待、文檔整理。負(fù)責(zé)準(zhǔn)確傳達(dá)總裁指示，匯總各部門遞交和上報(bào)工作信息，審核各類呈報(bào)總經(jīng)理簽字文件。行政部文員崗位職責(zé)7負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)。員工考勤等其他人力資源協(xié)助工作。項(xiàng)目啟動動員會?！?月中旬9月中旬】826220合計(jì)二、工作計(jì)劃推進(jìn)步驟本次“三定”工作采取六部實(shí)施推進(jìn)法,分別為:(二)調(diào)研。0本次采用的調(diào)研方法有:采用考試與考評相結(jié)合的方式,考評結(jié)果更加客觀真實(shí),其中考試成績占80%,考評成績占20%。相對于整體的“三定”工作,大部分中高層管理人員的配合、執(zhí)行力度較強(qiáng),但個(gè)別中心與部門綜合、統(tǒng)籌、配合與執(zhí)行力度還相當(dāng)不夠。(四)需要加強(qiáng)管理層的人力資源管理意識,提高執(zhí)行力,開展員工績效管理工作。生產(chǎn)部文員年終工作總結(jié)7伴著新年歡快的氣氛，20xx年在緊張和忙碌中過去了。四、存在問題通過一年來的工