【正文】 男占12間，女占5間)。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。
嚴肅勞動紀律：(1)、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證。
公司總務(wù)工作，做好后勤保障。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。
行政管理 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。資料共分享，我們負責傳遞知識。
加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。
監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀律進行檢查，有異常情況及時處理。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由孫總或外請老師培訓(xùn)。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。(3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。其總結(jié)報告如下： 一、人事管理方面 建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理：(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。比如考勤、用工、宿舍管理等等。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 人事管理 一、人員招聘 各部門新增崗位的管理工作。
同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。
在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責人進行處理。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等。
控制人員工資成本。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。
公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。加強辦公文件、檔案