【正文】 管理流程項目管理體系從縱向分為策劃服務→組織實施→實際操作三個層次， 將涉及到公司總部、項目等方面。工程所需的三大材料、大型機電設備等，由公司所屬的物資部實行采購。把回填工程、工程定位測量、預埋預留、大體積混凝土施工、滑模施工、大跨度鋼棧橋施工工作，作為重點控制內容。采用機械大開挖方法時，并且根據(jù)施工現(xiàn)場土質情況放坡。結構施工階段勞動力投入高峰時期約508人。每道工序完成后，作業(yè)隊（班）組進行自檢，合格后報工長復檢，由工長報專職質檢員驗收，合格后匯同報驗資料一起報請監(jiān)理進行核驗，合格方可由下一工序施工班組和質檢員簽字認可，辦理交接檢手續(xù)，進入下一道工序施工。4物資保證材料設備送審、采購、訂貨是保證施工如期完成的重要條件，及時和提前準備設備、材料資料，嚴格送審制度，設備和重要材料都要進行對業(yè)主、設計和監(jiān)理的送審；得到書面的批準后方可進行采購。本工程項目將按年度、月度實行施工預算管理與資金使用管理的有效結合。7試驗計劃本工程所需試驗均在當?shù)赜匈Y質的試驗室完成，特殊試驗及有見證取樣試驗同監(jiān)理公司共同考察，確定試驗單位。2執(zhí)行專款專用制度，以避免因為資金問題而影響施工進度，充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場?？偲矫娌贾米龅椒謪^(qū)明確，規(guī)劃合理，避免和減少各單位、各工序之間相互干擾。班　　　k4= 　　?。üさ孛娣e小于25ha）∵　q1+q3=+=(L/s)q5 ∴ Q=q5+1/2(q1+q3)=15+1/2= (L/s)經(jīng)計算：選用直徑100mm的焊管作主管道能滿足供水要求。 移動式配電箱、開關箱均用支架安裝。、工具，本工程測量控制及施測放線將使用GTS－700智能電子全站儀；經(jīng)緯儀、自動安平水準儀等先進測量儀器。、軸線平移法、直角坐標法，對模板、鋼筋混凝土澆筑進行投測控制，將各主軸線傳遞到上層樓面。7沉降與變形觀測在施工各階段過程當中，為掌握重要的結構軸線位移與沉降情況，及時發(fā)現(xiàn)沉降與變形的程度，提供出可靠的變形數(shù)據(jù)，在各階段施工過程中要經(jīng)常對結構進行沉降和變形觀測，并配合協(xié)助專業(yè)隊伍進行沉降與變形觀測。，與結構外皮保持一定的距離（約30mm）。，應配合人工隨時進行挖掘，并用手推車運到機械挖到的地方，以便及時用機械挖走。由項目經(jīng)理部提出鋼筋加工計劃，要求加工廠嚴格按配料尺寸和工藝要求進行下料和成型，以保證鋼筋半成品的工程質量。（4）連接完好的接頭立即用油漆做上標記，防止漏擰。第二次：在澆筑梁板混凝土前，在梁板內上鐵處用粗鐵絲將短鋼筋頭與梁、柱主筋綁牢，以此對柱主筋進行第二次定位，此短鋼筋澆筑在混凝土內。搭接百分率≤25%，搭接長度按圖紙及規(guī)范要求。使用力矩扳手對完成的鋼筋接頭按10%抽檢。1 原材進場檢驗本工程鋼筋采用熱軋I級光圓鋼筋及Ⅱ級螺紋鋼筋，所有鋼材均使用業(yè)主指定鋼廠的產(chǎn)品。發(fā)現(xiàn)瞎炮，要由原裝炮人員在當班處理。4）按規(guī)定的日期、方法及路線進行觀測。大型鋼柱的地腳螺栓直徑大，且重量較重，需要用鋼固定架來固定其地腳螺栓組的結構尺寸，事先在鋼固定架彈設軸線，在安裝時保持固定架軸線與其基礎軸線相附合即可。（構）筑物軸線控制樁后，應立即對軸線控制樁采取保護措施。審核施工圖紙，全面核對各建（構）筑物定位坐標數(shù)據(jù)的正確性，對圖紙中的軸線、標高進行校核計算，如發(fā)現(xiàn)座標、標高、尺寸不正確不交圈時應及時提出請設計解決，以免造成差錯?！鰞人闹茉O排水口和排污口。木加工房位于熟料庫北側，采用活動板房，為避免木模制作過程由于電鋸、電刨等噪聲干擾，影響周邊單位的正常生活秩序，采用輕鋼龍骨珍珠巖保溫板封閉式。整個場地地勢較為平緩，整個場地西面低，東面高，～， 。2擬投入本工程的施工機械設備詳見附表1，擬投入本工程的試驗和檢測儀器設備詳見附表2。為滿足深化設計、設備物資訂貨以及施工準備。，本公司將調撥工程備用金或建設單位臨時借款，確保工程之正常使用。由班組長對操作工人進行交底。每一施工段可以再按工種安排各工序組織段內小流水施工，工序進行細致安排和合理組織，確保勞動力均衡，避免出現(xiàn)停窩工現(xiàn)象。6備用機械為保證施工的延續(xù)性，防止不可預見情況，施工現(xiàn)場準備一臺200kW應急柴油發(fā)電機。根據(jù)以上原則和施工工程量，該標段劃分二個施工區(qū)。4環(huán)境管理目標杜絕環(huán)境污染，美化施工周邊環(huán)境。項目部要根據(jù)目標管理編制工程總進度計劃、物資計劃、財物收支計劃等，并定期向公司報送施工統(tǒng)計報表。――負責對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。――負責擬定由項目簽署的合同，并辦理有關合同事宜，負責審定材料供應商及勞務分包隊伍的報價，處理項目竣工后與業(yè)主的工程結算。――負責加強內外協(xié)調，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。保證混凝土結構的整體性。屋面為現(xiàn)澆混凝土屋面，地面為混凝土地面，屋面防水為SBS卷材防水。地面為混凝土地面。層數(shù)四層?；A、設備基礎、底板、頂板混凝土強度等級均為C30，庫壁混凝土強度等級為C35。東側為淺丘，高度2025m。不含鋼板倉工程、樁基礎工程、鋼網(wǎng)架工程。年均相對濕度81%，最熱月平均濕度84%，最冷月平均濕度79%。獨立基礎、樁承臺、現(xiàn)澆混凝土柱、梁、板混凝土強度等級均為C30，基礎梁混凝土強度為C25，混凝土通廊、地坑、地溝、池槽混凝土強度等級為C30，煙囪基礎混凝土強度等級為C30。筒倉基礎結構形式為圓形倉滿堂基礎，庫頂為鋼結構和混凝土組合結構，庫基礎、底板、頂板混凝土強度等級均為C30，庫壁混凝土強度等級為C35?；A結構形式為混凝土獨立基礎，獨立基礎、框架柱、梁、板混凝土強度等級均為C30，基礎梁混凝土強度等級為C25。項目部是一支具有創(chuàng)新智慧、充滿工作熱情的團隊，具有很強的總承包管理協(xié)調能力。主管項目質量管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范、標準，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質量職責，對工程施工質量進行技術指導和監(jiān)督。負責竣工資料的編目、組卷移交工作；――負責組織新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣應用和實施。公司總部負責策劃服務包括確定項目管理目標，制定方案，配備資源，規(guī)范程序，過程、結果考核，使本項目的目標清，責任清，運作規(guī)范、受控。項目經(jīng)理部對供應到現(xiàn)場的各類物資統(tǒng)一設庫、統(tǒng)一保管、統(tǒng)一發(fā)料、統(tǒng)一加工、按規(guī)定結算。從材料采購、施工隊伍選擇、施工方法的選用、施工機具的配備等環(huán)節(jié)執(zhí)行相應的程序進行控制，保證質量目標順利實現(xiàn)。本工程鋼筋加工在現(xiàn)場進行，鋼筋的連接方式為框架結構及筒倉結構基礎：直徑Φ＜18采用搭接，直徑Φ≥18的采用直螺紋套筒連接；筒倉倉壁豎筋及環(huán)筋均采用綁扎連接。第五章 施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié) 施工進度計劃：我公司承諾：開工日期：2010年1月6日，竣工日期：2010年7月19日，絕對施工天數(shù)：195日歷天(指主體工程全部交付安裝)。同時加強工序成品保護，落實工序質量責任。本工程主要材料進場計劃統(tǒng)一采購統(tǒng)一供應，所有材料進場時均由項目專職質檢員、材料員、技術員共同驗收，未經(jīng)驗收合格的材料一律不得使用，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場，以確保進場材料質量，確保工程質量。對本工程的資金使用管理，我方將按照公司的管理程序進行控制，在保證專款專用原則下，利用公司的資金準備能力和資金管理能力，實現(xiàn)項目資金在工程實施中的良性運行。本工程現(xiàn)場設標養(yǎng)室，現(xiàn)場派試驗員1名，試驗工一名負責現(xiàn)場取樣送檢。3隨著工程進展按合同支付專業(yè)施工隊伍的勞務費用，確保民工按月領到工資。施工總平面布置圖詳見附圖3。標養(yǎng)室位于熟料庫北側，紅磚組砌總面積為25m2，室內設養(yǎng)護間、制作間，用于混凝土及砂漿試塊的制作及養(yǎng)護，地面采用混凝土地面。第七節(jié) 臨時用電設計1 施工高峰期主要施工機械以主體施工階段為用電高峰期，施工高峰期主要用電機械如下：序號機械或設備 名 稱型 號規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率(kW)備注1塔式起重機Q50132北京2塔式起重機QTZ401北京30kW3混凝土輸送泵HBT801湖北55 kW4砂漿攪拌機HJ3252天津3 kW5鋼筋對焊機UN1001上海100kVA6鋼筋切斷機QZ3212廊坊7鋼筋彎曲成型機CW4012廊坊3kW8電焊機BX350010河北32kVA9木工電鋸MJ1041江蘇10木工電刨MB1031江蘇7kW11蛙式打夯機HW6010河北 kW12鋼筋套絲機GY40Q2河北5 Kw13 插入式振動器ZX－5010山東14平板式振動器HB－115山東15卷揚機3河北總用電量計算： ∑P1 P＝（K1 +K2∑P2+ K3∑P3+ K4∑P4） COSф式中P—供電設備總需要容量（kVA） P1—電動機額定功率（kW） P2—電焊機額定容量（kVA） P3—室內照明容量（kW） P4—室外照明容量（kW）K1 K2 K3 K4—用電不均衡系數(shù)COSф—電動機的平均功率因數(shù)查表可知COSф＝， K1＝，K2＝，K3＝，K4 =，以工程施工高峰期（主體工程施工階段）為基準進行用電量計算：∑P1=2+301+55+32+32+32++7+10+52+10+5+3=(kW) ∑P2＝3210+100=420KVA 則總用電量 P＝（＋420） ＝室內外照明考慮總用電量的10%，則P總==。、防砸棚和圍護欄，圍護欄高度為2m，維護通道寬不小于1m，圍欄設門往外開關配鎖。、校正；對已到檢定周期的儀器應及時送交檢定部門進行檢定；確保經(jīng)緯儀水準管軸垂直于豎軸；視準軸垂直于橫軸；橫軸垂直于豎軸，水準儀、水準管軸平行視準軸。1）向結構外平移首層邊軸線一數(shù)值L做點位。，并對水準點進行相互校核，防止其本身發(fā)生變化，以保證沉降觀測成果的正確性，為防止水準點受到凍脹的影響。，挖土時先用渣土鋪路，以免造成挖運土機械沉陷。根據(jù)工程進度計劃及現(xiàn)場實際情況將加工成型的鋼筋分期、分批運抵施工現(xiàn)場。（5）在鋼筋連接過程中，鋼筋外露絲扣不得超過1個完整扣，如發(fā)現(xiàn)外露絲扣超過1個完整扣，要重擰或查找原因及時消除，不能消除時找技術人員處理。第三次：在梁板上方約500mm處，再用鋼筋定位框對柱筋進行第三次定位。接頭位置設置在受力較小處。連接鋼筋時，鋼筋規(guī)格和連接套規(guī)格應一致，并確保鋼筋和連接套的絲扣干凈，完好無損。因此施工中強調過程控制，對鋼筋分項施工進行全工序監(jiān)督和全面檢查，控制的重點在于錨固、接頭、抗震規(guī)定、鋼筋位置、保護層、審圖把關等方面。在堵塞完畢后，對爆破線路進行一次最后檢查，并按爆破安全作業(yè)的有關規(guī)定，發(fā)出信號，設置警戒，由放炮負責人指揮放炮。3）使用固定的水準點。對于設備基礎上的預埋件的標高在澆筑前要進行檢測，并將其焊在綁好的附加鋼筋上。并避開回填土區(qū)域管線開挖范圍和施工運輸?shù)缆?，以利于保存、通視和方便使用。為了確保施工測量工作順利進行，滿足工程施工精度要求、準確及時的完成施測放線工作，必須做好以下測量準備工作、學習和審核圖紙通過本工程設計交底，認真領會設計意圖；熟悉工程概況，了解工程平面、豎向布置，明確設計施工對測量的精度要求。 配電箱安裝施工方法所有用電單位使用三級箱取電。、雨水排污系統(tǒng)布置施工現(xiàn)場沿臨時設施、建筑四周及施工道路兩側設置排水明溝，并做好坡度。占地面積1500ｍ2。場區(qū)交通方便，且水電齊備，具備施工條件。根據(jù)本工程施工流水段劃分、施工進度計劃和模板方案，編制模板、木方、鋼管等材料使用計劃，根據(jù)腳手架方案編制鋼管使用計劃，以便組織材料進場。序號方案名稱完成時間1施工用水、用電方案開工前5天2施工臨建布置方案開工前5天3施工測量方案開工前5天4土方開挖方案開工前5天5塔吊安裝方案開工前5天6鋼筋施工方案開工前5天7模板施工方案開工前5天8混凝土施工方案開工前5天9大體積混凝土施工方案開工前5天10鋼結構制作安裝施工方案開工前5天11滑模施工方案開工前5天12腳手架搭設方案開工一周13外腳手架施工方案開工一周14結構施工成品保護方案開工一周15砌筑工程施工方案開工二周16屋面施工方案開工二周17水電安裝工程施工方案開工二周18雨季施工方案開工前5天4圖紙、規(guī)范、標準、圖集等根據(jù)施工圖及施工現(xiàn)場實際需要配備所需圖紙、規(guī)范、標準、圖集等技術資料。，實行?？顚Ｓ?，不得挪用于其它工程。主要施工方案和措施由項目工程師對工程部、技術部、質檢部進行統(tǒng)一交底，一般性的施工方案和技術措施由工長直接對作業(yè)隊班組進行交底，并辦理有關手續(xù)。按流水施工原則，通過協(xié)調安排和時間控制等管理手段，確保分段流水均衡施工。5滑模設備為保證筒倉滑模進度，配滑模裝置2套。生料均化庫、熟料庫工程土建施工工期較長，也考慮及早施工。3安全生產(chǎn)目標杜絕重大傷亡及火災、機械事故，工傷頻率控制在3‰以下。項目管理的全過程、目標管理與經(jīng)濟活動，都要納入計劃管理。――協(xié)助總部物資部對進場材料、設備的構配件的檢查、驗收及保護。――負責項目的合同管理工作，負責向有關人員進行合同交底，明確承包范圍及工作內容。――負責分供方、勞務分包商