【正文】 況。通過這套培訓(xùn)能夠讓新員工適應(yīng)本公司的文化，熟悉工作流程，建立良好的人際關(guān)系，為企業(yè)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。培訓(xùn)的方法有多種，如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等。
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　　這個(gè)層面主要是向員工介紹公司的保障制度，政策，安全法規(guī)，工作時(shí)間，薪酬和考核制度等激勵機(jī)制和壓力機(jī)制，讓員工明白，只要他們盡自己的力量為企業(yè)做了貢獻(xiàn)，企業(yè)是不會虧待他們的，也就是讓他們與企業(yè)共榮辱，共進(jìn)退。
　　八、 培訓(xùn)反饋與考核
　　 培訓(xùn)所進(jìn)行的公司→部門培訓(xùn)應(yīng)在公司選定培訓(xùn)師指導(dǎo)下進(jìn)行，公司每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表。介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。
　　三 新員工培訓(xùn)的內(nèi)容
　　常識性培訓(xùn)，是指對員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)與市場狀況、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開介紹、講解和培訓(xùn)，使其可以全面了解、認(rèn)識企業(yè)，加深認(rèn)識并激發(fā)員工的使命感。成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開良性互動打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　2020年新員工培訓(xùn)計(jì)劃范文書
　　一、 新員工培訓(xùn)目的
　　 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣
　　 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望
　　 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺
　　 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感
　　 使新員工更進(jìn)一步明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系
　　二、 新員工培訓(xùn)內(nèi)容
　　一)、就職前的培訓(xùn)(由部門經(jīng)理負(fù)責(zé))
　　主要是對新員工的到來表示歡迎，指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師，解答新員工提出的問題。
　　 盡快拿出具有針對性的培訓(xùn)教材,落實(shí)培訓(xùn)人選,配合公