【正文】 七項職責履行情況說明如下：（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制：已履行，全面、全員簽訂安全責任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：已履行，制定有適用的管理制度和操作規(guī)程并定期修訂；（三）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃：已履行，定期組織員工安全教育培訓；（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施：已履行，每年按要求提取專項經(jīng)費用于安全投入，去年安全投入達三百多萬元。滄州正元化肥有限公司總定員450人，足額配備了專兼職安全管理人員36人。各專業(yè)（車間）部門每周三上午對管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進行聯(lián)合檢查；班組（日）安全員每日對職責范圍內(nèi)的工作進行檢查；崗位人員每班對崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進行自查。制定了“六打六治”打非治違專項整治方案（我公司主要是治理隱患和反三違）與危險化學品和易燃易爆物品安全專項檢查方案，成立了以生產(chǎn)副總為組長、安全主管為副組長、生產(chǎn)辦公室 成員為組員的不定期檢查小組。每月舉辦兩次安全宣傳，對象為公司全體員工，內(nèi)容為安全雜文或事故通報。（五）安全標準化工作我公司已經(jīng)初步完成了安全標準化的基本工作，同時聘請了有資質(zhì)的安全標準化服務機構(gòu)，進廠對我公司的安全標準化工作進行指 導。特作如下安排：（一）成立了以總經(jīng)理為組長、各個副總經(jīng)理為副組長、各個職能科室主管和各個車間主任為組員的穩(wěn)產(chǎn)保安領(lǐng)導小組，24小時領(lǐng)導干部帶班值班，嚴防死守保證在閱兵期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。為保障公司安全生產(chǎn)，公司對各工藝指標采取嚴格的監(jiān)控，工藝控制全部使用DCS自動控制系統(tǒng)，并安裝安全閥328個，防爆片11個，安全淋浴洗眼器9套、可燃/有毒氣體監(jiān)測報警設(shè)施535臺，同時設(shè)5套DCS對凈化和合成氨、尿素、脫鹽水站、鍋爐房進行自動控制系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程參數(shù)進行檢測、顯示及控制。產(chǎn)品為60萬噸合成氨/年、80萬噸尿素/年、14400萬立方米一氧化碳/年、14400萬立方米氫氣/年。1針對公司使用的各特種設(shè)備，安全附件、計量設(shè)施等每年都經(jīng)過有資質(zhì)國家承認的單位進行檢測，符合標準方才使用。重視安全教育培訓工作。第三篇：化工有限公司安全生產(chǎn)述職報告紹興興欣化工有限公司安全生產(chǎn)述職報告尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：您們好！我是xxxxx有限公司的法人代表xxx，今天就我公司安全生產(chǎn)管理情況和安全生產(chǎn)責任落實情況向各位領(lǐng)導、專家匯報。組織了108名一線操作職工參加了安監(jiān)局組織的化工企業(yè)操作人員培訓并取得安全合格證；對217名員工進行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護服等特種防護用品的使用維護進行了培訓，確保崗位員工對防護用品能夠正確使用。勞保用品發(fā)放和使用率100%。節(jié)日期間，我司嚴格執(zhí)行假日期間的值班制度和事故報告制度，安排專人值班。公司安全環(huán)保部在上級部門的關(guān)心支持、公司的正確領(lǐng)導，各部門人員的共同努力下，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，公司各方面圓滿完成了年初制定的安全目標，為公司安全生產(chǎn)管理邁向規(guī)范化、標準化打下了基礎(chǔ)。年產(chǎn)3000噸甘氨酸乙酯鹽酸鹽項目已開始準備申請試生產(chǎn)。安全環(huán)保部人員每天進行日常檢查，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，對存在的問題要求立即進行整改，使安全隱患能夠及時得到處理。為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。公司作為三級重大危險源的?；菲髽I(yè)生產(chǎn)單位，對重大危險源管控工作一直都沒有放松過。今年安全投入根據(jù)去年營業(yè)收入計劃三百五十萬元；（五）督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患：已履行，定期組織開展隱患排查工作并按時整改完成；（六）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急預案：已履行，每年定期組織開展應急演練工作；（七）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故：已履行，到目前為止公司未發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故；第三、存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)今年新進員工較多，部分員工不適應化工企業(yè)倒班工作，對本崗位所需要的工作技能掌握不夠，安全意識不強，容易引發(fā)事故風險。二、安全管理情況（一）“五落實五到位”的落實情況滄州正元化肥有限公司嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”規(guī)定，完善了安全生產(chǎn)責任制，落實黨總支書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領(lǐng)導責任，高度重視安全生產(chǎn)工作，切實有效的加強和改進安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促，發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責。成立以總經(jīng)理為組長的隱患排查、治理和考核領(lǐng)導組，負責組織制定隱患排查總體方案，研究解決工作中存在的共性和突出問題?，F(xiàn)已在廠區(qū)內(nèi)展開了兩次安全檢查，共檢查出25項隱患，現(xiàn)已整改20項，其余五項正在進行整改，查出違章違紀10人次，已按規(guī)定進行了處罰。根據(jù)實際情況，安排主要負責人、分管負責人、安全管理人員及特殊工種人員參加外部培訓。政府部門24小時安排人員駐廠，進行安全工作督導，同時委派國家級專家于8月20日與8月27日兩次到公司進行檢查督導工作，滄州市市委、市政府、市安監(jiān)局、渤海新區(qū)安監(jiān)局、園區(qū)安監(jiān)局等各級領(lǐng)導多次到公司進行安全工作督導，共提出問題 79項，我公司已整改 60項，19項正在整改。滄州正元化肥有限公司在接到園區(qū)安監(jiān)局和陽煤集團正元總部“”后，滄州正元化肥有限公司領(lǐng)導層高度重視，立即召開安全會議部署安全生產(chǎn)工作，為了保證在大閱兵期間安全穩(wěn)定生產(chǎn)，不出現(xiàn)任何安全事