【正文】 模具）試模維修通知單》，然后將模具和《工裝（模具）試模維修通知單》交給模具車間,模具車間主任組織進行維修。 其它部門委托制作的工裝、夾具，須填寫“工裝、夾具制作申請表”，提供工裝、夾具設計要求（提供工裝、夾具圖紙、樣品等），須經(jīng)部門經(jīng)理審核、工程部經(jīng)理同意,分管副總批準,連同工裝、夾具設計圖紙及文件、說明書交工程部門組織制作。：產(chǎn)線換線時將全部領用的歸還到工程部——按放置架目錄放到相應位置——找工程技術(shù)員確認后并在夾具領用表上登記歸還。 工裝、夾具的更改 因產(chǎn)品設計更改或其它原因要對工裝、夾具進行更改時，由技術(shù)部提出更改要求，工程技術(shù)員負責更改。財務科根據(jù)制造部、質(zhì)管部完善的臺帳，建立單位價值在1000元以上的工裝、模具、夾具、檢具的初始臺帳帳簿。若出現(xiàn)帳帳不符、帳實不符，按公司資產(chǎn)管理制度對相關(guān)責任人進行處罰。 技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品的需要，按“標準化、通用化、系列化”的原則，負責產(chǎn)品主要專用工裝的設計和組織驗證工作。，合理使用工裝，若有損壞應及時向班組長或車間主任反映，以便維修。第五篇：工裝夾具管理制度工裝夾具管理制度1．目的：為了進一步加強公司內(nèi)部生產(chǎn)設備和工藝裝備的科學化管理，更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制訂工夾模具管理制度。、模具必須按照各種產(chǎn)品用途，使用設備類別，從入庫之日起進行編號。 工夾、模具由使用部門進行存放，并有專職或兼職人員管理。 工裝的使用和維修人員未按規(guī)定要求對其進行維護保養(yǎng)的，公司視其情節(jié)輕重分別處以10—50元的罰款。，由供應部填寫《模具試模通知單》（注：借用此表單），連同實物移交給生產(chǎn)部設備科，由設備科組織技術(shù)部、品質(zhì)部對其進行驗證，填寫《模具驗證報告單》，合格的辦理入庫手續(xù)，不合格時退貨、更換或返工。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方面應探討、使用下列標準最新版本的可能性。（詳見制造部《工模具使用和易損件管理辦法》）質(zhì)管部負責對各部門使用的檢具進行定期檢測和校驗，制造部工藝員、開發(fā)科技術(shù)員定期參與工裝、檢具的校驗。金工車間負責嚴格按照圖紙要求制作工裝、模具、夾具、檢具及零星件，未經(jīng)設計者允許不得隨意更改圖紙。 品管部成品檢驗組負責測試類工裝、夾具的周期性檢驗工作，工藝工程師協(xié)助檢驗。 驗收不合格時，由工裝、夾具制作人進行調(diào)整或重新制作后再進行驗收。應用機床夾具，有利于保證工件的加工精度、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；有利于提高勞動生產(chǎn)率和降低成本；有利于改善工人勞動條件，保證安全生產(chǎn)；有利于擴大機床工藝范圍，實現(xiàn)“一機多用”?！豆ぱb（模具）驗證表》的記錄內(nèi)容 進行綜合判斷，將判斷結(jié)果記入在《工裝（模具）驗證表》中。，模具車間主任填寫《工裝（模具）試模維修通知單》相關(guān)欄目后，交由生產(chǎn)部安排試模。 工裝、夾具制作申請必須提前兩天以上，以便準備材料和人員安排。,負載保險管,測試探針,將以每5元/顆/ 工裝、夾具的使用和維修 工程技術(shù)員需根據(jù)計劃排產(chǎn)提前準備工裝并確認和檢查工裝的質(zhì)量和數(shù)量。 更改后的工裝、。本項工作于三月二十日前完成。工裝、模具、夾具、檢具的報廢（價值在1000元以上），由責任部門提出申請，經(jīng)開發(fā)科確認，報財務部批準后方可報廢，并據(jù)以下帳。 各車間負責工裝在使用過程中的保管和保養(yǎng)工作。工裝在使用中必須做到以下要求：a)經(jīng)常給工裝運動部位加潤滑油（劑）；b)不得用硬物敲擊工裝的關(guān)鍵部位（如拋光面等）；c)保持工裝的清潔，避免有腐蝕的材料與之接觸。2．范圍：本公司所有涉及工夾模具設計、加工制作、使用維護、存放保管、修理、報廢處理等工作的所有人員必須認真貫徹學習本制度，并嚴格遵照執(zhí)行。 模具管理員必須建立“模具臺帳”和有關(guān)標識卡。存放與保管 工夾、模具制造完畢或外加工回廠后交質(zhì)檢部、生產(chǎn)部進行驗證合格后方能入庫。 若的使用者由于工作馬虎、責任心不強等主觀原因，造成工裝在使用過程中損壞、丟失或報廢的，公司除要求賠償相應損失外，還視其情節(jié)輕重和認識態(tài)度對直接責任人50—300元的罰款，對相應車間負責人至少處以30元/次的罰款，對相應部門負責人