【正文】 身扭曲圓柱柱身不圓；每節(jié)段施工縫處理不當(dāng)樁底漏漿；砼澆注不當(dāng)；鋼筋接頭及預(yù)留位置不符要求；砼養(yǎng)護(hù)不當(dāng)和不及時；5橋臺大體積砼控制不當(dāng)片石的大小、強(qiáng)度不符合要求；模板強(qiáng)度不夠；澆筑方式不正確；分層厚度過大；養(yǎng)護(hù)不及時不充分；施工縫處理不符要求6預(yù) 應(yīng)力 箱梁 施工a. 集處鋼筋漏扎或少鋼筋；b. 模板周轉(zhuǎn)后未及時仔細(xì)打磨 c. 波紋固定支架固定不牢產(chǎn)生位移焊接固定架時對波紋保護(hù)不當(dāng)； d. 澆筑砼前無防雨、停電等應(yīng)急措施； e. 泵送砼堵；f. 砼漏振、過振、欠振、振搗不實；g. 模板接縫不嚴(yán)產(chǎn)生漏漿、模板打磨差產(chǎn)生砼外表平整度達(dá)不到要求； h. 錨固端頭砼不實錨板與孔道中心線不垂直錨夾具未按規(guī)定抽檢復(fù)驗；i. 砼養(yǎng)護(hù)時未對孔道及鋼鉸線加以保護(hù)致使水、雜物進(jìn)入孔道或孔道鋼鉸線生銹砼外表裂縫；j. 預(yù)應(yīng)力張拉前錨具外表的所有支承面未清洗張拉設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)展校正張拉進(jìn)展時未監(jiān)理旁站擅自張拉； k. 持荷時間控制不嚴(yán)張拉理伸長量與實際伸長量不符； l. 張拉原始記錄不或記錄不詳、未及時整理上報； m. 預(yù)應(yīng)力筋張拉滑絲、斷絲超標(biāo)；n. 壓漿不實及孔道灌漿不通暢；O. 承包商現(xiàn)場理人員關(guān)鍵工序不到位；7支座橋面系及附屬相關(guān)工程的監(jiān)理要點(diǎn)橡膠支座的粘結(jié)劑質(zhì)量必須穩(wěn)定粘接橡膠與鋼板、四氟板與橡膠的剝離強(qiáng)度必須滿足和支座的使用性能要求；粘結(jié)劑應(yīng)能完成抵抗光滑劑的作用、大氣和生物的影響,以及支座處的環(huán)境溫度的影響。 3．但凡有隱蔽工程的地方〔如樁底標(biāo)高、鋼筋工程、預(yù)應(yīng)力施工等〕必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后才能隱蔽(監(jiān)理流程見附圖十二)。不符合要求的不得在本工程上使用。 5．階段施工進(jìn)度方案檢查監(jiān)理工作流程〔見附圖五〕。 〔二〕進(jìn)度控制的內(nèi)容 1．審查施工組織設(shè)計中所編制的總進(jìn)度方案必要時提出修改特別是針對本工程線路長、拆遷量大且復(fù)雜的實際情況對承包商的施工段劃分、機(jī)具安排、勞動力設(shè)置、交通的組織提出相應(yīng)的和建議。3．監(jiān)理部設(shè)構(gòu)造〔含橋梁、道路〕專業(yè)監(jiān)理工程師35名監(jiān)理員假設(shè)干。〔二十二〕其他相關(guān)工作?！擦硨彶槌邪烫峤坏氖┕そM織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案提出審查并監(jiān)視其施行。〔十一〕審查承包商或業(yè)主提出的材料和設(shè)備核實其規(guī)格、質(zhì)量與是否相符嚴(yán)格按有關(guān)、規(guī)定檢驗進(jìn)場原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量且進(jìn)展見證。5．廉潔意識 堅持?監(jiān)理工作人員三大紀(jì)律八項注意?加強(qiáng)紀(jì)律檢查力度及獎罰力度。 〔8〕審簽?中間計量單?和支付報表并上報業(yè)主簽發(fā)工程分項或工序的?中間交工證書?； 〔9〕審核承包商工地的機(jī)械設(shè)備員配置情況審查承包商的質(zhì)量保證體系及自檢人員；檢查承包商的現(xiàn)場平安保護(hù)措施對存在隱患的施工或操作應(yīng)承包商限改正； 〔10〕對承包商的延或費(fèi)用索賠要求提出處理報業(yè)主； 〔11〕主持定或不定的工地會議研究并解決施工中的各種問題； 〔12〕主持并審批報送業(yè)主的各種報表、工作； 〔13〕審查承包商提交的工程開工驗收資料主持編制監(jiān)理工作總結(jié)； 〔14〕完成監(jiān)理交辦的其它工作。 3．采用進(jìn)度控制圖表進(jìn)展實際值與方案值的比擬找出提早或拖延的原因進(jìn)展分析提出建議有關(guān)采取組織、技術(shù)措施保證總工目的的實現(xiàn)。3．建立工程的質(zhì)量監(jiān)理控制體系明確質(zhì)量監(jiān)理人員、相應(yīng)職責(zé)、理制度及質(zhì)量信息的采集、處理與存儲等〔組織措施〕。 〔3〕要求承包商提出并制定完善的施工質(zhì)量預(yù)控措施和質(zhì)量保證措施明確質(zhì)量自檢程序和質(zhì)量責(zé)任。 6．嚴(yán)格進(jìn)展工程開工和復(fù)工的審核工作開工的主要條件不具備或整改返工不力、不徹底的不允許開工或復(fù)工。 〔2〕路基和邊坡一起全斷面分層填筑壓實填筑寬度比設(shè)計寬50~100cm然后削坡成型。同時砂漿應(yīng)具有一定稠度〔用稠度儀測定3～5cm〕便于與石面膠結(jié)。②勾縫的基底上未摟出凹進(jìn)的縫隙等于一薄層砂漿浮貼在平整的墻面上與底基結(jié)合不牢。 3．對工程工程提出質(zhì)量評估書。④指性：承包人和監(jiān)理工程師的工作往來必須以書面文字為準(zhǔn)監(jiān)理工程師通過書面指和文字對承包人進(jìn)展質(zhì)量控制。8．和重慶公布的有關(guān)工程造價的法規(guī)和規(guī)那么。4．合同措施： 〔1〕審核合條款以防索賠發(fā)生； 〔2〕如業(yè)主受權(quán)參與施工承包合同的會談； 〔3〕如有分包合同參與分包的評審及分包合同的簽定； 〔4〕及時有效地處理索賠。審查施工方案及平安技術(shù)措施?！菜摹撤职睦恚罕O(jiān)理工程師將本著保證工程質(zhì)量、控制工程費(fèi)用和工的原那么對承包人提出的分包申請按合同的規(guī)定進(jìn)展嚴(yán)格審查包括審查分包人的資格、分包工程工程內(nèi)容、工程數(shù)量和金額、工、承包人與分包人的合同責(zé)任等經(jīng)業(yè)主同意后才能進(jìn)展分包的批準(zhǔn)對已分包的工程及分包人視作承包人的一部分進(jìn)展質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的控制及合同理工作。工程開工后我將裝訂成冊送業(yè)主保存。2．檢查已完工程監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查已完工程對工程交接時存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺陷情況進(jìn)展記錄并承包人進(jìn)展修復(fù)。 2．工程應(yīng)用軟件配置系統(tǒng) 運(yùn)用合適于本工程的、我已有的： 〔1〕?工程工程監(jiān)理軟件? 擁有龐大的資料庫源。十六、監(jiān)理用表及監(jiān)理制度按?公路工程監(jiān)理?及?建立工程監(jiān)理?規(guī)定結(jié)合我的監(jiān)理經(jīng)歷擬采用以下監(jiān)理用表： 〔一〕監(jiān)理用表監(jiān)表1 施工放樣報驗單 監(jiān)表2 分項工程開工申請單監(jiān)表3 承包人每周工作方案監(jiān)表4 監(jiān)理監(jiān)表5 檢驗申請表監(jiān)表6 工作指監(jiān)表7 工程變更監(jiān)表8 索賠申請單監(jiān)表9 索賠時間/金額審批表監(jiān)表10 工地監(jiān)表11 中間交工證書監(jiān)表12 分包申請單監(jiān)表13 工程暫時停工指監(jiān)表14 復(fù)工指監(jiān)表15 工程質(zhì)量事故處理單監(jiān)表16 工程交工證書監(jiān)表17 工程缺陷責(zé)任終止證書 〔二〕監(jiān)理現(xiàn)場工作制度 質(zhì)量監(jiān)控工作制度 〔1〕施工圖紙會審及設(shè)計交底制度； 〔2〕工程材料、成品質(zhì)量檢驗制度； 〔3〕隱蔽工程分項〔部〕工程質(zhì)量驗收制度； 〔4〕技術(shù)復(fù)核制度； 〔5〕工程、單項工程中間驗收制度； 〔6〕設(shè)計變更處理制度； 〔7〕測、量儀器檢校制度； 〔8〕現(xiàn)場旁站制度； 〔9〕工程質(zhì)量事故處理制度。我司目前在建的政工程人員已有充裕多數(shù)政工程年底將開工從而在人數(shù)量及素質(zhì)上有充分的保障?！?監(jiān)理月報? 每月20日上午9：00以前監(jiān)理總監(jiān)辦將前一月各標(biāo)段的工程情況〔人、機(jī)、料、環(huán)、法〕的實際與方案的比擬工程質(zhì)量、進(jìn)度、計量支付、監(jiān)理方實測及試驗抽檢情況、存在問題、改良及監(jiān)理要求等等?！?〕配合業(yè)主和施工方做好施工區(qū)域的宣傳、協(xié)調(diào)工作?！参濉乘髻r防范措施監(jiān)理在開工前準(zhǔn)備階段盡可能齊全地把相關(guān)、資料、搜集整理詳細(xì)調(diào)查并分析研究工程的外部環(huán)境條件應(yīng)用施工索賠與反索賠原理把可能出現(xiàn)的索賠因素分列出來作好索賠預(yù)防工作及時正確地處理合同糾份防止承包對業(yè)主方提出工、資金索賠。2．經(jīng)濟(jì)措施：〔1〕審核承包編制的工程工程各專業(yè)及年、季、月度資金使用方案并與工程進(jìn)度方案材料設(shè)備購置方案等相一致；〔2〕定檢查〔每月一次〕工程資金使用情況檢查方案值與實際值的偏向及時進(jìn)展調(diào)整并向業(yè)主提出實在可行的糾偏措施及方案；〔3〕從設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、施工合同中通過風(fēng)險分析找出工程造價最易打破的地方、易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位及時地采取行之有效的措施嚴(yán)控工程造價及減少索賠；〔4〕審核承包商編制的工程施工圖總在施工中對造價進(jìn)展動態(tài)理控制。2．施工合同的變更及補(bǔ)充。施工階段：旁站、巡視及平行檢查驗收。〔4〕治理：①護(hù)坡根底應(yīng)該是經(jīng)分層碾壓實削出的坡基?！?〕治理：①應(yīng)注意選擇一側(cè)有平面的石料片石的中部厚度最小邊長不應(yīng)小于15cm塊石寬厚不應(yīng)小于20cm以保證砌筑穩(wěn)定。九附屬工程1．砌體砂漿不飽滿 〔1〕現(xiàn)象：主要表如今漿砌塊、片石的砌體上塊、片石塊體之間有空隙和孔洞。 13．常見工程質(zhì)量通病分析:橋梁工程常見質(zhì)量通病分析表序工程常 見 的 質(zhì) 量 通 病1測量放樣施工控制網(wǎng)布設(shè)精度不夠控導(dǎo)點(diǎn)的布設(shè)精度不夠角度測量精度不夠；長度測量精度不夠極坐標(biāo)點(diǎn)放樣的精度不夠；紅外線全站儀的測距精度不夠紅外線全站儀的測角精度不夠高程測量放樣精度不夠；2樁根底樁壁坍孔；挖孔樁成孔偏斜；縮孔鋼筋籠變形；鋼筋籠位置偏向；鋼筋籠保護(hù)層不夠；斷樁；砼強(qiáng)度缺乏；樁上部預(yù)留嵌入承臺鋼筋長度不夠。堅持上道工序未檢查、驗收,不得進(jìn)展下道工序施工。 9．施工機(jī)具的質(zhì)量控制 〔1〕對影響工程質(zhì)量的施工機(jī)具〔如張拉設(shè)備、起重吊裝設(shè)備及碾壓設(shè)備等〕對其型及消費(fèi)才能必須提出明確要求并按技術(shù)說明書檢驗其相應(yīng)的技術(shù)性能。 4．階段施工進(jìn)度方案審批監(jiān)理工作流程〔見附圖四〕。通過對人、機(jī)、料、環(huán)、法五方面的綜合分析提出監(jiān)理和建議且通過對薄弱環(huán)節(jié)的催促改良確保工程總工的預(yù)實現(xiàn)。2．監(jiān)理部擬設(shè)總監(jiān)理工程師1名總監(jiān)理工程師代表1名。〔二十一〕做好與承包商有關(guān)部門、線、用地人員的協(xié)調(diào)工作。〔五〕參與設(shè)計交底審查施工圖及有關(guān)設(shè)計更改并及業(yè)主代表批準(zhǔn)組織施行。〔十二〕分階段進(jìn)展進(jìn)度控制及時提出調(diào)整。6．團(tuán)隊意識 要求所有監(jiān)理人員分工不分家發(fā)揮每個人的主觀能動性積極、主動、精誠團(tuán)結(jié)作好每一項工作。 專業(yè)監(jiān)理工程師 〔1〕在總監(jiān)的指導(dǎo)下按的要求負(fù)責(zé)道橋構(gòu)造工程施工的監(jiān)理工作編制本專業(yè)監(jiān)理施行細(xì)那么； 〔2〕審查承包商提出的工程施工方案和施工組織、施工方案提出審查后報總監(jiān)審批對方案的執(zhí)行情況進(jìn)展檢查監(jiān)視；審查承包商遞交的進(jìn)度組織繪制各種施工進(jìn)度形象圖表和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案圖； 〔3〕核對設(shè)計圖紙及設(shè)計資料當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、基線、位置、尺寸等有遺漏或錯誤時應(yīng)及時總監(jiān)并協(xié)助予以改正對設(shè)計中的不盡合理之處及時向總監(jiān)反映提出修改并報業(yè)主； 〔4〕審查承包商的?工程分項開工申請單?檢查承包商的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織方案、施工工藝、材料等提出是否可開工的； 〔5〕做好砼澆筑前施工準(zhǔn)備的檢查及砼澆筑監(jiān)理工作；做好其它各項重要控制點(diǎn)方案審查、施工準(zhǔn)備的檢查、施工過程監(jiān)控及開工驗收工作； 〔6〕審批承包商提交的工程分項的原始斷面圖參與審查由承包商提出的變更申請； 〔7〕在工程施工過程中經(jīng)常深化工地詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)及時處理承包商施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量、進(jìn)度和平安的問題并向總監(jiān)； 〔8〕審批承包商的?檢驗申請單?配合材料及試驗工程師、測量工程師對承包商施工的工程進(jìn)展抽檢簽認(rèn)承包商提供的各種中間質(zhì)檢簽發(fā)分項工程施工工序的?中間工序交接?； 〔9〕負(fù)責(zé)本現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作按工程分項審批質(zhì)檢表格、資料。 4．嚴(yán)格審核承包人每月報送的統(tǒng)計報表寫出進(jìn)度。4．施工現(xiàn)場的檢查驗收現(xiàn)場定位及高程標(biāo)樁的測設(shè)、驗收(技術(shù)措施)?！?〕審核承包商材料、制品的取樣及試驗和見證取樣、送樣方案。 7．對分部、分項工程質(zhì)量驗收、技術(shù)復(fù)核進(jìn)展監(jiān)理簽認(rèn)。新舊交接處開挖成臺階銜接。夏天應(yīng)將底外表潤濕嚴(yán)禁干砌灌漿。更為突出的是由于砌筑墻體時砂漿座灰不飽滿造成砌塊松動、寬溥過大。 4．審核施工開工圖及承包送的技術(shù)資料催促承包商整理工程資料并建目建檔。及時地指出施工生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題提請承包人加以重視或修改?！捕彻こ炭刂频脑敲?．嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中有關(guān)的工程造價的規(guī)定。5．工程計量及工程款的支付〔1〕工程計量 ①工程量計量原那么上每月一次。檢查并催促施工按照建立施工平安技術(shù)和要求落實分部分項工程或各工序關(guān)鍵部位的平安防護(hù)措施。十一、組織協(xié)調(diào)及工地會議 〔一〕組織協(xié)調(diào) 監(jiān)理作為第三方有責(zé)任根據(jù)工程確定的質(zhì)量、工、費(fèi)用控制總目的協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人、承包人與承包人的關(guān)系監(jiān)理將立足公正的立場上充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用與各方一道確保工程目的的實現(xiàn)。1．業(yè)務(wù)：(1)監(jiān)理工程師與業(yè)主之間來往的件；(2)監(jiān)理工程師與承包商或指定分包商之間的來往件、書面協(xié)議、申請、會議記錄；(3)監(jiān)理工程師與技術(shù)專家或鑒定機(jī)構(gòu)之間的來往件；(4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)來往件；(5)監(jiān)理工程師與其它方之間的來往件、協(xié)議；(6)本工程施工監(jiān)理月報。3．確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用監(jiān)理工程師對工程缺陷發(fā)生的原因及責(zé)任者進(jìn)展調(diào)查。監(jiān)理報表及快速生成及程序流程資源備查合同理； 〔2〕?工程檢索系統(tǒng)?2001版〔新〕擁有材料、設(shè)計、施工、驗收等龐大的資料可快速檢索及復(fù)制、打印?！财摺撑浜檄h(huán)保部門做好其它相關(guān)環(huán)境保護(hù)控制工作。本工程監(jiān)理協(xié)調(diào)組組長由監(jiān)理、公定代表人擔(dān)任監(jiān)理協(xié)調(diào)組長主要負(fù)責(zé)本工程重要監(jiān)理事項并著重負(fù)責(zé)監(jiān)理人員裝備指導(dǎo)工作及督辦工作?！捕潮O(jiān)理主要分為以下幾類〔已有固定格式〕●?監(jiān)理周報? 每周星一上午9:00以前監(jiān)理部總監(jiān)辦將前一周各標(biāo)段工程施工方案完成情況及評價質(zhì)量情況及評價解決的主要事宜及遺留事宜等諸多重要情況向業(yè)主作匯報。(四)建立環(huán)境保護(hù)對策:我們監(jiān)理將采取如下措施予以控制：〔1〕在施工過程中充分考慮環(huán)保施工的措施并在一定程度上優(yōu)先選擇環(huán)保施工措施較好的施工；〔2〕對施工的施工組織設(shè)計的施工布和環(huán)保施工進(jìn)展專項審查力求事前預(yù)控；〔3〕在施工過程中嚴(yán)格要求施工按照審定的施工組織設(shè)計進(jìn)展施工并要求施工做到事后清理不留施工垃圾。 ⑥建立該工程監(jiān)理計量控制?！菜摹彻こ炭刂频拇胧?．組織措施：合理確定造價控制人員且分工明確以確?？刂乒ぷ鞯挠行瓿?。八、控制〔一〕工程控制的根據(jù) 1．建立工程施工合同和協(xié)議條款。3．三個階段施工準(zhǔn)備階段：審查承包人裝備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施原材料的檢驗和審批的混合料配合比是否符合設(shè)計〔〕要求。〔3〕危害：