【正文】 區(qū)（三） 工程業(yè)主：重慶經(jīng)開區(qū)土地整治儲(chǔ)藏整治中心代理業(yè)主：重慶金凱實(shí)業(yè)〔四〕建立規(guī)模：〔五〕建立總：建安概算約1250萬元〔六〕施工工：—〔七〕設(shè)計(jì)：中國重慶設(shè)計(jì)院 施工：重慶新科建立二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理內(nèi)容〔一〕監(jiān)理范圍：按監(jiān)理合同規(guī)定?！菜摹尘帉懝こ瘫O(jiān)理規(guī)劃及各工程的質(zhì)量、總進(jìn)度和分階段進(jìn)度控制方案、施行細(xì)那么并組織施行?！舶恕潮O(jiān)視承建商在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的工程技術(shù)、規(guī)程和控制工程質(zhì)量催促承建施行預(yù)控措施?！彩撤蛛A段進(jìn)展進(jìn)度控制及時(shí)提出調(diào)整。〔十六〕根據(jù)操作工藝與技術(shù)的要求檢查工程的施工情況控制工程進(jìn)度和施工質(zhì)量驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程。〔二十〕審核施工平面布置、催促承包商做好平面理。2．效勞意識 急工程所急想工程所想只要工程需要我們將集中已有的砼專家、巖土專家、根底處理專家、道橋?qū)＜?、?zhí)業(yè)資格造價(jià)師對工程施行全方位效勞。6．團(tuán)隊(duì)意識 要求所有監(jiān)理人員分工不分家發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性積極、主動(dòng)、精誠團(tuán)結(jié)作好每一項(xiàng)工作。2．質(zhì)量控制目的保證工程質(zhì)量符合施工承包合同、相關(guān)技術(shù)及圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求確保工程一次驗(yàn)收合格。五、工程監(jiān)理班子的組織機(jī)構(gòu)員崗位職責(zé) 〔一〕監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)員組成 1．根據(jù)本工程的重要性我監(jiān)理擬專門設(shè)立“重慶經(jīng)開區(qū)B19線道路及排水工程監(jiān)理部〞代表對本工程監(jiān)理工作施行行政指導(dǎo)和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)理。〔二〕駐地監(jiān)理人員的崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師 〔1〕協(xié)助業(yè)主施工簽定承包合同。 專業(yè)監(jiān)理工程師 〔1〕在總監(jiān)的指導(dǎo)下按的要求負(fù)責(zé)道橋構(gòu)造工程施工的監(jiān)理工作編制本專業(yè)監(jiān)理施行細(xì)那么； 〔2〕審查承包商提出的工程施工方案和施工組織、施工方案提出審查后報(bào)總監(jiān)審批對方案的執(zhí)行情況進(jìn)展檢查監(jiān)視；審查承包商遞交的進(jìn)度組織繪制各種施工進(jìn)度形象圖表和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案圖； 〔3〕核對設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、基線、位置、尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)及時(shí)總監(jiān)并協(xié)助予以改正對設(shè)計(jì)中的不盡合理之處及時(shí)向總監(jiān)反映提出修改并報(bào)業(yè)主； 〔4〕審查承包商的?工程分項(xiàng)開工申請單?檢查承包商的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織方案、施工工藝、材料等提出是否可開工的； 〔5〕做好砼澆筑前施工準(zhǔn)備的檢查及砼澆筑監(jiān)理工作；做好其它各項(xiàng)重要控制點(diǎn)方案審查、施工準(zhǔn)備的檢查、施工過程監(jiān)控及開工驗(yàn)收工作； 〔6〕審批承包商提交的工程分項(xiàng)的原始斷面圖參與審查由承包商提出的變更申請； 〔7〕在工程施工過程中經(jīng)常深化工地詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)及時(shí)處理承包商施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量、進(jìn)度和平安的問題并向總監(jiān)； 〔8〕審批承包商的?檢驗(yàn)申請單?配合材料及試驗(yàn)工程師、測量工程師對承包商施工的工程進(jìn)展抽檢簽認(rèn)承包商提供的各種中間質(zhì)檢簽發(fā)分項(xiàng)工程施工工序的?中間工序交接?； 〔9〕負(fù)責(zé)本現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作按工程分項(xiàng)審批質(zhì)檢表格、資料。 計(jì)量監(jiān)理工程師 〔1〕在總監(jiān)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)計(jì)量支付、方案統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作； 〔2〕全面熟悉合同條件、技術(shù)、設(shè)計(jì)圖和工程量與構(gòu)造工程師配合嚴(yán)格按照合同和計(jì)量支付程序及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)展工程計(jì)量和支付報(bào)表審查工作； 〔3〕協(xié)助總監(jiān)對合同執(zhí)行中的延、索賠、設(shè)計(jì)變更及合同糾紛等事宜進(jìn)展處理； 〔4〕深化現(xiàn)場隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場的工程進(jìn)展情況審查承包商的有關(guān)進(jìn)度的報(bào)表配合構(gòu)造工程師核實(shí)完成的工程數(shù)量； 〔5〕審核承包商申報(bào)的支付證書做到每項(xiàng)批準(zhǔn)的款項(xiàng)手續(xù)齊全、符合合同、計(jì)算準(zhǔn)確負(fù)責(zé)催促承包商及時(shí)準(zhǔn)確的呈報(bào)支付報(bào)表并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審核工作； 〔6〕負(fù)責(zé)搜集匯總并按送應(yīng)報(bào)的各種記錄、紀(jì)要和經(jīng)高監(jiān)審簽后送有關(guān)； 〔7〕做好計(jì)量支付配合資料工程師文檔的整理、歸檔工作； 〔8〕根據(jù)合同條件、技術(shù)、工程量〔報(bào)價(jià)單〕、測量記錄成果和工程變更及其它相關(guān)建立合同段計(jì)量支付臺(tái)帳協(xié)助總監(jiān)有效地控制工程費(fèi)用支付； 〔9〕出席工地會(huì)議； 〔10〕完成總監(jiān)交辦的其它工作。六、進(jìn)度控制 〔一〕進(jìn)度控制任務(wù)在工程工程的施行過程中隨時(shí)掌握工程進(jìn)展進(jìn)展方案值與實(shí)際值的比擬。 3．在工程進(jìn)度全過程中檢查周、月、季度工程進(jìn)度進(jìn)展方案值與實(shí)際值的比擬如發(fā)生偏離及時(shí)提出相應(yīng)的糾偏措施和處理。 4．嚴(yán)格審核承包人每月報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表寫出進(jìn)度。 7．遇有影響工程進(jìn)度的因素出現(xiàn)時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)仔細(xì)記錄認(rèn)真分析積極協(xié)助排除并如實(shí)給予簽證。 3．年〔月〕進(jìn)度方案的編制監(jiān)理工作程序圖〔見附圖三〕。七、質(zhì)量控制〔一〕質(zhì)量控制原那么工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心與控制、進(jìn)度控制互相制約所以監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針按合同、監(jiān)理委托協(xié)議書、技術(shù)、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的為根據(jù)堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍〞的原那么通過超前監(jiān)理預(yù)防為主動(dòng)態(tài)理跟蹤監(jiān)理等手段實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目的。4．施工現(xiàn)場的檢查驗(yàn)收現(xiàn)場定位及高程標(biāo)樁的測設(shè)、驗(yàn)收(技術(shù)措施)。8．檢查工程使用的原材料、半成品?！?〕預(yù)先按一定頻度抽查材料、半成品的質(zhì)量〔技術(shù)措施〕并實(shí)行監(jiān)理見證取樣、送樣制度。 10．審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì) 〔1〕首先審查施工組織設(shè)計(jì)的完善性?！?〕審核承包商材料、制品的取樣及試驗(yàn)和見證取樣、送樣方案。 〔7〕審核質(zhì)量報(bào)表定檢查承包商的施工質(zhì)量自檢資料。 2．采取工序交接檢查措施。 5．行使監(jiān)理工程師的權(quán)利下達(dá)監(jiān)理工程師指。 7．對分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核進(jìn)展監(jiān)理簽認(rèn)。 10．建立監(jiān)理日記。 12．以質(zhì)量周報(bào)周報(bào)、月報(bào)、質(zhì)量情況的形式向業(yè)主、監(jiān)理本工程施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 〔2〕選用級配較好的粗粒料土作為填筑材料當(dāng)采用細(xì)料時(shí)應(yīng)進(jìn)展適當(dāng)?shù)奶幚?。新舊交接處開挖成臺(tái)階銜接。五路堤基底壓實(shí)度達(dá)不到1．防治措施去除雜土、淤泥等加強(qiáng)排水措施。如基層損壞可用素混凝土代替。承重構(gòu)筑物、薄弱部分有坍塌傾覆的危險(xiǎn)。夏天應(yīng)將底外表潤濕嚴(yán)禁干砌灌漿。②砌筑石料小面朝下不穩(wěn)定當(dāng)砌上層時(shí)下層挪動(dòng)?！?〕危害：主要影響外觀和量測質(zhì)量承重砌體過分凹凸不平影響受力。④測量放線人員應(yīng)隨時(shí)檢查砌筑面〔立面、坡面、扭面〕線位的準(zhǔn)確度。更為突出的是由于砌筑墻體時(shí)砂漿座灰不飽滿造成砌塊松動(dòng)、寬溥過大。③砌石工程在砌筑過程中應(yīng)隨時(shí)將灰縫摟出一定深度便于勾縫砂漿與墻面嚴(yán)結(jié)合?！?〕危害：破壞了護(hù)坡砌體的整體性受雨水沖刷會(huì)造成護(hù)坡更大的損壞面或引致路基的坍塌?！菜摹迟|(zhì)量的事后控制 1．工程施工中假設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故監(jiān)理工程師將參與分析發(fā)生質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的原因、責(zé)任參與審核、批準(zhǔn)質(zhì)量隱患、事故的處理措施和方案檢查處理效果。 4．審核施工開工圖及承包送的技術(shù)資料催促承包商整理工程資料并建目建檔。假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題分析原因后提出處理并派監(jiān)理人員至現(xiàn)場對工程缺陷處理施工進(jìn)展監(jiān)理。3．三個(gè)階段施工準(zhǔn)備階段：審查承包人裝備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施原材料的檢驗(yàn)和審批的混合料配合比是否符合設(shè)計(jì)〔〕要求。4．五個(gè)手段①旁站：施工過程中對重點(diǎn)的工程和部位施行旁站檢查施工過程中所用材料及混合料與批準(zhǔn)的是不符合檢查承包人是否按批準(zhǔn)的施工方案技術(shù)施工。及時(shí)地指出施工生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題提請承包人加以重視或修改。施工機(jī)具、儀器。八、控制〔一〕工程控制的根據(jù) 1．建立工程施工合同和協(xié)議條款。5．重慶定額、取費(fèi)定額及相關(guān)配套工程定額等?！捕彻こ炭刂频脑敲?．嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中有關(guān)的工程造價(jià)的規(guī)定。5．工程量及工程款的審核均應(yīng)在有關(guān)合同規(guī)定時(shí)限等?！菜摹彻こ炭刂频拇胧?．組織措施：合理確定造價(jià)控制人員且分工明確以確?？刂乒ぷ鞯挠行瓿伞！?〕落實(shí)人員進(jìn)展工程計(jì)量的跟蹤監(jiān)控、審查。5．工程計(jì)量及工程款的支付〔1〕工程計(jì)量 ①工程量計(jì)量原那么上每月一次。 ②根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程質(zhì)量合格證書審核承包商的工程計(jì)量、計(jì)價(jià)額、取費(fèi)并通過復(fù)核提供計(jì)量、計(jì)價(jià)憑價(jià)報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付憑證并報(bào)業(yè)主審核認(rèn)可后支付。 ⑥建立該工程監(jiān)理計(jì)量控制。并填寫“月工程款支付憑證〞報(bào)業(yè)主4．工程量計(jì)量程序:九、平安、文明施工監(jiān)理控制〔一〕平安、文明施工監(jiān)理的主要內(nèi)容、任務(wù)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主〞的方針及地方平安消費(fèi)的法律、法規(guī)建立行政主部門的平安消費(fèi)的規(guī)章和。檢查并催促施工按照建立施工平安技術(shù)和要求落實(shí)分部分項(xiàng)工程或各工序關(guān)鍵部位的平安防護(hù)措施。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)其停頓作業(yè)發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)其停工整改。(四)建立環(huán)境保護(hù)對策:我們監(jiān)理將采取如下措施予以控制：〔1〕在施工過程中充分考慮環(huán)保施工的措施并在一定程度上優(yōu)先選擇環(huán)保施工措施較好的施工；〔2〕對施工的施工組織設(shè)計(jì)的施工布和環(huán)保施工進(jìn)展專項(xiàng)審查力求事前預(yù)控；〔3〕在施工過程中嚴(yán)格要求施工按照審定的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展施工并要求施工做到事后清理不留施工垃圾。 〔二〕索賠理：監(jiān)理工程師對承包人提出的延與費(fèi)用索賠的申請根據(jù)合同規(guī)定的程序進(jìn)展審查確認(rèn)是否符合有關(guān)規(guī)定證據(jù)是否充足計(jì)算和合同根據(jù)是否正確并查詢有關(guān)監(jiān)理記錄作為審查根據(jù)對確系理由充分的申請審簽后報(bào)業(yè)主審批。十一、組織協(xié)調(diào)及工地會(huì)議 〔一〕組織協(xié)調(diào) 監(jiān)理作為第三方有責(zé)任根據(jù)工程確定的質(zhì)量、工、費(fèi)用控制總目的協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人、承包人與承包人的關(guān)系監(jiān)理將立足公正的立場上充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用與各方一道確保工程目的的實(shí)現(xiàn)。 3．工程專題會(huì)議：針對工程情況選擇工程技術(shù)難點(diǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)展分析會(huì)議監(jiān)理方著重針對預(yù)控要點(diǎn)作出明確交底?！捕潮O(jiān)理主要分為以下幾類〔已有固定格式〕●?監(jiān)理周報(bào)? 每周星一上午9:00以前監(jiān)理部總監(jiān)辦將前一周各標(biāo)段工程施工方案完成情況及評價(jià)質(zhì)量情況及評價(jià)解決的主要事宜及遺留事宜等諸多重要情況向業(yè)主作匯報(bào)。●其他專題。1．業(yè)務(wù)：(1)監(jiān)理工程師與業(yè)主之間來往的件；(2)監(jiān)理工程師與承包商或指定分包商之間的來往件、書面協(xié)議、申請、會(huì)議記錄；(3)監(jiān)理工程師與技術(shù)專家或鑒定機(jī)構(gòu)之間的來往件；(4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)來往件；(5)監(jiān)理工程師與其它方之間的來往件、協(xié)議；(6)本工程施工監(jiān)理月報(bào)。十三、監(jiān)理人員素質(zhì)、數(shù)量及技術(shù)支持保證措施為確保本建立工程到達(dá)完成合同規(guī)定的各項(xiàng)要求參加該工程的監(jiān)理人員保證措施如下： 〔一〕人員綜合素質(zhì)保證： 裝備能擔(dān)當(dāng)本工程監(jiān)理重任的高素質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。本工程監(jiān)理協(xié)調(diào)組組長由監(jiān)理、公定代表人擔(dān)任監(jiān)理協(xié)調(diào)組長主要負(fù)責(zé)本工程重要監(jiān)理事項(xiàng)并著重負(fù)責(zé)監(jiān)理人員裝備指導(dǎo)工作及督辦工作。起算日必須以簽發(fā)的工程交接證書日為準(zhǔn)。3．確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用監(jiān)理工程師對工程缺陷發(fā)生的原因及責(zé)任者進(jìn)展調(diào)查?！踩骋蟪邪贫ù胧┓乐故┕がF(xiàn)場出現(xiàn)塵土飛揚(yáng)的場面控制好揚(yáng)塵?！财摺撑浜檄h(huán)保部門做好其它相關(guān)環(huán)境保護(hù)控制工作。 駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作制度 〔1〕監(jiān)理組織工作會(huì)議制度； 〔2〕對外行文審批制度； 〔3〕監(jiān)理工作日志及工作記錄制度； 〔4〕監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理周報(bào)制度； 〔5〕工程監(jiān)理理制度； 〔6〕監(jiān)理人員廉政制度及“四勤〞制度〔勤動(dòng)腦、勤檢查、勤記錄、勤督辦〕； 〔7〕監(jiān)理人員休假與加班理制度； 〔8〕監(jiān)理人員工作交接及專業(yè)配合制度； 〔9〕現(xiàn)場監(jiān)理物品理制度； 〔10〕崗位制度。監(jiān)理報(bào)表及快速生成及程序流程資源備查合同理； 〔2〕?工程檢索系統(tǒng)?2001版〔新〕擁有材料、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等龐大的資料可快速檢索及復(fù)制、打印。4照相機(jī)CANON數(shù)碼用于工程實(shí)物、地貌、樣品進(jìn)展取證分析5復(fù)印機(jī)用于日常文檔、圖形處理6對講機(jī)C160VHF用于工程現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)方便以進(jìn)步工作效率7 機(jī)三星用于監(jiān)理部與外界的書面聯(lián)絡(luò)附錄二：監(jiān)理工作流程圖〔見下頁〕附圖一:施工階段進(jìn)度監(jiān)理工作流程圖同意符合同意 不同意業(yè)主與承包方簽定施工承包合同承包方編制施工總進(jìn)度方案上報(bào)監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、施行承包人編制詳細(xì)工程工程和年度的施工進(jìn)度方案并按月上報(bào)實(shí)際進(jìn)展情況監(jiān)理工程師審查進(jìn)展計(jì)量和簽發(fā)進(jìn)展方案進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查兩者比照繼續(xù)執(zhí)行方案直到工程開工內(nèi)容應(yīng)附有：、臨時(shí)占地方案(年)方案完成工程、工作量(年)實(shí)際完成工程量、工作量、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總分析指定承包方修改施工進(jìn)度方案承包方修改施工進(jìn)度方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施行修正施工方案附圖二:施工總進(jìn)度方案的編制監(jiān)理工作程序圖不同意同意有無有無熟悉合同、圖紙、說明書等資料調(diào)查現(xiàn)場條件當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資料作出根本設(shè)想(工區(qū)劃分人力施工施工機(jī)械安排)進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬修改必要進(jìn)展工程分解計(jì)算工程量計(jì)算勞動(dòng)量計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的施工持續(xù)時(shí)間編制施工進(jìn)度方案草案工工程費(fèi)用分析修改必要主要機(jī)構(gòu)設(shè)備需要量方案主要材料構(gòu)件需要量方案臨時(shí)設(shè)施需要量方案編制勞動(dòng)力需要量方案施工準(zhǔn)備工作方案編制工作量完成方案報(bào)監(jiān)理工程師審核執(zhí)行進(jìn)度方案附圖三:年(月)度進(jìn)度方案的編制監(jiān)理工作程序同意不同意符合不符合不符合研究批準(zhǔn)的施工進(jìn)度方案或長周的消費(fèi)方案工程分析