【正文】 內(nèi)容所進(jìn)展的修改包括如下幾方面的內(nèi)容：〔1〕合同變更的限為合同訂立之后到合同沒(méi)有完全履行之前；〔2〕合同變更根據(jù)合同的存在而存在；〔3〕合同變更是對(duì)原合同局部?jī)?nèi)容的變更或修改；〔4〕合同變更一般需要有雙方當(dāng)事人的一致同意；〔5〕合同變更屬于合法行為變更屬于無(wú)效變更；〔6〕合同變更須遵守法定的程序和形式；〔7〕合同變更并沒(méi)完全取消原有的債權(quán)債務(wù)關(guān)系合同變更涉及的未履行的義務(wù)沒(méi)有消滅沒(méi)有履行義務(wù)的一方仍須承當(dāng)不履行義務(wù)的責(zé)任。其本質(zhì)是損害合同所產(chǎn)生的民事責(zé)任。工程合同理小組要及時(shí)上報(bào)本錢(qián)部。機(jī)電部門(mén)負(fù)責(zé)催促分包方按合同規(guī)定配齊機(jī)械設(shè)備；如分包方需租賃我機(jī)械負(fù)責(zé)詳細(xì)機(jī)械租賃合同；負(fù)責(zé)分包方風(fēng)、水、電和機(jī)械租賃費(fèi)用計(jì)價(jià)并轉(zhuǎn)工程財(cái)務(wù)部門(mén)。工程部選擇的分包方在確保工、平安、質(zhì)量和顧客要求的前提下原那么上通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)確定。在合同簽訂前應(yīng)呈法律參謀處審查把關(guān)。設(shè)經(jīng)理部的分包工程由工程財(cái)務(wù)將結(jié)算后的報(bào)經(jīng)理部審批分包工程開(kāi)工結(jié)算書(shū)由工程財(cái)務(wù)人員編制。、經(jīng)理部〔分〕和工程部各職能部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照本規(guī)定的各自理職責(zé)和權(quán)利進(jìn)展認(rèn)真的理。分包工程的月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)和開(kāi)工結(jié)算必須由工程合同理小組組織不允許由某個(gè)人單方進(jìn)展收方驗(yàn)工。五十萬(wàn)元以?xún)?nèi)由工程所在負(fù)責(zé)經(jīng)理部派員參加不再派員參加。對(duì)分包工程總價(jià)在五十萬(wàn)元以下的設(shè)有經(jīng)理部的下屬工程填寫(xiě)“工程勞務(wù)分包審批單〞一式二份經(jīng)工程經(jīng)理簽字后報(bào)經(jīng)理部審批；未設(shè)經(jīng)理部的由報(bào)所屬工程審批；屬直接考核的工程由工程經(jīng)理審批。月末負(fù)責(zé)編制分包方?材料領(lǐng)用節(jié)超表?分析材料節(jié)超原因提出整改措施?！?〕評(píng)價(jià)主要內(nèi)容 合同全面履行情況、合同條款或、違約和索賠情況、有無(wú)爭(zhēng)議和訴訟、四控制的總結(jié)分析、文明施工和環(huán)保的評(píng)價(jià)等。對(duì)于合同中規(guī)定此類(lèi)變更的責(zé)任由業(yè)主承當(dāng)?shù)膽?yīng)按合同規(guī)定及業(yè)主或監(jiān)理工程師。施工合同雙方當(dāng)事人的一般義務(wù) 在合同履行過(guò)程中應(yīng)按合同規(guī)定將業(yè)主和承包人和相關(guān)各方〔設(shè)計(jì)、工程師等〕的一般義務(wù)做到承包人100的履行始終以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)充分表達(dá)協(xié)作履行的原那么。〔6〕訂立合同前應(yīng)對(duì)分包隊(duì)伍的資質(zhì)、施工才能、履約才能、業(yè)績(jī)進(jìn)展嚴(yán)格考核。第三章 合同理一般規(guī)定工程合同理應(yīng)包括相關(guān)的分包合同、買(mǎi)賣(mài)合同、租賃合同、技術(shù)合同、運(yùn)輸合同等的理?！?〕客觀性原那么〔2〕平等性原那么〔3〕求同存異原那么〔4〕最低目的原那么〔5〕時(shí)效性原那么〔1〕會(huì)談的準(zhǔn)備〔2〕會(huì)談的進(jìn)展〔3〕會(huì)談的協(xié)議分包合同的訂立應(yīng)在符合法律法規(guī)要求的前提下滿(mǎn)足本企業(yè)規(guī)章制度及質(zhì)量環(huán)境職業(yè)平安安康理體系的評(píng)審要求。做好進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢(qián)四控制不可抗力明確合同中規(guī)定的不可抗力的定義、包括內(nèi)容不可抗力發(fā)生后雙方的義務(wù)和責(zé)任及由此而產(chǎn)生的索賠處理。由承包人承當(dāng)?shù)某邪藨?yīng)在合同評(píng)審間預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展概率分析制定措施減少風(fēng)險(xiǎn)損失并通過(guò)在工程施行過(guò)程中加強(qiáng)“四控制〞理動(dòng)態(tài)分析、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)防范措施。分包合同理工程合同理小組：組長(zhǎng)：工程經(jīng)理；副組長(zhǎng)：支部、總工程師、主消費(fèi)的副經(jīng)理；成員：技術(shù)、機(jī)電、物資、人事、財(cái)務(wù)、安質(zhì)部門(mén)的負(fù)責(zé)人和合同專(zhuān)〔兼〕職人員。對(duì)分包方供給材料實(shí)行動(dòng)態(tài)理根據(jù)分包方工程完成情況監(jiān)控分包方領(lǐng)用材料如有異常及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)。五十萬(wàn)元以下的合同必須報(bào)本錢(qián)部備案要履行相應(yīng)的法人委托手續(xù)否那么視為無(wú)效合同。分包工程合同協(xié)商達(dá)成統(tǒng)一后由工程所在參照公布的合同示范文本擬定合同文稿。開(kāi)工驗(yàn)收由分包方寫(xiě)出書(shū)面驗(yàn)收然后由工程合同理小組組織驗(yàn)收進(jìn)展末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)在分包方提供合格的開(kāi)工資料后方可進(jìn)展開(kāi)工結(jié)算。內(nèi)容總結(jié)（1）第三章 合同理
一般規(guī)定
工程合同理應(yīng)包括相關(guān)的分包合同、買(mǎi)賣(mài)