如何解決施工中的安全問題(2)(留存版)
【正文】 全生產(chǎn)的所需費(fèi)用上，使正常的安全生產(chǎn)無法實(shí)施。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或不落實(shí)，在項(xiàng)目的實(shí)際施工管理中，表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是項(xiàng)目雖已按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求建立了完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制，但在實(shí)際施工過程中，只停留在做書面文章和臨時(shí)應(yīng)付檢查上，在實(shí)際施工過程中，并沒有完全落實(shí)實(shí)施，或履行職責(zé)不合規(guī)定；二是一些項(xiàng)目根本就沒有建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，在實(shí)際施工中僅以施工管理兼顧安全生產(chǎn)，毫無制度責(zé)任可言，想到哪里就做到那里，遇到安全檢查就臨時(shí)抱佛腳，到了檢查時(shí)整個(gè)工地還是缺東少西，一片混亂。采用項(xiàng)目承包責(zé)任制，在加快工程進(jìn)度、帶動(dòng)生產(chǎn)積極性、合理節(jié)約利用資源等方面，效果
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