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醫(yī)院后勤工作總結(jié)及擴展資料(留存版)

2025-11-22 05:16上一頁面

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【正文】 下水道排水暢通??照{(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,故可以認(rèn)為是能耗)約占醫(yī)院總電的xx%。(二)加強水電管理,做好水電使用和維修工作落實管理崗位責(zé)任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了醫(yī)院使用水電的需要。20xx年,我科工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在全體工作人員的努力下取得了一定的成績,但我們深知,離上級部門及院領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,在今后的工作中,我們將繼續(xù)真抓實干,突出重點,圍繞中心服務(wù)大局,全力推進(jìn)總務(wù)科各項工作再上新臺階。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。9月份我們又對全院各科室地設(shè)施做了一次全面地大排查。十、半年來做了一定工作, 但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人 意之處, 在今后的工作中克服缺點, 更新觀念, 增強創(chuàng)新意識, 為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四、協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。醫(yī)院后勤工作總結(jié)10當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來, 當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而 行,20xx年,醫(yī)院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲。 09 年以前,我院食堂不斷采取自營的方式,人力物力投入較大, 運營成本較高。第五,立足本職,積極做好物資采購任務(wù)。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤服務(wù),營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部、隊伍建設(shè),取得較為突出的成績。為了改變這種情況,學(xué)校的辦公室將會研究這個決定,今年到食堂對外承包。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),并反映良好。 后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。門衛(wèi)在人員少的情況下,合理排班。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓(xùn)并取得。相關(guān)人員安全意識淡薄,責(zé)任心不強,沒有認(rèn)真履行好自己的安全責(zé)任和工作責(zé)任而導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生,而卻與能力沒有多少直接的關(guān)系。責(zé)任也是一個變運行人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。同時根據(jù)醫(yī)院安排,更換污水處理設(shè)施,完善污水處理系統(tǒng),解決排水困難,嚴(yán)防醫(yī)源性污染。八、完成費用催繳工作每年兩次對科室、出租房、職工家屬院水費、電費和出租房租賃費用的催繳工作都較困難。通過加強日常監(jiān)管,在科主任和護士長的共同督導(dǎo)下,全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進(jìn)步,患者滿意度明顯提高。同時根據(jù)醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,剩余部分正在緊張有序的進(jìn)行中。責(zé)任可以讓一個人具備最佳的精神狀態(tài),責(zé)任能夠讓一個人精神飽滿、精力旺盛地投入工作,責(zé)任可以充分激發(fā)一個人的能力,將一個人的內(nèi)在潛力發(fā)揮到極致,責(zé)任能夠讓我們的企業(yè)提升到“人人快樂工作”的崇高境界。但當(dāng)讀了《責(zé)任勝于能力》這本書后,我才真正明白,其實責(zé)任才是決定工作成敗的關(guān)鍵,工作是否出色,責(zé)任起著至關(guān)重要的作用。20x年上半年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤科室人員積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動,提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。一般問題當(dāng)時處理,并交付給科室,實行維修工作簽單制。節(jié)約了成本支出;合理安排時間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。為此,我科將從以下幾個方面做起:一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的`具體方案。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。根據(jù)白蟻繁殖和生長的特點,我清楚地認(rèn)識到白蟻對病人身體的危害,對醫(yī)院化學(xué)美化的威脅,積極開展白蟻防治工作,以保護醫(yī)院的化學(xué)清洗。后勤任務(wù)繁雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。 我科對施工進(jìn)程 認(rèn)真監(jiān)視,盡職盡責(zé),僅歷時兩個月就完成了任務(wù)。20xx年雜志印刷了三期,共8萬本,20xx年掛歷共做3000本,根據(jù)客戶群的不同,都做到了有效的發(fā)放。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。七、為醫(yī)院增收,節(jié)約開支,如有線電視收視費,按文件 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交 元,經(jīng)多方協(xié)商交 33676 元,少交 元,新院環(huán)衛(wèi)費按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交 110000 元,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科 室協(xié)調(diào),全年交 18000 元,減少 9 元。冬季地到來,使得我院地用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量地增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。根據(jù)這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。四、20xx年工作計劃,滿足全院科室維修工作。二、明確責(zé)任,全面做好后勤保障工作,我們根據(jù)總務(wù)科繁雜細(xì)瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。定期對生活水池排污清洗。為及時處理科室的報修,每天安排專人負(fù)責(zé)維修處理和巡查工作。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來,后勤各部門積極行動起來,精打細(xì)算,節(jié)約各項開支,取得明顯成效。實踐證明,我們已經(jīng)找到一條行之有效的維修管理途徑。根據(jù)目前施工進(jìn)度,工程雖受到雨季的影響,但按期竣工應(yīng)該不會受到太大影響。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。(1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。經(jīng)常組織有關(guān)后勤人員學(xué)習(xí),對各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,逐步加強按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性,并時時監(jiān)督、考核執(zhí)行情況,獎優(yōu)罰劣。(五)自建院以來,醫(yī)院樓房六樓及藥房內(nèi)太陽能水箱房年久失修,多處漏水,造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑,既不美觀也影響各科室工作人員的心情,為處理這情況,我們在總經(jīng)理的過問下,在近日開始了防水的全面工作。四、協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。第五,立足本職,積極做好物資采購工作。第三,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作。具體來說有以下幾個方面:第一,認(rèn)真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象。我科上半年共召開三次會議,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進(jìn)了伙食。月月盤點,對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。半年來,在院總經(jīng)理及院領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷下、幫助下,本著“服務(wù)于臨床一線,保障全院后勤服務(wù)”的原則,我嚴(yán)格執(zhí)行了總經(jīng)理各項指示,在其位謀其職。由于工作過于細(xì)致,沒有真正做好員工的思想工作,吃一塹長一智,將深刻接受教訓(xùn),便于以后更好工作;(四)對樓層排查存在進(jìn)房間少,細(xì)節(jié)問題看不到的現(xiàn)象,要多找問題發(fā)現(xiàn)問題,及時發(fā)現(xiàn)解決,及時報告請示匯報;(五)對維修及整個后勤工作中員工的積極性還沒有調(diào)動起來,今后要逐步加強。建議成立領(lǐng)導(dǎo)小組和采購小組,對需采購的一切物品公開向供應(yīng)商詢價,并將報價填寫在申購單上,以此證明詢價工作完畢,再報請院價格管理主管審批后進(jìn)行市場調(diào)查,核實無誤后下批價格單,將價格落到實處,得到最合理的價格以降低后勤采購成本的降低,提高經(jīng)濟效益。(2)月底對庫房進(jìn)行盤點,做到帳物相符。(3)加強保衛(wèi)隊伍的思想作風(fēng)建設(shè),以良好的姿態(tài)投入到工作中去。做得更好!醫(yī)院后勤工作總結(jié)2一、改善硬件環(huán)境,打造美麗校園根據(jù)學(xué)院總體規(guī)劃,進(jìn)行系列工程建設(shè)。到6月底,共新栽樹317株,移植樹木60余株,從目前情況看,總的成活率可以達(dá)到90%以上。二、在工作方面工作中能夠堅持原則,務(wù)求實效,堅決反對弄虛作假。教育和帶動分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,聽取職工意見,改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實際困難。新大樓公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝,將樓道所有面板單開換成聲控延時開關(guān)后,再也不會發(fā)生有長明燈現(xiàn)象,同時也達(dá)到了節(jié)能的目的。通過實際的經(jīng)驗以及學(xué)習(xí)此方面的知識,合理的操作與使用對節(jié)能有著極其重要的意義。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,并對全年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析。醫(yī)院后勤工作總結(jié)6各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師你們好。7月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細(xì)化管理,并且更換了廠家,由原來每桶 ,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置地電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。醫(yī)院后勤工作總結(jié)920xx年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康***的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。后勤部,在 醫(yī)院上級的指導(dǎo)下,在全體員工的勤勞勞動下,全面貫徹落實科 學(xué)發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤效 勞,營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍。為了改變這一情況,經(jīng)院辦公會研究決議,今年 對食堂進(jìn)行對外承包。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日,后勤科就積極做好這 些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。具體來說有以下幾個方面:第一,認(rèn)真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象。我的部門積極響應(yīng)決策,協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督食堂的會計工作,建立了醫(yī)院食品委員會。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng)新意識!”以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。三、加強氧氣、消防、污水處理管理院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下,及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,彌補人員不足、事情多的局面。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。對一個電力工作者來說“責(zé)任大于天”,“責(zé)任重于泰山”。確保人身、電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行是我們的責(zé)任,確保對用戶安全、連續(xù)、可靠供電是我們的責(zé)任,也是我們對供電企業(yè)和用戶的莊嚴(yán)承諾。三、努力優(yōu)化餐廳、病區(qū)生活設(shè)施,溫暖過冬為保障患者及工作人員溫暖過冬,在入冬前,對全院供暖設(shè)施進(jìn)行了檢查維護工作。為了催繳出租房租賃費,有時一次一戶最多需要跑5趟,但是經(jīng)過耐心溝通,所有出租房、職工家屬院等20x年水費、電費、租賃費用全部交齊。六、做好衛(wèi)生保潔工作為給患者提供一個清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境,后勤部就衛(wèi)生保潔問題經(jīng)常與保潔公司商榷辦法,與保潔公司領(lǐng)導(dǎo)參與衛(wèi)生督導(dǎo)檢查。為解決院內(nèi)電動車亂停亂放問題,在外科樓后新修職工車棚一處,保障院內(nèi)車輛停放有序。責(zé)任是愛崗敬業(yè)的體現(xiàn),責(zé)任是對工作崗位的堅守,責(zé)任體現(xiàn)著一個人對工作的熱愛程度,責(zé)任代表著一個人對待工作的直接態(tài)度。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!【拓展閱讀】一直以來,我都以為工作的完成情況取決于工作人員的工作能力,總認(rèn)為,工作質(zhì)量的優(yōu)劣以及工作效率的高低和一個人的能力有著莫大的關(guān)系。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評;加強水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費用;修舊利廢,節(jié)約成本,對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重。完成這項工作只用了兩個月。五、保持進(jìn)修,效勞醫(yī)院,在進(jìn)修中爭取獲得更大的進(jìn)步。履行職責(zé),做好防止監(jiān)視任務(wù),防止食品衛(wèi)生安 全事故的發(fā)作。 繼老年大樓前坪廣場綠化完成后, 門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。同時我們在掛牌時,也在做與人面對面的宣傳工作,所到之處,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳。在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。六、按月將水、電、租花、保潔等費用核實到科室報計財科。二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作地加強。也給部分科室的工作造成了影響及危害。,認(rèn)識不足,管理難度較大??倓?wù)科突破了過去的平均分配,實現(xiàn)了績效工資改革,真正體現(xiàn)多勞多得,充分調(diào)動了全科人員的工作積極性。定期對配電設(shè)備維護和清掃除塵。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成20xx年工作再上一個新的臺階
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