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醫(yī)院后勤工作總結及擴展資料-預覽頁

2024-11-16 05:16 上一頁面

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【正文】 (3)提高醫(yī)院清潔質量。提高保衛(wèi)人員職能。(4)加強醫(yī)院的巡視保護,以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境。完成院內出現(xiàn)的一些臨時性工作。并配合體檢科完成各項體檢工作,共計體檢x人,實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預,并為醫(yī)院經(jīng)濟良性運轉提供了堅強的支撐。以上就是我試用期的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。首先,3月28日,由拆除長廊和建立校園區(qū)與家屬區(qū)隔離網(wǎng)工程為序幕,西院操場美化工程開工。同步進行的還有拆除操場周圍的鐵柵欄工程,到4月11日,操場周邊的鐵柵欄全部拆除。其次,為更好地體現(xiàn)校園的文化氛圍,創(chuàng)造優(yōu)良的學習和生活環(huán)境,學院決定在操場西部建設校園文化廣場工程。拆除了原來的`磚混結構乒乓球臺,地面鋪上了方磚,靠馬路一側用甬路和草坪勾畫成不均等的長方形,為校園文化廣場增添了美感。其中新栽樹情況具體分布樹名株數(shù)栽種地點西安檜柏柏樹球北京檜柏其它大門兩側圍墻58大門西小樹林39主樓后44操場西側1157操場北側302體育館北側22合計20366399另外,為美化校園環(huán)境,實現(xiàn)立體綠化,在院墻四周裸露處新栽種地錦1500株,其成活率可以達到95%,預計到明年夏季,院墻將全部被綠色覆蓋。整理院內的雜亂電話線,重點解決了主樓前和教學樓前的電話線的雜亂問題,同時兼顧其它場所的私拉亂扯線路問題。維修作為后勤的一個窗口,其重要性不言而喻,但究竟怎樣才能做到服好務,光靠熱情還不夠,必須有一個科學的體系。加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標。能夠經(jīng)常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。物業(yè)管理科在抓內部管理基礎上進行了明確分工,并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會加強管理和指導,保證舍區(qū)治安,強化外來人員管理,保持舍區(qū)衛(wèi)生。電訊科克服人員少,任務重的困難,及時更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通。三、在廉政建設和執(zhí)行廉政規(guī)定方面平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養(yǎng),學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。四、存在問題在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位代表批評指正。也充分肯定了對xx工程部維修服務的工作能力給予了認可。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負荷運行情況,線路對地絕緣性能是否良好。在雷暴雨期間及時對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。定期對眼科樓、醫(yī)技樓、新大樓各樓層科室、病房空調室內風機過濾網(wǎng)清洗。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,并設定時間自動開及關;使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時,要盡量減少待機消耗;根據(jù)合理光照的原則,限盞照明;根據(jù)實際需要,手動控制電源(如對地下車庫的照明,在確保形成安全,滿足光照亮度的39。1)夏季溫度設置范圍26~28℃為宜,冬季溫度設置應不高于20℃,避免室內外溫差太大而引起身體不適。醫(yī)院后勤工作總結5我院設備科、后勤科合并成立總務科,現(xiàn)有人員15人,在職9人,合同6人,負責全院的醫(yī)療設備、耗材管理、基本建設、水電維修、物資采購、污水處理、醫(yī)療廢物管理、綠化、清潔衛(wèi)生等工作,總務科堅持以“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展規(guī)劃,全面落實工作計劃,結合科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成領導安排的各項工作任務,熱情服務于全院各科室。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。真正達到了節(jié)能降耗的效果。并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置。,經(jīng)常出現(xiàn)故障,影響污水處理效果。,滿足臨床需求,購置腹腔鏡一套,開展外科新技術。20xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下,在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。設備一一做了登記。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金78000元左右。也較好地完成了后勤全年各項工作任務,現(xiàn)總結如下:一、處理突發(fā)事件地工作情況由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓地下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生。第2天把損壞地大門修復好,沒有因為玻璃地損壞而影響到醫(yī)院地正常工作。根據(jù)這種情況,我們在今年地2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。X月份,我們對醫(yī)院用地桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠家,對桶裝水地使用也由原來地統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。二、萬事開頭難,新院搬遷后勤工作難度大 在醫(yī)院經(jīng)濟情況不是那么雄厚的情況下, 先后保障了鍋爐 安裝, 熱水、暖氣的供應, 中央空調投入使用, 組建運行班組, 制訂了堅持以安全運行為主, 電工維修工作崗位責任制》 鍋 《 、《 爐工維修責任制》《降耗節(jié)能制度》等相關配套制度,抓崗位 、培訓和崗位技能管理, 依照停電應急方案, 開展高低壓配電跳 閘倒閘程序演練,開展節(jié)能降耗工作,杜絕長明燈、長流水事 情發(fā)生,做好關燈等工作,有效地降低了運行成本。維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調近兩仟次。八、每月加強院容、衛(wèi)生監(jiān)管,共筑安全防線,配合保衛(wèi) 科行政大查房,發(fā)現(xiàn)問題及時整改?,F(xiàn)簡要回顧總結如下:一、抓好后勤管理工作,大力提升服務水平后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監(jiān)督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。同時,車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。制定相關衛(wèi)生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。五、平面設計 網(wǎng)絡推廣由于我學習過一些相關的知識技能,所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡工程師時,我努力學習相關專業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好。體檢主要是在38月份做的,效果還不錯,但由于整個大環(huán)境等方面影響,體檢活動到9月份就暫停了。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長期的維護和更換工作。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進步。細心展開后勤任務,完美相 關規(guī)章制度,著力抓好內部隊伍建立,獲得較為突出的成績。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進了醫(yī)院任 務的進程,使門診環(huán)境面貌渙然一新。次要任務有: 上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改 造, 下半年完成了白蟻的防治。第三,順應醫(yī)院發(fā)展趨向,努力優(yōu)化食堂任務。我科積極呼應這一決議,協(xié)調合作了相關 任務,對食堂的賬務進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。三月分,我科組織人 員對原鍋爐房進行了撤除,六月份修砌了北面圍墻。建章立制,建立健全限制機制,加強任務人員對崗位 義務制的認識。院內場地之大,科室之多,使得維修任務繁雜而沉重。第六,專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進取的心態(tài)。這些都需求在以后的 任務中加以改進。四、派遣后勤任務人員培訓進修,以順應實際任務的需求。但我相信,經(jīng)過我科的努力,后勤人員將會認真任務,發(fā)奮向上,為醫(yī)院任務的展開增光添彩 。搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作??梢哉f,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。我的部門對施工過程進行了仔細的監(jiān)督,并且做得很好。首先,為了降低運營成本,食堂已經(jīng)簽訂了加強食品監(jiān)管的合同。在今年上半年,我召開了三次會議,討論相關問題,及時有效地反饋患者意見,督促食堂及時改進食品。確保了安全施工,達到了安全施工的目的`。第三,堅守崗位,及時完成維修任務。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。在本里,在院部的領導下,我積極主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院、外的各項活動,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記后勤圍著臨床轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時不夠。三、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!醫(yī)院后勤工作總結1320___,后勤管理科在院部的領導和支持下做了大量、卓有成效的工作,現(xiàn)將20___年的工作總結如下:一、水電安全管理方面20___年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的情況下。及時的完成上級領導安排的任務。做好創(chuàng)建資料的補充工作。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計;了解市場價格,堅持“質好價優(yōu)”原則,杜絕關系進貨的不良狀況。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓。保證了臨床正常的用氧安全;污水處理站關系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室。四、加強基礎設施的維護、維修,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,后勤科對水、電等工種實行嚴格管理,堅持每日查房制度。本院人力、技術等因素不能完成時,立即向分管領導匯報,及時外請人員予以處理。五、強化醫(yī)院環(huán)境管理,樹立公立醫(yī)院行政職能形象我院是全縣的x級公立醫(yī)院,承擔全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,x月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務科完成平安醫(yī)院的驗收工作。早、中、晚規(guī)定開飯時間。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!醫(yī)院后勤工作總結14后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。并配合體檢科完成各項體檢工作,共計體檢20xx多人,實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預,并為醫(yī)院經(jīng)濟良性運轉提供了堅強的支撐。在平時的工作中,后勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。為此,我科將從以下幾個方面做起一、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。對于電力企業(yè)來說,人員的責任起著至關重要的作用。在《南網(wǎng)方略》里,“一切事故都可以預防”的安全理念,就是對人員安全責任的最好詮釋。責任是促使一個人完成某項工作任務的內在動力。責任還代表著我們對企業(yè)的忠誠度,責任是對工作出色完成的最好動力,責任是人性的升華,責任讓我們懂得怎樣去履行自己的職責,責任讓我們熱愛生活,責任讓我們贏得了自己的幸福和家庭的幸福。我們每一個人都有相應的責任,家庭的責任,工作的責任,社會的責任,對于每一種責任,我們都應該認真的去履行。做好變電站設備運行情況的監(jiān)控,設備運行的維護、設備的巡視檢查、設備的測溫等等既屬于我們的工作范疇,也是我們應履行的責任。作為變電運行人員都應清楚自己的責任,具有高度責任心和責任感,明確自己崗位職責、明白自己的安全職責,認真履行好自己的職責,隨時保持清醒的頭腦,具有敏捷的思維能力,沉著冷靜的工作作風,飽滿的工作熱情,熟悉倒閘操作、缺陷排查、故障處理的每一個環(huán)節(jié)和步驟,做好運行工作中的每一步風險管控,杜絕不負責任的心理因素和行為因素。盡管時間緊、任務重,我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工、設備安裝等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證施工安全,按時完成預定目標,保障了CT、核磁共振等工作的順利開展。為保障用電用水安全,我們在日常的維護中,做到勤觀察、勤維護,避免因供電供水故障,而影響到科室診療活動的39。供暖過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時整改解決,對部分故障供暖設施進行了維修更換。五、做好物資招標、采購、領取工作對醫(yī)院、科室物資采購按照各級文件精神,需要招標采購的,嚴格按照要求執(zhí)行。做好倉庫的管理,已組織相關人員完成一年兩次盤點,帳物相符,物品無發(fā)霉、變質現(xiàn)象。全院其他公共設施、辦公用品的維修,一旦接到通知,能及時、高效的完成各項工作任務。九、存在不足后勤人員技術力量相對較弱,缺乏技術性專業(yè)人才,尤其是特種設備維護人員。
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